2024年03月の記事
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「あつまれどうぶつの森」～155.イースター
3月31日はイースター。昨年は4月でサクラがきれいにさいている中でのイースターでしたが、今年はサクラがまださいていない中でのイースター。広場にはぴょうんたろうさん。新しい季節を知らせにきたぴょんたろうさん。今年もありがとうございます。毎年恒例、島に６種類のたまごがかくされているので、それを探すミッション。いわのたまご、はっぱのたまご、さかなのたまご、そらとぶたまごウッディなたまご、じめんのたまごそらとぶたまごは上空を風船がとぶので、それをパチンコで打ち落とします。 はっぱのたまごは、木に３つついているので、ゆすって落とす。昨年はサクラ満開の木でしたが、今年は緑の木。マルコさんこんにちは、交換ですね。そして、スマートフォン版「どうぶつの森ポケットキャンプ」にもぴょんたろうさんが登場。きいろいエッグフラワーのたねを受け取り、花がさいたときにでてくる「イエローラインエッグちゃん」「ピンクラインエッグちゃん」をつかまえていくイベント。こちらは4月10日までのイベントで、ぴょんたろうさんはイベント終了まで登場します。フラワーのたねはまいてから３時間で育つので、時間をおいてから収穫して集めて生きます。ということで、2024年のイースターでした。■どうぶつの森 イースターの記事 2023.4. 7 swtch「あつまれどうぶつの森」～143.さくら舞うイースター 2020.4.12 switch「あつまれどうぶつの森」～22.イースターのぴょんたろうさん 2017. 4.16 3DS「とびだせどうぶつの森」 ～360.ぴょんたろうさんが来た日 2016. 3.27 3DS「とびだせどうぶつの森」 ～282.ぴょんたろうさん 2015. 4. 7 3DS「とびだせどうぶつの森」 ～223.ぴょんたろうさん（その２） 2015. 4. 5 3DS「とびだせどうぶつの森」 ～222.ぴょんたろうさん（その１） 2014. 4.20 3DS「とびだせどうぶつの森」 ～158.イースター 2013. 4. 2 3DS「とびだせどうぶつの森」 ～64.ぴょんたろうのイースター（その２） 2013. 3.31 3DS「とびだせどうぶつの森」 ～62.ぴょんたろうのイースター（その１）
2024年03月31日
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2024 株主総会 Aiming
2024年3月29日 金曜日朝から雨と風が強く、傘をまともにさせないくらいの東京新宿。東京都庁から新宿中央公園をこえた先にある住友不動産西新宿ビル３号館１階で株式会社Aimingの第１３期定時株主総会です。Aimingは2015年に上場したオンラインゲームの企画、プロデュースをしている企業。代表作は「剣と魔法のログレス（マーベラス）」開発「ドラゴンクエストタクト（スクウェアエニックス）」開発「実況パワフルサッカー（コナミ）」開発、雲煙協力「キャラバンストーリーズ」開発、運営2023年度は売上高33%増の181億円だったものの、22億円の純損失でした。１－１ （毎年常連の質問者っぽい）klabとなぜ共同開発にしたのか※PC、モバイルゲーム「ダンジョンに出会いを求めるのは間違っているだろうか」は当初klabからの受託制作だったが、2022年10月にklabとの共同開発に変更。2024年2月に同タイトルの減損処理として、8億円の特別損失を計上。 klabからの提案で共同開発に変更。 2023年5月にアニメ４期が終わり、アニメにあわせて配信を開始できなかった。 配信１ヶ月はよかったがその後の失速が想定よりもはやかった。１－２ 経営に数値目標はあるか。 中期経営目標はつくっているが、３年後はかなり不確定。タイトルラインナップを充実させる。２ 「ダンジョンに出会いを求めるのは間違っているだろうか」などユーザーターゲットなど調べてるか。。 外部会社に委託して調査。ラノベ好きが多い。年齢層も調査。３－１ 株主総会は株主との対話の場だが内容がものたりない。他社のように映像紹介などしては。