奇 　知 　外 　記

天地日報　｜　2013年01月31日（木）夜10時33分43秒

統一グループ2013年の経営革新Festival開催

▲統一グループ文国進会長が'2013経営革新Festival'dptj統一グループ系列会社の2013年事業計画を聞いている。ⓒ天地日報（ニュース天地）

[天地日報=イギルサン客員記者]統一グループ2013年の経営革新Festivalが去る31日京畿道銅に位置し、子会社一和大会議室で統一グループ文国進会長をはじめ、役員100人余りが参加した中で開催された。

統一グループ2013年の経営革新Festivalは昨年、グループ全体の経営革新の成果のベストプラクティスを共有し、2013業績目標と戦略を提示して持続的な経営革新活動のための場だ。

この日の行事は昨年、グループ経営革新活動映像視聴をはじめ、優れた活動を行った一和、龍平リゾートなどの7社の発表があった。

優秀課題発表の最優秀賞は、竜平リゾート、優秀賞は一和、奨励賞は、一信石材が受賞した。

文国進会長は"昨年1年間死別で血のにじむ努力で経営革新活動の結果を出して苦労多かった。しかし、競合他社も、私たちのように続け革新をする"とし、"我々が強くなるために6シグマを使用してより健康な企業を作成する必要がある。今年も世界的に経済が厳しい環境である。統一グループ全体がリスクを減らす害がなければならない"と強調した。

続いて、 "系列会社の計6シグマ経営革新活動を通じてリスクを軽減し、コストを削減して危機を克服する一年になるように願う"とし、 "2013年度より強い統一グループを作ろう"と呼びかけた。

統一グループは、6シグマ経営革新を通じて、351人（MBB 11人、BB 68人、GB、272人）がベルトの認証を受けており、近年の世界的な経済不況の中でも2010年の16億、2011年24億、昨年は22億の業績を上げた。

2005年の統一グループ会長に就任した文国進会長は、財政赤字だった統一グループを経営革新を通じて、合理的で透明組織に変化させ、黒字グループに転換した。 特に2006年から6シグマを導入してコスト削減と財務成果を高めるきっかけを作り、人材を育成して長期的な経営計画を構想している。2009年から6シグマを全ての系列会社に拡大運営してグループ体質を変化させている。

統一グループは、一和、世界日報、龍平リゾート、日常の海洋産業、船員建設、日、一信石材、TIC、新開発特装車、セール旅行代理店、JC、セールで、アジアの海洋12の系列会社で構成されており、関連会社の中で最もよく知られている企業は、飲料·マッコールに有名な一和でドリンク、人参加工輸出、製薬事業をしている。また、龍平リゾートと麗水（ヨス）ディ·オーシャンリゾートは、子会社の資産の70％ほどを占めている。

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