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masa_yoshio
仕事・投資・趣味・学習などでもがき苦しむ30代サラリーマンの日記
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2011.01.13
カテゴリ： 仕事
昨日は12:30頃就寝。
本日は6:15頃起床。
7:30頃出社。
これまでほとんど朝ご飯を食べていなかったのだが、最近はコンビニで、野菜ジュースかヨーグルトドリンク＋パンを買って食べている。
午前中の頭の回転が違う。
午前は、昨日の基幹システムのミーティングを踏まえ、改修要件を取りまとめようとし、以前にまとめた資料を見ながらまとめていた。
すると、IT部門の方が来られ、読み合わせをしようと言って頂いた。
すると、10か所くらい指摘を受け、またもう一段資料の充実を求められた。
他社情報や海外動向をもう少し突っ込んで調べて記入するようにとのことだが、かなり困難な要望だ。
しかし、色々と指摘して頂いて、有難かった。
昼はそばを食べ、その後喫茶店で爆睡。
喫茶店では、コーヒー以外に毎回パンも食べている。
最近やや食べ過ぎ気味で、少し太ってきた。
もう一度、ハングリー精神を取り戻して、体をシャープにしたい。
午後も引き続きビジネスプランを作成。
また、基幹システム改修にあたり、参考までに他ベンダーの営業マンにコンタクトを取り、資料を送ってもらえるように依頼。
私個人としては、この会社のシステムに替えたいと思っている。
夕方は、新プロジェクトのキックオフミーティングがあった。
私はフロント2部署のうちの1つの代表者ということで、もう一つの部署の責任者、更にIT部門の役員以下担当者、システム子会社、システムベンダーなど、20人くらい集まった。
IT部門の担当者が、全体のプロジェクト体制や計画書を説明した。
私も、うちの部署で本番兼テスト運用をやっていいので、早く出してもらいたいと伝え、半年くらいリリースが早まりそうだ。
その後もビジネスプランを直し、後輩に海外動向を調べさせてうまくまとめてもらったので助かった。
あと、基幹システムの改修要件もまとめた。
そうこうしていたら21:00過ぎになってしまい、後輩と一緒にあがった。
22:20頃帰宅。
遅くなってしまい、今日も勉強ができなかった。
あと、江戸川物件の地デジ対応の件で、その後管理会社から何の連絡もないので、状況確認のメールを発信。
ここは、当初対応を依頼したのに忘れていたりしたので、フォローを入れないと危ないと思った。
しかし、管理会社に任せっぱなしではダメだ。
あと、どうでもいいが、この担当の方に年賀状を送ったが返信が無い。
ちょっとどうかと思うが。
仕事の方はかなり忙しくなってき、ようやく重要なポジションを占めるようになってきた。
ここからが私の真価を発揮できるので、何とかこの会社をトップレベル近くまで早期に引き上げられるように、頑張りたいと思う。
本日は6:15頃起床。
7:30頃出社。
これまでほとんど朝ご飯を食べていなかったのだが、最近はコンビニで、野菜ジュースかヨーグルトドリンク＋パンを買って食べている。
午前中の頭の回転が違う。
午前は、昨日の基幹システムのミーティングを踏まえ、改修要件を取りまとめようとし、以前にまとめた資料を見ながらまとめていた。
すると、IT部門の方が来られ、読み合わせをしようと言って頂いた。
すると、10か所くらい指摘を受け、またもう一段資料の充実を求められた。
他社情報や海外動向をもう少し突っ込んで調べて記入するようにとのことだが、かなり困難な要望だ。
しかし、色々と指摘して頂いて、有難かった。
昼はそばを食べ、その後喫茶店で爆睡。
喫茶店では、コーヒー以外に毎回パンも食べている。
最近やや食べ過ぎ気味で、少し太ってきた。
もう一度、ハングリー精神を取り戻して、体をシャープにしたい。
午後も引き続きビジネスプランを作成。
また、基幹システム改修にあたり、参考までに他ベンダーの営業マンにコンタクトを取り、資料を送ってもらえるように依頼。
私個人としては、この会社のシステムに替えたいと思っている。
夕方は、新プロジェクトのキックオフミーティングがあった。
私はフロント2部署のうちの1つの代表者ということで、もう一つの部署の責任者、更にIT部門の役員以下担当者、システム子会社、システムベンダーなど、20人くらい集まった。
IT部門の担当者が、全体のプロジェクト体制や計画書を説明した。
私も、うちの部署で本番兼テスト運用をやっていいので、早く出してもらいたいと伝え、半年くらいリリースが早まりそうだ。
その後もビジネスプランを直し、後輩に海外動向を調べさせてうまくまとめてもらったので助かった。
あと、基幹システムの改修要件もまとめた。
そうこうしていたら21:00過ぎになってしまい、後輩と一緒にあがった。
22:20頃帰宅。
遅くなってしまい、今日も勉強ができなかった。
あと、江戸川物件の地デジ対応の件で、その後管理会社から何の連絡もないので、状況確認のメールを発信。
ここは、当初対応を依頼したのに忘れていたりしたので、フォローを入れないと危ないと思った。
しかし、管理会社に任せっぱなしではダメだ。
あと、どうでもいいが、この担当の方に年賀状を送ったが返信が無い。
ちょっとどうかと思うが。
仕事の方はかなり忙しくなってき、ようやく重要なポジションを占めるようになってきた。
ここからが私の真価を発揮できるので、何とかこの会社をトップレベル近くまで早期に引き上げられるように、頑張りたいと思う。
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