他社をかけもつ武市社外取締役の意見もききたい。※武市社外取締役・・・元スクウェア社長、AQインタラクティブ社長で、現在はGamewith等複数者の社外取締役兼任（椎葉社長）できる限り株主の質問には答えるつもり。会内容は次回にむけ検討する。（武市取締役）スクウェアの総会は１億近くかけていた。今は開発に費用をさき業績をのばすのがいい。３－２ 開発長期化、高騰とあるが、低コストなゲームをつくっては。 かつて「ブラウザ三国志」を作った。今はグラフィックの開発コストがかかる。 「魔法学園」「脱獄ごっこ」「タップハンター」などコストの小さいゲームも展開。２－２ 生成AIは使用しているか。 エンジニアで効率的にとりいれている。 生成AIが何からひっぱっているか権利が不明なものがあり、簡単でないところもある。４ ラブコメがはやっているが、ヒット作がない。 ラブコメはコスプレを題材に。戦いや武器がないゲームはつくりにくい。５ パッケージソフトの予定は。 （モバイルの）基本無料のゲームは手にとってもらいやすい。 パッケージは流通に出しても無名だと手にとってもらいにくい。 世界のゲーム市場は22兆円で、そのうちスマホが12兆円。常に新しいものを考える。６－１ コロプラと一緒に仕事する予定はあるか。※2024年2月21日 第三者割当増資によりコロプラと資本業務提携、コロプラが筆頭株主に。 お互いゲームに力を入れている会社。開発スタジオをいかしていく６－２ 「2.5次元の誘惑（リリサ）」のゲームはアニメ放映と同時に配信できるか。 ※アニメ「2.5次元の誘惑（リリサ）」はジャンプ＋連載、2024年7月アニメ放映開始予定 アニメ１期だとキャラクター数が足りない可能性あり、熱量がたかい次期に配信したい。７－１ 社外取締役シン氏（テンセント社長）は複数社の取締役だが。 フロムソフトウェア、プラチナゲームズなども社外取締役。 グローバル市場に対するアドバイスなど。７－２ 太陽監査法人が金融庁から業務停止命令とあるが。 継続して選任予定８ yahooファイナンスの掲示板などにかかれいてる内容はみているか。公開時は公募価格900円で今は上場来安値圏 yahooは見ている。IRのメールもすべて目を通している。 スマートフォンゲーム業界全体が低調な中、４期連続で増収。１－３ 従業員数にアルバイト、派遣は含まれているか。 アルバイトは含む、業務委託や派遣は含んでいない。１－４ 社長は若い社員とコミュニケーションとれているか。 かつては社員全員の名前を覚えていた。 最低限フランクな社長であることを認識し、でしゃばらないようにしている。採決11:30頃終了。出席者は20名程度ですが、かなり質問者が多めでした。おみやげ・・・なし
2024年03月29日
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2024 株主総会 すかいらーくホールディングス
2024年3月28日。どんより曇り空の東京新宿。東京都庁近くの京王プラザホテルで第１３期すかいらーくの定時株主総会です。谷会長から挨拶、ライブ配信に関する説明と、能登半島地震被災者へのお見舞い。BGMつき女性ナレーションによる映像説明。その後、谷会長より業績サマリー、内容は２月の決算説明会と同内容。増収増益、既存店の客数109%、客単価108%で売上118%昨年前半までコロナの影響があったが、解除されたことで売上上昇。2027年までに国内300店舗、海外100店舗新規出店予定。国内は駅前出店、地方都市の複数ブランド同時出店で物流コスト削減アメリカ１号店のシカゴは売上7億円、新規に2店舗展開予定。台湾で2027年までに100店舗など。決議事項の説明のあと、事前受付の質問に回答１ 配当、優待についての方針は。 配当性向30%程度で7円。次期は10円を予定。株主優待も継続実施。 2020年に優待改定しかた、業界トップクラス。 優待は原材料費として30%を計上している。２ 取締役に現場のたたき上げがいない。マーケティングスキルをもつ取締役も１名。 谷会長は創業からの現場経験者。執行役員８人中７人が現場マネージャー経験者。 取締役は経営、監督、リスク管理を担当。特定スキルに偏らないようにしている。