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44/94 「優秀な人材を集めるよい方法を教えて?」 1、 念力 願掛け 占星術・・ 2、 母校 中 高 はしごする、 3、 ブログの写真 入れ替える、 4、 指定席 みがいとく、 5、 70パーセントよ、 ← ハッ ? ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮ですが「事務所たより」44/94へ 『 困難なこと、思うようにならんことが、 あにはからんや、自分の幸せになっている 』、~~~ ~~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~ 帰路 車中 浮かぶ、メモする おもしろい社長に なればいい、 おもしろい会社に なればいい、 おもしろい社員に なればいい、 おもしろい取引先に なればいい、 おもしろいあなたが くればいい。・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・・・(^ゝ^・・・ 『 面白きこともなき世におもしろく 住みなすものは心なりけり』 高杉晋作氏を想起、 やっぱり かたいな~・・・まーいいっか ?
2006.01.20
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43/94 社運をかけて いよいよの時、急にその責任者が抜ける。 その代わりに 外からスカウトするのは どうか? 1、チームで吸収すべし ← 人不足? 2、仲間か 嗅覚で判断すべし 3、アライアンス すべし ← ん~ 4、値踏み 駆け引きは しない 6、ばってき すべし ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮ですが「事務所たより」43/94へ
2006.01.19
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42/94 松下さんの言う『任せて任さず』の意味を教えてください。 1、 置きっぱなし 2、 預けっぱなし 3、 信用しっぱなし 4、 任せっぱなし 5、 ○○○っぱなし 上記 がいけない 大目に見ても、 脱線させてはいけない、 捨て去ってもいけない、 ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮ですが「事務所たより」42/94へ
2006.01.15
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41/94 厳で落ち込み、寛容で増長、どうすれば 意をくんでくれるのか。寛厳の比重は どう考えるのですか? 1、カミング・アウト(のりと突込み)半々ね、 2、パレートの法則 8:2 ← どっちが 8 ? 3、厳格1番、きまぐれ2番、惨事・・・← 3時のおやつ? 4、顔色みるようなら、全員 ガンクロ ね ! 5、今なら、馴れ合い 妥協に、カンフルで 厳、 緊張 プレッシャーに、アロマで 寛、かな? ↑ 解答になってないよ! ← たまには・・・ 6、一の訓戒で・・よろしきを得る ← ん~ ★ 松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮ですが「事務所たより」41/94へ ☆最近、ひとり相撲みたい・・・ま~いいッか・・・
2006.01.14
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40/94組織の内部管理の面、人事の面で特に何が大切ですか? 1、みそ しょうゆ の つき合いにする、 2、構造改革なくして 成長なし ← 小泉首相でしょ! 3、信賞必罰 ← ありきたり ? 4、575出し、77出させる = 問題提起+解決策 5、デスクロージャーとローテーション ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮ですが「事務所たより」40/94
2006.01.12
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39/94「失敗に対して どのように叱りますか? 1、 こんなことが分からんのか とおこる 2、 ほめられないと言って おこる 3、 成功は 失敗の元 と思ったろうと おこる 4、 徹夜で 起こらない方法を考えたと おこる ←起≠怒 5、 今後も失敗しなかったのを怒る ということはないと怒る なんだか つい 凝ってしまいます、 皆さまの肩が おこりませんように祈ります。 ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮ですが「事務所たより」39/94
2006.01.11
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38/94 冷静か、直情か、叱る際、どちらが効果的ですか? 1、あめとむち 心意気か ← 意気 ね 2、相手の好きなお面(俳優) かぶって怒る ←ふ~ん 3、ヒューズを針金にする → きれない ! 4、避雷針を人数分用意する → 地球が助っ人 ? 5、321で爆発する ← 3つ数えて 我慢でしょ! 6、有り難いこと、お金 かかるんよ ← ハッ ? ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮ですが「事務所たより」38/94へ
2006.01.10
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37/94リーダーとして人を動かす心がけ・勘所を教えて下さい。1、社長席に ブロンズ像を置く → 社長は 現場2、頼れない・しゃ~ないリーダーを装う → 社員が自立3、給与 前払い、仕事も 前受金 → 先楽後憂 ?4、血判取り交わし 一宿一飯 → 終身雇用 5、動かない程 高給とりにする → 上司は部下を動かす!6、熱意・・・パッション ☆ つい 懲りすぎてしまって・・・ 正月も終わったから 今後 手抜きます ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮ですが「事務所たより」37/94
2006.01.09
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36/94 中堅幹部の育て方「 高齢化すすみ、若返りをはかるが、育っていない。 中堅幹部を育てるポイントを教えて下さい。」 P A S S I O N ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮ですが「事務所たより」36/94 ~~~ ~~~~~ ~~~ ~~(^ゝ^~ ~~ ☆なお、 稲盛和夫氏は How to Succeed in Business で Profit ー 利益 Ambition ー 願望 Sincerity ー 誠実さ Strength ー 真の強さ Innovation ー 創意工夫 Optimism ー 積極思考 Never Give up ー 決してあきらめない すばらしい! 言うことなし!
