特許の思想体系

特許の思想体系

2005.08.01
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こんちくは。

「知財活動 どのレベルですか?」 の「特許はあるが、価格に変化する特許がない。(レベル5 その5)」についてです。

特許戦略の参考にしてください。

前回 次回



(あなた)「 前回 は、「広くて強い特許」の話だったけれども、今回は「もしも未来がわかるなら」だったよね?」


(私)「もしもですよ、2年後の未来の世界へ行けたとしたら、どうしますか?」


(あなた)「新聞を買って、現在の世界に戻ってくる。そして、株式欄を参考にして株を買うかな。」





(あなた)「そうか。そうだよね。その話をしているのだからね。

よく売れている新製品を見つける。そして、その製品の構造をよく調べる。

現在の世界に戻ってきて、その製品内で実施されている発明を特許出願する。」


(私)「そうでしょうね。

まさしく、「成功が保証されていたもの」であって、自分で事業化することもないのでリスクがないということになりますね。」


(あなた)「まぁ、仮の話であるからね。話の落ちはないの?」


(私)「落ちは、

その特許出願が出願後1年半で公開され、本来その製品を販売する会社がその公開公報を見て、設計変更して特許を回避した。

それによって、特許権者は特許権を行使することができなかった。

というのはどうですか?」


(あなた)「ところで、未来は変えられるということを言いたい?」




この話と同じようなことができたらどうします?」



キーワード 特許権

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最終更新日  2005.08.01 21:52:33
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