３ 高齢者が選べるメニューが少ない。冷凍餃子の持ち帰りを復活希望 ガスト、ジョナサンは小皿料理を拡充。 管理栄養士を増員し、健康に配慮したものを開発中。４ 資本剰余金から配当しているが、有利子負債がある。 連結利益30%を配当に。利益剰余金はマイナスだが、分配可能金額を確保 負債は200億円返済、成長投資もバランスよく実施。５ 店舗、MDセンター（向上）にもDXすすめてほしい。デジタルメニューに時計がほしい。 セルフレジ800店舗、現金対応セルフレジ2400店舗予定。メニュー時計も検討。 MDセンターには品質チェックをAIカメラで。ピザ箱詰め自動化など。６ 店舗で皿がきたない。テーブルが片付いていない。高齢者にも利用しやすい店舗を。 現場スタッフのトレーニングを実施。のべ50000人のクルーにトレーニング実施。 スロープ設置など、バリアフリー化も。その後、会場での株主質問、１人１問指定。１ リスクマネジメントはどのようにしているか。紅麹使用についてはどうか。※2024年3月、小林製薬製造の紅麹によるサプリメントで死亡を含む健康被害多数との報道 リスクコンプライアンス委員会で適切に対応。 紅麹は使っているが、対象食品に小林製薬のものは使用していない。２ しゃぶ葉の不適切動画についてどのように対処したか。※2024年2月、しゃぶ葉のアルバイト店員3人が食品を用いた不適切な動画をSNSに公開したおとが問題に。 90000人の従業員に採用時、更新時など教育。 対象の３人は規則にのっとり対処。 ３人の高校生従業員は家庭から連絡あり、学校からもお詫びをうけ、告発はしないことにした。３ （昨年1人目の質問者と思われる）公益通報者保護法など法律は守って保護しているか。 外部通報窓口を設置。通報者が特定されないようにしている。（その後、保護されなかったと怒声が続くが、そのまま次の質問へ）４ （昨年３人目の質問者？）昨年長期保有優待を検討といっていたがどうなったか。 初めて購入した株主にもメリットをかんじてほしいので、現行のまま継続。 流動性を高めて成長させたい。５ 円安のなか、コスト削減にとりくんでいることは 原材料の調達から提供まで原価低減、バイヤーが品質を買えずい適正価格で購入。 価格交渉、工場物流、商品構成でコスト削減にとりくんでいる。６ ガストの朝食メニューが充実していない。 トーストを改善中。モーニングは長年かえてこなかった、今年中にブラッシュアップする。７ クレーム件数減少とあったが、実際どうなのか。過去に駐輪場にとめた自転車を動かされて破損した。相談室の対応が二転三転して解決していない。クレームとして扱われているのか。 いただいた意見はすべて記録し、対応。 今回の件は再度相談室に確認する。（ここで社長よりあと２人と）８ 大阪から来た。大阪、奈良で利用しているが、しゃぶ葉押熊店の従業員の対応がとてもよかった。 バーミヤン城東野江店の接客もとてもいい。伝えたくて東京まで来た（場内拍手） 毎月朝礼で表彰がある。今回の店舗について検討する。９ 壇上に男性が多い、女性管理職の割合は 女性マネージャー比率10%、2025年に15%、2030年に30%を目標設定。 4月1日入社150人中、女性が6割。手をあげていた人は複数いたが、拍手多数で質問打ち切り採決へ。11:30頃閉会。３人目の質問者は昨年に引き続き、今年も終了後も怒声を続けていました。壇上近くで５人程度の従業員を前に主張、以前店舗でなんらかのトラブルがあったか、警察から店舗に行かないようにと指導うけているようで、それが個人情報保護されていない、という主張のようでした。1席ずつ間をあけて600席ほどあるなか、前方は比較的ぎっしり、200席くらいがうまっていました。 総会のお土産 ・すかいらーくロゴ入りボールペン（封筒内にアンケート用紙と一緒に封入） 紙パック水（会場入り口で１人１本） ■過去の総会記事 2023 株主総会 すかいらーくホールディングス
2024年03月28日
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2024 株主総会 INPEX