2006.01.08
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35/94「不適任者の処遇」部長に任命したが だめと判明、その処遇は どうするのか? 1、 部長在留要件 = バンジージャンプ 2、 積載超過で押しつぶす ← コワ~ 3、 管理職の生存率を高めるな ←オヨー 4、 肩書き 一掃 5、 リセット 6、 公儀や~ で 首 替える ★ 松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮ですが「事務所たより」35/94
2006.01.06
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34/94「 先代から功績ある者達を引き継いだが、 古い価値観で思うようにならない。 彼らをどう処遇したらいいか? 」 1、窓際磨くか 早期退職 せまる 2、湯たんぽと毛布で 心を 熱くする 3、ユンケル 飲ます 4、BGMを ロックにする 5、茶髪に 染めてもらう 6、禄は与えても 地位は別、 ・ ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮ですが「事務所たより」34/94
2006.01.05
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33/94「 経営者の資質、後継者にしたい息子に疑問、 経営者って育てられるのか、生まれ持つ資質なのか?」 1、 覚悟して、期待するほど 育つもの ! 2、 教育と思うほど 自分が教育されるもの 3、 オギャーで決まる そのクラス ← 汝 戦うか? 4、 苦行、修行、地獄の訓練 ← 物量作戦 ? 5、 名声は 被虐・反骨の対極か ← 成功の見方、 7、 軍師と大将は ちがいまんな ← (^ゝ^ ・ なんだか難しくなっちゃった ヨ、 ★松下幸之助翁に挑戦中! 詳細恐縮「事務所たより」33/94
2005.12.29
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32/94「 息子を後継者にしたい、 育てるための良い方法は なに ? 」 1、一杯 肥やし やる ←「愛」というこやし! 2、その道の大家に 弟子入り 3、寺に20年 あずける (38才か?) 4、百万円渡し あとは自分で大学を出ろという(財テク実践) 5、だめなヤツとくそみそにいじめぬく(反骨精神がバネに) 6、海外に おっぽり出す → 国際人 ? 7、本人を 信じ 待つ ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮「事務所たより」32/94
2005.12.26
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31/94「 後継者を選ぶ基準は なに ? 」 1、 一度死んで、生き返った人 ← 心・精神が 2、 義理 人情 根性 無欲 の人 3、 浪人 挫折 そして 復活した人 4、 「苦労という洗礼」を受けた人 5、 くさいメシ 食った人 ← ん~ 6、 気負わず 軽く生きる人 7、 その時々 ← ハッ ? ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮「事務所たより」31/94 現在31~60の31です
2005.12.25
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30/94「 年功主義から能力主義に変えたいのだが? 」 1、伊達に年取ってないよ ― チャレンジよ 2、老人パワーって知ってる? ― 若さよ 体力よ 3、働かせ方が下手なのよ ― 稼がなくちゃ 4、経験勝る智恵はない ― 未来の可能性よ 5、見えないものが見えるか ― 結果だよ ・ ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮「事務所たより」1~30↓
2005.12.24
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29/94「適材適所、上司の見る適性と本人のやりたいことと一致しない、どちらを優先するか ? 」 1、 さいしょは グー 2、 アミダ 仏 3、 サイコーロー ← ホ だろ ! 4、 鉛筆コロリン ← 今 見かけない 5、 100mダッシュ ←走るとこ ない! 6、 夜 遅い方 ・ さて、 みなさま 少しは 肩の力 ぬけた ? ? ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮「事務所たより」29/30へ 昨日「事務所たより1~30」と表示しました、臨時です
2005.12.23
