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年1回のボーリング 秋深きはずしたくないヘッドピン 秋の日や投げた気迫がピン倒す 会長 フォーム 決まって 絶好調! 行秋の狙い通リのストライク 10歳未満も 滑り台つきボーラーですよ 十月や親子ともどもボール追う 社長婦人 華麗なフォームのマイボール ? 歓声に合わせ投げぬく暮れの秋 団体優勝レーン 子役のパワーは大活躍 はい ポ~ズ、 ぼく だっこ・・・ 会長賞は いいもの? でした・・・ いや~ お客様のみなみなさま 協賛の品々 誠に ありがとうございました 幹事さんほか 社員のみな様 ありがとうございました 破壊願望を満たし リフレッシュのひとときでした また 来年もお楽しみに ♪ ( おれも マイボール 欲しくなったりして その前に 腰 を鍛えないと・・ ・ )
2009.10.16
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MGゲームは 経営の模擬体験であり 自ら一人 経営の実験ができ、 先輩経営を学べる機会でもあり・・・ お書き頂きありごとうございました。一部紹介します。 経理とは・・・を再認識した 知るは 楽しみあり・・・ 備えておかなければ チャンスは活かせない。 学ぶことが 自に帰ってくる「投資」であることを理解した。 意思決定の「必然的順序」を見つける事の難しさ、自分の 足りなさを痛感した。 どんなに秀れて豊富な知識を有していても、その発揮の 方向が良くなければ(知的でなければ) 自らも 会社も 社会もよくならない。 戦略の重要性を再確認した。 向かっていく気持ちが大切・・・ 同じことでも わかっていても 繰り返しというのは 大事なものと よくわかりました。 ・ ・ ・ 是非 皆みなさま 挑戦ください MG 全国展開~ ここでも・・・
2009.10.14
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に 突入です 早いもんです・・ 経営情報の発信を再開します みなさま よろしく ーーーー インターシップを本日終了しました MG お世話様でした 最高 1204 、女性 借金もない人も・・・ 事業欲を感じる人は 経営者をめざして下さい でも 厳しい世界です 厳しいから挑戦し甲斐もあるというもの・・・ 厳しいから小さな成功にも感動があるもの・・・ 達成感は その人のすばらし体験です 体験にまさるものなし・・・
2009.08.07
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中の 輝く活性人に 会いました 確定申告で報告に行ったお客様の店で 今は 元手をたくわえて やがては JAZZの・・・を開きたいとのこと 希望に燃えていらっしゃいます でも 起業は 独立は 創業は 大変です よき協力者もいるといいと思います 自分が向いているかの判断も大事と思う 判定を希望でしたら MGを されるといいと思います 会社を5期 経営します バーチャルですが 頼れるのは自分、これ経営とおなじです 借金がやむなく必要になります MGも なぜかそうなります 元手がいるのを思い知ります 是非 MGを 体験ください 体得 するのが 経営です 4月9日 10日とあります 公式HPで・・・ 挑戦は 前進です
2009.03.13
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が 4.9 と 4,10 と 行います 起業 後継者 経営者志願の方 是非 参加してみてください 新たな世界と遭遇し 新たな人脈が広がるでしょう・・・
2009.03.04
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セミナーを終了しました 今回はインターネットでの申し込みがありました ご来場 誠にありがとうございました 勝手にしゃべくりまわった気がします 調子に乗り 失礼しました 事業承継は 相続とからみ 事前の対応を要します 経営者になることは 大変と思います でも 挑戦しがいがあります、 現在 様々な支援策が制度としてなされています 関連企業 団体も注目しています 少子高齢 後継者不足とはいえ 新創業 経営専門家出現のチャンスともいえます 視点を変えれば 日本の産業の活性化となる機会です その技術 経験 叡智を 引き継いでほしい・・・ ご参加 誠に ありがとうございました ( 次回は 来年 2月17日です )
2008.11.18
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税務調査 2日目が終わって夜は・・・ 18レーン×5人の大会です お~盛況 貸しきり~ ♪ 腰痛もあって kさんと交代で投げました Kさん 練習で 直球 いきなりスペアー これなら・・・と 思いきや・・・ 皆さま もれなく賞品つき 第10回記念の特別賞もあって 盛りだくさん 食べ物 ドリンクつき もう 五本ばしでした あっという間の2ゲームでした ( 毎回 秘密練習して と思いながら・・・ 次回は 練習して○○点 ○位を 狙おう・・・ まだ ころびそうでも 頑張るのだ(笑) ) 次回も 皆さまご参加ください ご参集 ありがとうございました。 ( 幹事 司会 関係諸氏 お世話様でした 準備万端 ありがとうございました) 前回 2007.11.1はここ