2024年3月26日 火曜日まだサクラのつぼみが開かず、冷たい雨が降りそぞぐ東京港区。虎ノ門ヒルズ近くのオークラ東京 オークラプレステージタワー１階「平安の間」で10時から株式会社INPEXの第１８回提示株主総会です。INPEXは2006年に帝国石油と国際石油開発が統合して誕生した国際石油開発帝石2021年にINPEXに社名がかわりました。世界の油田開発、天然ガス開発などを行っている、日経平均採用銘柄の１つです。上田社長より、能登半島地震被災者へのお見舞いのコメントがあり、その後、映像とBGM、ナレーションによる決算報告の説明上田社長より対処すべき課題の説明がありました。2023年1～12月は1ドル平均140.66円。2024年は1ドル138円想定。10:32～事前質問の回答１ 原油からエネルギー転換期への対応は 時代を半歩先取りしてクリーンエネルギーを安定供給できるようにする。２ 現在の株価水準をどうみるか。 株価は上昇基調だがPBRが1倍を下回り割安と認識している。 資本効率を向上するなどし、エネルギー転換をリードできるように長期的にとりくむ、３ 社長選定はどのようなプロセスか。 指名委員会により、企業理念、戦略に基づき選定している。株主質問へ。１ 現在PBR（株価純資産倍率）0.6～0.7倍だがどの程度改善したいか 5年前は株価1000円程度で1株配当18円、今は配当76円で株価も上昇。石油、天然ガスに未来があるかという見方があり、クリーンエネルギーをすすめる。有利子負債返済、株主還元、成長投資の３つ。２ 「取締役会全体の実効性評価」について、多様性とは女性を増やすことか。 取締役、監査役に1名ずつ女性、様々な意見を反映させたい。３ 社長選定はどのようなプロセスか。 指名委員会により、企業理念、戦略に基づき選定している。４－１ 配当金は現状をキープしてほしい。 業績好調で、7～8割はオーストラリアのイクシスによるもので安定的。 中期経営計画にある40%以上の株主還元をしていく。４－２ アメリカ大統領選挙による影響はどうなると考えているか。 バイデン大統領はエネルギー輸出を中断し、LNGプロジェクトが立ち上がっていない。 トランプ大統領のほうが好意的な対応になることを想定。 大統領選により、ウクライナ、中東、米中問題にも影響を与えるので注視していく。５ 人材育成はどのようなものか。 かつでは大学に「資源開発工学」などの講座があった。 大学と共同研究、委託研究、派遣、出張講義などをしている。６ 水素アンモニア事業は日本社会にどれくらい影響あるか。 水素は今は200万トン、2030年には300万トン CCS(CO2を地下の地層にとじこめて大気中のCO2を減らす）は2030年に250万トン 2050年も化石燃料やLNGは重要と考えている。７ 日本の石油備蓄は240日分と統計があるが、どうみるか。 石油備蓄は国がきめているもの。 ロシアウクライナ問題あり、一定量の備蓄は必要。 アブダビから湯流、政府と協力して増産計画がある。８－１ 欧米メジャーよりも規模が小さい。M&Aは考えるか 世界10～11位。M&Aも1つの手段。８－２ 従業員への給与還元はあるか。 給料だけではなく、日頃からコミュニケーションをはかり、住宅手当、留守宅対応なども。９－１ パイプラインが日本海側に多く、太平洋側に少ない。 1960年～の新潟県ガス開発でパイプラインがあり、ガス販売に使用。９－２ メタンハイドレードや山陰沖などのEEZ（排他的経済水域）内の開発はどうなっているか。 メタンハイドレードはカナダの長期生産試験に出資。 山陰、鳥取山口沖は掘削したが開発にはいたらず。 国内資源価値は引き続き重要ととらえている。１０ 文系の人材は。 外国法やプロジェクト作成する行動力ある人材を充実させたい。１１ 災害への対応は。 自然災害には危機対策本部を設置。 1月1日の能登半島地震では富山パイプライン、直江津LNGなどあり、対策本部で対応。。１２ 有利子負債1.3兆円あり、ゼロ金利解除の影響あるか 負債はドル建てで、円金利には影響軽微。円高がすすむと利益は減る。１３ 他社で不祥事があったが、不祥事対応は。 コンプライアンス研修、社外弁護士事務所、海外グローバルホットライン設置など１４ 石油資源開発のほうが株価があがっている。 石油資源開発は国内中心でINPEXは海外中心。規模は10分の1くらいで変動しやすい議案採決があり、12:00頃終了。１人ずつ間をあけて600席程度。出席者は120人くらいでした。株主質問が長くとられた総会でした。 総会のお土産 ・・・ペットボトル水 （総会場入り口で自由にとれる）