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28/94「 意に反する人を さらに育成するか、彼らに頼らないように 仕組みを変えるか ? 」 1、多数決 → 独断(衆に謀らずヨ) ! 2、ワイワイ ガヤガヤ やれないの ? 3、独房入れて CD 聞かせるの ← 洗脳 ? 4、物理学やって ロボットの開発に入る 5、わかってないことが わかっていない人には、 わかってないということよ ! 6、異性のマインド・コントロールを学ばせる、 7、説得力 解決力 想像力を 勉強させる、 8、3割カット よ ← ハッ ? ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮「事務所たより」28/94↓
2005.12.22
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27/94「人はどうすれば こちらの思うように育つのでしょうか? 1、育つって、育てようと思わない の 2、いっぱい ころんで もらう の 3、美女(美男)を ふやす の 4、秘書を3人以上つける の 5、時々みんなで 1人残して いなくなるの 6、谷底へ突き落とす の ← ハッ? ・ ☆松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮「 事務所たより 」27/94↓
2005.12.20
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26/94「発展途上国へ進出するのは 人件費が安いから?」 1、 いろいろ味あえるからよ ← 食欲? 2、 固定費戦略 選択と集中 よ 3、 来るもの拒まず って言うからよ 4、 グローバリーゼーション ね 5、 ギブ & ギブ って言ってるよ 6、 恐いのよ・・・日本人の方が、 7、 幸福の種まき よ ・ ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮「事務所たより」26/94↓
2005.12.18
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25/94「 社会をどのように とらえればいいの ? 」 1、決まらない 止まらない 変わらないから 面白い 2、人を見たら・・、袖すりあうも・・、臨機応変する処 3、欺瞞 収奪 詐欺 いじめ の世界 ← 悲観的 ! 4、乾いたタオルを さらにしぼるところ ← キツー 5、アウトロー夢見て 遵法精神に泣くところ 6、ドロドロのところで ドロンしたいところ ← ん~ 7、いつでも どこでも パラダイス ← お~ 8、神のごときもの ← ハッ・・・ ? ☆松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮「事務所たより」25/94↓ すみません、 公式HP模様替えしました。
2005.12.17
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24/94「会社の財産は“公”のものと考えられますか?」 1、30年後に会社があったら そう考えます 2、この世に自分のものは ない(本来無一物) 3、公のものこそ 自分のもの 4、儲かってないから 今は そう考える 5、頭はYESで、体はNO で 会社財産握ってる 6、建前そう言って 本音は 経営支配者のものヨ 7、退職金もらう人のものよ ・ ★松下幸之助翁に挑戦中★ 詳細恐縮「 事務所たより 」24/94↓で お願いします。
2005.12.16
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23/94「 技術提携の時 経営指導料を要求しますか ?」 1、教養が邪魔して お金もらえないよ 2、もらえるところからもらう こともあろう 3、たたき上げだから たたかれたくなるね 4、払えるところから払ってもらう のも腕よ 5、その分 出資金に換えてもらうよ 6、払えないよ、私に値段がないからね ←オ~ ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮ですが「事務所たより」23/94↓
2005.12.15
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22/94「 経営の価値 」とは どういうことですか ? 1、 為すこと エンドレス 2、 創造無限、喜楽無限 ! 3、 借金をせざる得なくなる 4、 高貴で温厚な育ち→豹変 余儀なしか ? 5、 お金 物 異性に執着せざる得なくなる 6、 果たし状を出さざる得なくなる 7、 算数もう一度勉強せざる得なくなる ・ ★松下幸之助翁に挑戦中、 詳細恐縮「事務所たより」22/94↓
2005.12.14