2008.11.05
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MGは勉強です 資本金300を増やすこと 成績より交流です 3.5期の交流がいい ← ?? (=初日 3期終了後の飲み会がいい) 所長一言 はじめての方(12人) ルールもわかりません でも 新しい商売をする人も同じです 頭での考え 紙上のことはわかりません ビジネスも同じ ルールもわからない中で やるものです ルールを知らんでも 言い訳になりません 初回でいい成績を出した人もいます 計算 決算 遅くて わからんでも 儲ける人はいます 自分なりに楽しんで MGをして頂ければいい・・・ ゲスト MG MT 能力開発 の3つが回りだして 会社が変わり始めた・・・ MG2回目 3回目は 目標をもて=戦略をもて 目標達成をどうやるかが戦術です=シナリオを作れ P V Q F → G (利益感度) 2 2.5 10 11% PVQGのどれがもっともGに影響するか分析せよ 全体で、主力商品で、主力販売先で ? その他 MGを勉強して 会社を作りたい 期数を重ねるのが MGでないか 経営品質は MGでないか やるほどミステリアスで 経営の体験談が聞ける1日でした 先生 お客様 大変ありがとうごさいました。 幹事の皆さま お世話さまでした 弁当もおいしかったです・・・
2008.10.09
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月1 研究会 事業承継の相談で 遅れての参加、失礼・・・ 法解釈も 自分の見解をもち 適用分けまでいくと すばらしい・・・ お客様のため租税正義の実現をめざす我々 法解釈で悩んだとき 注意することは ? 「 手探りでいくのだが 幹をつかむこと、 へんな枝をつかんではいけない 」 ん~ 含蓄あり・・・ その先生:「孫が大学に入学したんだ」 「孫への贈与を考えているんだ」 「まごつかないでください」 「まごまごしたりして(笑)」 ↑ 古いヨ・・・~♪
2008.10.08
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あしたは マネージメントゲームです 2日間 めし付き 科学経営・戦略経営・全員経営 繁栄企業の経営思想をゲームで学ぶ 経営は 体得するのが 1番 全国展開 異人種交流・・・ どんな市場か どんな人に会うか 楽しみ・・・
2008.10.08
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財産承継研究会 (240回) 今 終りました 会員の皆さま お世話様でした 本日は 賃貸不動産物件の活用 実例 暦年贈与を使う各種の対策 家賃滞納者への対策 など 実践的な話でした 新年度更新も よろしく御願い申しあげます 不動産業界の現況がわかりました ありがとうございました
2008.09.26
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を聴講 某金融機関 社員研修 200人 向け 「 事業承継元年 」 司会 概要 背景 取り組み など お話を・・・ 中小企業の事業承継 後継者問題の本質 事業承継の対策 ・ ・ 1時間 5分前 ピッタリ 神業か? データー引用 経験事例 私見など 的確 言葉明快 歯切れ良し 途切れなし 真似困難 自分のセミナーも こうなると いい~ ♪ 講演者の人柄 考え 方向性が 聴講者を魅了する・・・ 勉強になりました 金融機関のみなさま 今後とも よろしくねがいします 紹介のM&Aの○○さま ありがとうございました
2008.09.11
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いつもの研究会で 新進気鋭の弁護士さん 「 ブログみたよ おもしろかった 」 どこですか? と 聞こうとする間に 研究会が すすんでしましました なかなか ほめられません 喜怒哀楽を出したがらない 日本人の傾向 国際的には ソン 誤解 されている と思う A弁護士さん 国際弁護人になりますよ・・・ 外人と再婚することになったら 相談しよう 国際税務も 渉外税務? も・・・ 強い味方です ありがとうございました、 今度は コメントに 挑戦 ください また 来月 よろしくお願いします・・・
2008.09.10
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ご質問がありました その~ 相続の税務調査 のセミナーは いつ ? と あした 29日(金) 14:00~ いつもの場所です くわしくは 会社に お尋ねください 恐縮です ある現物を 2つ ご用意しました その1つ お客様は ちょっと 興味深々かも (笑) 想定外の たくさんの お申し込みに 感謝申し上げます あした お会いしましょう ありがとうございました・・・
