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2005年07月04日

大和書房　　大橋禅太郎著

著者がアメリカでプロコーチによって体験した会議で、何をしたらどんなことが起こったのかを書いてある。
実際に会議を行なううえでの手順やワークシートなども付録でついているので、このやりかたをそのまま自分のところの会議に使うことができる。

問いの立て方はコーチングではあるけれども、その場の作り方は、ファシリテーションともいえる。
いかに参加者ひとりひとりの個別のアイデアや意見を大事にし、それを共有し、みんなの目標としていくか、そして、個々のやること、いつまでに、何ををはっきりさせていく。
それが、「やらされている」感ではなく、「自分達で決めている」ものにする。
その効果的なやり方が簡単にまねできるようにシートがある。

リーダーはもちろん。経営者、コーチ、ファシリテーターも一読をお薦め。

リーダーや経営者の方はこの本を読んだ上で、コーチングやファシリテーションのことをある程度知っている人に、このやり方による進行を頼むのもいいかもしれない。

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