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21/94「 適正利潤のおきどころ 」 価格は どう決めるの ? ? 1、 需要と供給の接点 ← 学者にきく 2、 隣より ちょっと高級感出して 高くする 3、 片目つぶって 堅めで 決める 4、 買主の顔 みて 決める 5、 比較サイト みて 決める 6、 決めた利益率で ほしい利益を割る ★松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮「事務所たより」21/94↓
2005.12.13
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20/94「 共存共栄 と 自主経営 」 下請けさんに イ 共存共栄、ともにいこう!、一方、ロ 自主経営、自分でやれ!、本心 どっち ? ? 1、 イ ≠ ロ 2、 イ = ロ 3、 イ ⊂ ロ 4、 イ ⇔ ロ 5、 イ ← ロ さて、みなさま たまには 難問かも、 松下電器の関係者の みなさまは わかってる ? 松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮 「事務所たより」20/94↓カーソル下げて・・・
2005.12.10
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19/94「消費者との“見えざる契約”」 売る方は 買ってくれるだろうと当てにして、買う方は 作ってくれるだろう 売られるだろうと当てにして買いにくる、 これを“見えざる契約”という、あなたは どう思いますか ? ?1、消費者はわがままよ ← 放置 ?2、ないものねだりよ ← 文句 ?3、在庫かかえて 倒産よ ← 責任転換 ?4、研究開発費が まかなえないよ ← 計画放棄 ?5、夢を与えるもの 作る人の責任よ ← オ~6、売れるもの作れ ってことでしょ! ← お~7、契約責任問われないからいいや ← ん~ ?8、契約を履行しよう ← オ~ イエ~ ☆ 松下幸之助翁に挑戦中 詳細恐縮「事務所たより」19/94↓
2005.12.09
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18/94「松下さんが いまも唱える 七精神、 若い人からの反発は ないですか ? 」 産業報国 公明正大 和親一致 力闘向上 礼節謙譲 順応同化 感謝報恩の精神、(s7、s12)、 いろいろあって いいんでないの、精神論+日常努力=反復洗脳・凡事習慣化でしょう。目標、行動方針は 明文化すべきです。みんなのために。最近 1 「のびのび いきいき ぴちぴち」 2 「はげあたま」 3 「パッパッ グングン シェーシェー」もある、 1は セーレンさんの企業理念(日経20051111より)、 2は 村田興産さん(以前 ブログ、経営理念で検索) 3は 当所のカタカナ版、明朗 積極 感謝、 ひらがな、カタカナも 今風かも ネ!かたいのも やわらないのも いい・・・ ★松下幸之助翁 経営問答、文庫に挑戦中 「事務所たより」18/94↓、 詳細は恐縮ですが、参照ください。
2005.12.08
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17/94「 企業の社会的責任 って なに? 」 企業は 人で なる 1、 あなたは 寄付したか ? 2、 あなたは 自分の時間をさいたか ? 3、 あなたは お金を出したか ? 4、 あなたは 体力を出したか ? 5、 あなたは 智恵を出したか ? 6、 あなたは 奉仕の精神を顕在化したか ? 7、 あなたは ブログで ほめたか ? な~ちゃって?~ 8、 あなたは 企業の代表者なのよ ? ★ 松下幸之助翁に挑戦中 上記は 翁への質問17個目、失礼しています、 ブログは遊書、詳細恐縮「事務所たより」17/94↓。
2005.12.07
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16/94「小さな町工場時代でも、経営理念や綱領・信条を 掲げて 経営するのは なぜ ? 」 1、 カッコつけたのよ 2、 ガレージから町工場になったから 3、 ・・よ 大志を抱け ヨ 4、 まんま のため ヨ 5、 未来 が 見えるから ← オ~ 6、 燕雀いずくんぞ・・・志を知らんや、 7、 宇宙 が 語るからヨ ← ワオッ~ 8、 入魂式 したの ← お~ ・ ☆松下幸之助翁に挑戦中、 詳細恐縮「事務所たより」16/94↓、
2005.12.06
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15/94「 経営理念確立のきっかけ 」経営理念を持つことでおこる 会社の変化は なに ? 1、 元締めの顔つき → 一流に向かう 2、 ボス 帽子 → ボス暴走防止ネ、 3、 怒りの鉄拳 ― 社員怒られんの これで 4、 ボス逃げられんの → ボスの退路遮断! 5、 A級ライセンスよ ― 会社発展成功への 6、 新たな創業記念日ね → 作った日 ☆松下電器翁に挑戦中! 詳細恐縮「事務所たより」15/94↓、
