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2005.04.08

07F 化粧箱

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20402)

カテゴリ： 02 知財活動　どのレベルですか？

こんちくは。

「知財活動　どのレベルですか？」の「特許の重要性がわからない。経営層が理解していない（レベル１　その９）」についてで、前回の続きです。

啓発活動の参考にしてください。

（あなた）「結局、特許には、技術移転の際に、名目・化粧箱としての役割しかない、というのを聞いたこともあるけど、そうかな？」

（私）「そうですね」

（あなた）「あっけなく認める。いやに、トーンダウンしていないか？」

（私）「友好的に特許契約が成功しているという場合、その要因は、技術の価値８割で、特許の価値２割でしょうね。

技術の価値と特許の価値とは一体不可分で、にわかに分けるということはできないと考えますが、あえて分ければ、ということです」

（私）「二者間の関係が、非常に友好的で、ランセンシーがその技術を高く評価している場合などには、特許はそのような役割を担います。

ライセンシー側の経営者に技術の価値を説得するのに、特許権という法的なものは根拠になりますから。

担当者同士の間では、一緒にやりましょう、という話しになっても、会社の中では、上司、経営者層、関連部門を説得する必要があります。

その説得する際に、特許権があるからあの会社としか取引できない、という理由付けは強力ですから。そのうえ、価格の根拠にもなりやすいです」

（あなた）「うん、うん、とすれば、とにかく出願さえしていればいいということになりそうだね」

（私）「まずは、特許権になっている必要がありますよ。

特許出願ということだけでは、特許権は発生していませんからね。

将来的に特許になると説明しても、そんな未確定のものにお金は払わないでしょ」

（あなた）「なるほどね。特許出願だけではなく、特許取得まで必要か。

でも、技術が本質、特許は必要だけれども、さしみのツマ程度か」

（私）「特許がそのような役割になっているとき、関係者はうれしいですね。特に知財関係者は」

次回へ」

キーワード　知財活動、特許、ライセンス、啓発

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