2024年03月26日
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2024 株主総会 不二家
2024年3月22日。きれいな青空、やや肌寒いかんじの東京港区。今年も国立競技場と神宮球場の近くにある明治記念館で不二家の第129期定期株主総会です。入り口をはいって階段を２階へ上がり議決権行使書を提出し、場内へ。午前10時河村社長から挨拶、能登半島地震被災者へのお悔やみの言葉、被災地へカントリーマアム、ホームパイを支援、小中高校にイチゴショートを届けた件などを紹介。スライドを用いての説明もナレーション等はなく、すべて河村社長から説明。2023年は原材料高のため、増収減益。2023年1～3月は卵不足、価格高騰のため売上減少、10月から回復。冷凍スイーツの自動販売機を始め今後は輸出もネクター60周年でネクターグミを発売などV字回復にむけてへの取り組みが語られました。その後、株主質問１（昨年の2人目の女性質問者） 大相撲 正代関のファンで昨年も質問した。ジャニーズ問題で多くの企業がジャニーズタレント起用をとりやめる中、早い段階でsnowman継続きめていたが経緯は。 また、芸能界に詳しい酒井取締役にも意見を聞きたい。※正代関 ・・・元大関。不二家からぺこちゃんの化粧回しが贈られた※snowman ・・・2020年からLOOKのブランドキャラクター※酒井美紀社外取締役・・ドラマ等活躍中のタレント、2020年から不二家社外取締役。 （社長）正代関は聞き続き応援している。 snowmanは継続と発表したわけではないがメディアにそう報じられた。 他社同様、契約期間が続いている。今後については経営陣で考えてきめる。（酒井取締役）人権について会社として旧ジャニーズに質問状、直接対話等対応 取引停止は最終手段、旧ジャニーズと資本関係がない新会社のsnowmanと継続契約 引き続きモニタリングしていく。２ 港北ニュータウンに・・・不二家がなくなって・・・（社長：質問は？） 女性管理職比率は？ 前年9.4%から12%に上昇。今年は15%まで増やしたい。３－１ 原材料高を価格転嫁しにくいが、値上げ以外に方法ないか。 多くの商品は今年内容量変更。生産性高いカントリーマアム、ホームパイは増量キャンペーンで売上上昇。３－２ 値上げで優待券価値が低下、段階的優待、長期保有優待などを。 優待券で当社製品をおためしいただきたい。 一番の株主還元は株価を上げること４ （2022年度の3人目の男性質問者）snowmanファンで株を購入。若い層にアピールしてほしい。 株主が50000人を声、snowmanファンもいるので大切にしていきたい。５－１ 50000人を超える株主だが、議決権を行使している株主は半分程度 多くのタレントに活躍いただき、関心もってもらえるようにしている。 議決権行使比率は84%５－２ 店舗が減ってきている、人材教育してほしい 店舗改革で不採算店を閉鎖し、整理できた。 あべのハルカスにペコリシャスなど、話題性のある店舗を展開する 店舗がない地域には自販機を設置。 人材育成にもつながっている。その後議案の決議で10:48頃閉会。1席ずつ間をあけて180席程度、昨年同様の配置。100席くらいがうまっていました。ライブ配信も同時実施召集通知には「お土産ありません」とあり、それでも昨年はマスクなどあったのですが、今年は本当に何もありませんでした。そのかわりか総会場横の廊下に、商品とプロモーション映像の展示がありました。残念ながら、すべて撮影禁止でした。 総会のお土産 ・・なし ■過去の株主総会記事2023.3.23 2023 株主総会 不二家2022.3.23 2022 株主総会 不二家2021.3.24 2021 株主総会 不二家2020.3.25 2020 株主総会 不二家
2024年03月22日
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