2005.12.04
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14/94「経営者の資質・条件」って なに ?特に大切だと考えるものな 何ですか ? 今回は 一字で いこう! 1、 忍 → の一字 ← さみしいネ! 2、 汗 → 体ね、流汗悟道(大塚製薬社長?) 3、 快 ← 心地よさ ハート 勇猛心もいい、 4、 創 → 造 創意工夫 クリエイティブ 5、 水 ← 千変万化 生命の起源でもあり・・・ 6、 気 → 人気 元気 空気 気配 気力・・・ 7、 観 → 直観 内観 世界観 人生観・・・ 日本語 漢字もいいと思う、日本人でよかった・・・さて、7は松下幸之助翁からのヒントで、詳細 恐縮ですが挑戦中「事務所たより」14/94↓カーソルを下げてください。 なんか 縦に読むと戒名みたい・・・、
2005.12.03
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13/94「 経営者の出処進退 」「不景気 業績悪化 減配、どの程度に自分の責任を考えればよいか、その限度は ?」 1、 背負い投げできる まで 2、 ○○と2人に なるまで 3、 自転車売る まで 4、 赤紙 貼られるまで 5、 社員が1人に なるまで 6、 采配を振る ← 翁 ☆松下幸之助翁に挑戦中 詳細 恐縮 よろしかったら「事務所たより」13/94↓ です。
2005.12.02
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12/94「 中国古典 歴史書からして、 指導者には 権謀術数が 必要なの ? 」 1、 聖者の行進 ヨ! 2、 数より道理! 3、 暗殺覚悟 ネ 4、 タイムカプセル に 乗ったら、 5、 悪名 ≠ 英雄 6、 必要悪 ? ・ さて、みなさまは、必要? 不必要? ☆松下幸之助翁に挑戦中 詳細 恐縮 「事務所たより」12/94↓
2005.12.02
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11/94「幹部の対立、双方納得に、どう対処するの?」 1、 徹底交戦 よ → 徹すれば通ず ? 2、 ゴジョゴショ ネ → 互譲互助 3、 アウフヘーベン ← 独和 渡す 4、 シュワッツ よ → 守 破 離 ! 5、 互角をさける → 翁 ☆松下幸之助翁に挑戦 詳細 恐縮 「事務所たより」11/94↓
2005.12.01
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10/94「組織の発展とリーダーシップ」~零細企業から世界的企業へ~ 「リーダーシップを どう変えて 大企業になるの ?」 1、 動物的から 人間的考察へ、 2、 雑学から 科学へ、 3、 慟哭から ストーリーへ、 4、 私企業から 多国籍企業論へ、 5、 心根 を変えていく ・ ・ ☆松下翁に挑戦中、詳細恐縮「事務所たより」↓10/94。
2005.11.30
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9/94「非常時のリーダーシップ」「非常時 経営者の取るべき態度、変えるなら、どのように 変えればよいか ? 」 1、 ステージ アップだ ! ← 見せものネ 2、 旗ふり ほらふく ← 鳴らす ネ 3、 遠視のメガネ 買う ← 森見る ね 4、 退職金資金 みる ← 社員のね! 5、 シナリオのラスト 変える ← ハピーエンド ね 6、 率先垂範 ← 猪突猛進 フ~、 7、 信長 ← 翁 ・ ・ ☆松下電器翁に挑戦中、詳細恐縮「事務所たより」9/94↓。 (ちょっと、品位失墜かな?、綱紀監察セーフかな~、 匿名にしたいのですが・・・)
2005.11.29
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8/94 「社員に接する態度」は どうあるべき ?「威圧では萎縮、威厳なしでは束ねられない・・態度如何」 1、メリハリよ、独立自尊よ ← 福沢諭吉先生ね 2、時に ほめ殺し ! ← ん~・・・ 3、例外なし!、 ← 原則のみ か? キツー 4、おこるなら 金曜 夕刻、 ほめるなら 月曜 午前中、 ← オーッ 5、長所伸張法 よ ← ま~ 6、トップが常に責任負えばよし、 7、ポケットを空にすんの! ← ミエ~ 8、いいオヤジになる ← 翁 ・☆翁に挑戦中、詳細 恐縮「事務所たより」8/94↓です。
2005.11.28