2008.08.28
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に初参加 ガス欠で間に合うか焦りましたヨ 決算書 税務署用で わからない 会社黒字にするにはどうするの? 損益分岐点がつかえます 大学の講義では わからない (1つしか わからない) そんな方は 寺子屋セミナーに・・・ 損益分岐点 0 このパターンが4つあります 4要素を知ります 利益をいくら出したいか から考えます どうすればいいかが みえてくる 損益の分かれ道がわかれば・・・ お菓子とお茶がでます 講師 これ(一杯)はいれば 流暢にいくらでも話すんだけどな~(笑) はいんなくても しゃべったですよ~ (講師のSTさん お世話様でした・・・) みなさま 夜 遅くまで・・・
2008.08.21
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会計事務所の体験 ご参加 誠に ありがとうございました MG は 経営の体験です 決断を常に問われ 市場あっての仕入れ そして 販売、製造工程も問われ 利益をだしながら 総資本を増やすのが 難しかったことでしょう 労務管理もあり 研究開発もある そして 恐いリスクカード・・・ こりないでください・・・ 税務署の見学は短時間でしたが いかがでしたか 前日段取りして その時は女性でしたが 今日は お休みで男性の案内になりました。 税務会計 FP 相続 会社設立 マネジメント・・・ 学ぶこと 挑戦することは ∞にあります また いつでも あそびに来てください・・・ 歓迎します 再会 ♪
2008.08.08
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教室にいきます いまさら なんですが ちと 基本確認 習うのも大事かと・・・ ゆっくりとまったくゼロでも習えます 主婦シニア初心者歓迎パソコンよ 季語なし ☆ 行くのは階違いのここ ★ 俺 シニアでなかった、特典非該当か ???
2008.07.16
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LRグループに所属して 1年たち 本日より 2年目にはいります。 1年間 皆さまに ご協力いただきました 無事にこられて 感謝してます みなみなさま ありがとうございました。
2008.07.01
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MG 1日目 終わる 20:00 その後飲み会 この飲み会に出るのが MGに強くなるコツ!? そして 経営につよくなるコツ ?! という 大阪 長野 新潟と 来場者は 多種多様な人たち みんな教え合い 何時しか 何度か 会うたび おなじみへ ベテラン経営者の講話 42歳でMGをはじめ 59歳 425期 とかいう (÷5=85回か?) 数字より講師や参加者の心に打たれて 続けているという この会は 他の研修会の 冷たい他人行儀なのと違って 熱い交流がある・・・ MGを続けて ある方向で経営の意思決定をしたことで 今日がある。 売上や 利益だけではない・・・ いやだと思うと 人間は 萎縮します。 苦手と口に出すと100% 物事は上手くいかなくなります。 苦手を口に出さなければ 90%は 上手くいきます・・・ MGもしかり・・・ ― ― ― 人の和 と 行入(行動する・やってみる)経営を学ぶ、 同時に マトリックス会計も、 経営分析も学べる 経営は 体得で、やりながら修正するもの・・・ このMGの雰囲気がいいのは 一人一人が経営者となって 一人会社を孤独に維持する、 競走しながらも助け合い 喜怒哀楽を共にするからか・・・ 孤独な一人経営者が 苦労を共にし 体感 共感する 機会があったら ぜひ やってみてください 全国で やっているようです・・・ ★先生ほか 幹時の皆々さま ありがとうございました 遠方からの皆さま 明日も よろしく ・・・
2008.04.10
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MG が 10時よりはじまります いよいよです みなさま 小雨の中 ようここそ おいでいただきました
2008.04.10
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2日目に出席 6カ月ぶりの2回目 ん~ 初日 出られず 悔やむ マトリックス (質問) 商売は 何人買えば 成り立つか ? 電気屋さん 8が好き 18 28 38 ・・・ もと科学少年 算式すきで おまけすき 変人自称の先生は 超合理主義と言いながら ついつい 勝てない 女房の一言(8不要)・・(会場笑) Pは 1番きく という話・・・ 商売分析 4つで G(利益)をアップする P 売 価 V 原 価 Q 数 量 F 固定費 これは 変動損益計算より優れものか !? 某世界的に有名な経営者に 「ごげんなかばい」と唸らせた ときく (こんなすごいものはない) 今回は 西先生 いい顔してました 会場の雰囲気も すごくいい感じでした ★ 先生 ありがとうございました 関係者のみなさま お世話さまでした 弁当食いながらの決算 たまには いいものです・・・ うまかったです・・・ (白いごはんの方がいいけど) ☆ ここでの次回は 4月10日~11日
