私の好きなことば
○「同じ仕事を２年以上、続けるな。キャリアが陳腐化する。」←スキルが蓄積されないのでは？
「スキルが蓄積されるころには陳腐化するだけ。スキルは蓄積するものではなくて、更新するもの」 サンマイクロシステムズCEO スコット・マクナリー
○「会社の方針が決まるまでは自由に発言しても、決まったら方針に従いなさいとよく言いますよね。でも、それって本当に正しいのかな。方針が間違っている場合があるでしょ。だから、出る杭というのは決まった方針があっても、さらに違う軸の出せる人だと思う。」
「温故知新って嫌いな言葉。僕なら未来を訪ねて新しいものをつくると言いたい。」 ソニーCEO兼会長 出井 伸之
○「弱者に未来はないが、敗者には必ず次のチャンスがある。」
敗者：自分の力で立ち直って再び勝負を挑むガッツを持った人
弱者：他人に依存して保護を受けなければならない人
アサヒビール名誉会長 樋口 広太郎
○「お客様が便利なことは従業員に不便なこと。大切なのは不便さの壁をいかに破れるか」
「自分達が勝者であるとか、敗者であるとか、同業他社との比較で考えるべきではない。お客様のニーズをどう満たすかに尽きる。結果として勝者がある。真の競争相手は同業他社ではなく、絶えず変化するお客様のニーズである。」
注）「お客様」を「県民」に、「従業員」を「職員」に、「同業他社」を「他の自治体」に置き換えれば！ イトーヨーカドーグループ代表 鈴木 敏文
○「ここは日本だからということばを使った時点でもう改革できないと言うのと同じ。グローバルスタンダードという改革を放棄することになる。」
注）「ここは日本だから」というところを「行政は特殊だから」にしたら？
トヨタ会長 奥田 硯
○「組織と権益を守るだけの自治体に未来はない。」 英国首相 トニー・ブレア
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