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7/94「指導力の源泉」って なに ?「十人十色の会社組織、そんな人たちを束ね、力強い指導を行っていくために 最も大切なものは 何であると・・・」 1、 夢にでも出る理想郷 よ、 2、 CIよ、 経営哲学、 3、 毎日の自問自答 よ 4、 経営理念、 5、 自己暗示よ 強くなると・・ 6、 PASSION、 7、 ビジョン、 8、 鏡 ね 朝の省察! 9、 宇宙のパワー よ 10、 使命感 11、 太く 強い 芯、 ・ ・ ・ ☆松下幸之助翁に挑戦中、よろしかったら・・ 詳細「事務所たより」↓7/94、恐縮です。
2005.11.27
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6/94「 統率力の高め方 」は なに ? ?先代急死 事業承継 経験不足 統率力に欠ける・・・ 1、隠れて 力を蓄える、 ← 内観・瞑想? 2、即 自分の器を でかくする ← 即効性? 3、やってくれる人を 増やすのよ ← 人財ネ 4、金づるを囲い込む ← いざという時は・・ 5、不安を解消しニッコとする ←相手に自分に? 6、人を失うは大 金を失うは小 ← オ~~ 7、問題指摘も解決もトップがやる ← おー 8、叱咤激励、時にほめ殺し! ← カンフル? 9、自分をなくすな ← 松下翁より ・ ・ ・ ☆松下幸之助翁に挑戦中 詳しくは「事務所たより」の6/94、 カーソル↓で6/94です。
2005.11.26
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5/94「指導者の要件」って なに ? 1、らしく する 2、信じる 自分を、 3、ニーチェにならう (方向をしめす) 4、コミットメントする(目標達成を責任負って約束する) 5、退路遮断 ( 決心 ) 6、経営理念 あり 7、方法 あり (鋒鋩のていでない) 8、戦国武将の心がまえ あり 9、遺言 あり(武士道とは死ぬことなり) ・ ・ 本日 セミナー「社長の仕事・最強の業績管理ツール」、私は 社長の仕事 ~経営者は今なにをなすべきか~ を話し、課長は 変動損益 をわかりやすく話した。夜、 松下翁「事務所だより」5/94を読んで 恥ずかしくなりました。根っこは シンプルで共通するのですが、含蓄ですね・・・ちょうど本日のテーマと重なった、何かのご縁なのでしょう。 ご聴講いただいた皆様、今後も精進します。遠方からもおいでいただき、誠にありがとうございました。
2005.11.25
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4/94「成功の条件」:創業 起業 経営承継 事業承継、「 親父の後を継いで 成功する心がけは なに ? 」 1、人・財の掌握、 2、挑戦 変化 率先垂範、 3、信念 熱意 情熱、 4、決意表明 責任表明、 5、目標 方針 計画 業績管理 監督、 6、コーチ ブレインの確保、 7、自己改革 経営革新 = 革命? ・ ・ 日ごろ、私は パッション テンション アクション とNO ハクション 、と言ってきた。 「松下幸之助の経営問答」PHP文庫、全94問に挑戦中、 詳しくは、恐縮ですが「事務所たより」参照。
2005.11.24
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3/94「 悩みの解決法 って なに ? ? 」 1、受容 ← 本1冊分よ 2、原因分析 ← 科学的にやるのネ 3、気転 ← いいね~ 4、自省 ← 遺書でないよ 5、睡魔に身をゆだねる ← すいま せん 6、破 離 忘 ← 針灸もいいかも 7、猿も木から落ちる ヨ! ←下でわかる! ・ ・ ・松下幸之助翁「経営問答」94に挑戦中!恐縮ですが、詳しくは「事務所たより」へどうぞ・・・
2005.11.23
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2/94「 経営のコツ って なに ? 」 1、人心掌握 よ 2、瞑想 内観 よ 3、宇宙に近づくこと よ 4、地の果てまで の覚悟 よ 5、バカか りこうぶるかに 徹底する 6、優先順位 よ 2:8の選択 ネ 7、衆知 書知 体知 8、サプライズの追求 ね 9、CS → PS ね 10、無 11、自得 体得す ・ ・ ・ ☆松下幸之助翁に挑戦中 詳しくは「事務所たより」参照!
2005.11.22
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1/94「 経営者 って なに ? ? 」 1、自家手動発光体 2、お坊さんの一歩手前 3、こまの軸 4、先導者・伝道者たらんの人 5、時にピエロ、時に英雄 6、自作自演の演出家 7、多欲人=物欲金欲性欲事業欲・・・ 8、見果てぬ夢追い人 9、自由人 10、アーティスト 11、空中ブランコ人 ? ↓ ・ ・ ・ ☆「松下幸之助の経営問答」全94問に挑戦開始! 詳しくは リンクの「事務所たより」参照!
2005.11.21
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