2008.01.11
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★撃墜作戦 アドバイス・・・ 無理して出るな 最終日でも みんな待ってる 新年で 2日間だけ 水のみ飲んで 兵糧攻めと 親父言う なんにも食わず 白湯だけ飲んで 体力温存 菌に勝つ 水に頼りて 解毒浄化で ノロ流し去り 旨いもの 気力充電 治癒回復力 免疫強化で 再起する お大事に 1年間 お世話様でした 打ち上げも 無事終わりました 最終日まで 多事発生の1年でした 皆様 5日は いい(^ゝ^みせてください ♪
2007.12.28
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まだあるもしばし忘れて年の内 会社もち飲み放題に年送る 鍋つつき同士になって年惜しむ 若人やおちょこ返杯冴える夜 師走の夜語り続けん二次会や ・ ・ 社長さま ご馳走さまでした 幹事の皆様 お世話様 次は ひやめし フグ が いい (笑)
2007.12.17
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230回目の研究会 に参加した 黙々淡々と つづく エールを おくります 難しい税法 社会の動向 今日1日 精一杯 20:30 参加者のみなさま 次回は忘年会 遅くまで皆々様お世話様でした ♪
2007.11.16
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ボーリング大会 グループ メンバー アドリブ 男女混合 ハンディなし 1年ぶりの お~ 9回目 ビール おにぎり から揚げ ポテト つまみ 菓子・・・ 食べ放題 飲み放題 2ゲーム 終わって 優勝候補・・・? 表彰式 2番グループ 5人の賞品 参加された みなさま ありがとうございました 次回も よろしく 関係者のみなさま お世話様でした スコアー 今一 おなかは 一杯 胸 一杯
2007.11.01
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映画 マトリックス もいいけれど・・・ 稲盛氏 会計わからず 真の経営者たりえん と 試算表 12になったら決算よ 決算で PL損益 わかっても BS貸借 わかりません いろんな本にあたっても 一発逆転 ありません 会計は 細かいことの積み重ね 木を見て 森見ず 全体わからず ? 合ってるはずだ で 経営予測 ? なんだかんだで 会計さん もっと簡潔 ならないの ? もっと経営 助けない ? 意思決定に つかえない ? 資料も 簡易にならないの ? 中味 わかりゃ いらないよ 1円単位は いいのです 1枚もんに ならないの ? 儲け 現預 に 利益率 資金たりるか 現金残 関連 売上 わかりたい・・・ ↓ MX(マトリックス)会計が 必殺よ ! たった1枚 全てを網羅・説明ス PL BS CF 会社の成績 期末の財政 意思決定 経営分析 経営計画・・・ ん~ 今後 会計 激変か ? マトリックス会計は ここ あれっ・・・
2007.09.18
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Theory of Constraints (制約条件の理論) 経営管理手法の1つ 経営のゴール(目標)は どこ ? 経営は バランスを とれるものなのか? 売上=変動費+固定費+利益 で解明できるのか? 原価対策と一般にいわれるが・・ほんとに有効? 実労 非実労働時間 どちらを改善するのか ? 仕入れは 安いほうが いいのか? みんなの能力を 100とできるのか? 工程管理 どこが 制約か? 投入 出荷 制約 どう管理するのか? 在庫のコントロールは 簡単か? リードタイムを どう短縮するのか? 残業は 悪いことか、休みは 罪悪か? 一生懸命働けば 利益が 出るのか? 安全在庫量がいくら で わかるのか? 部分最適化の総和が 企業の全体最適化か? 制約条件・ボトルネックは 必ずあるのか? ・ ・ 解決します 頑張る教師は ここ MGもいいが TOCもいい 皆さま お世話さまでした 先生 ありがとうございました。 TOCは すごいよ~・・・・
2007.09.13
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生産性の向上、権力の掌握、マーケット・シェアの獲得、 低コストで仕入れる、品質改善、低コスト生産、 品質の高い製品を効率的に製造する、最先端の技術の習得、 品質の高い製品を販売する、コミュニケーション、顧客満足、 需要の創造、全体最適化、社会貢献、社会的責任、人類の幸福、 富の再分配、自由の讃歌、物質的満足、・・・ みなさまはどれ ?、 もれあり ? ↓ 「The Goal」 ゴールドラットは○○○とした。
2007.09.11
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