今度前から話が出てた実店舗が秋葉原にオープンします。いま５つのオンラインサイトを経営するオレの会社ですが、リアル店舗は初出店。なんだかずるずる話が進んでいる様だが得意の取り合えずやってみる的な感じは否めないです。オレも前の会社で店舗開店の経験があるが、そりゃ大変でした。地域の交通、治安、ターゲット層の密度や競合店調査、何より公的な手続きがえらく面倒でした。消防計画を作るのにまる1ヶ月かかりました。あと大事なのはシュミレーション。人の流れを予測して、事業計画の作成から人事配分、そこから日ごろの運営状況をイメージ。採算状態を算出するわけなんです。つまりどのくらい在庫をもち、何人の人を置き、どのくらいの来客があり、このくらいの売り上げが見込める！これが見えてこそ店舗の構図が引けるわけなんです。この手のマーケティング手法はコンビ二の店舗開発などがいい見本。当時はオレも上司に薦められ「セブンイレブンの100の成功」なる本を読んで勉強したものだ。ただ人通りが多いからなんて出店場所を決めた様だったのでちょっと心配です。社風として何でも見切り発進で、失敗することが多いので。そういえばこの話でもともとこの会社に来たっけm。いまや1サイト担当してるし場所的にも通えないのでいいんですが、早期撤退なんて経費の無駄使いにならないようにしてほしいです。