飲食店・居酒屋の裏方を知り、違った味わいを楽しもう！

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satochan9059

居酒屋・飲食店専門の記帳・経理代行の業界に携わっており、様々な角度から店舗の素朴な疑問を一緒に考えてきます。「個人」の視点・感想であることにご了承頂ければ幸いです。流通業界の裏話も掲載して行きますので、楽しみにしていただければと思います。

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ここ２～３日急に寒くなり、慌しくなってきて
年の瀬を感じます。忙しい時期なので風邪やケガには
十分お気をつけくださいますようお願い申し上げます。

6.動機づけとその制度
動機づけとその制度の内容を考える際、
対象企業規模や従業員数、業種により動機づけ内容も
異なってくるのでなないかと思います。

また、本シリーズによく出るキーワードで企業文化、
リーダーシップ、マネジメントなども一体として考慮する

・組織全体での動機づけ、
・各個人の動機づけ、
・役職や職種での動機づけ、
・業務プロセス
・（経営）制度

に分けて考えた方が情報が整理され、各役職での
責任の重さについても比例し、合理的・効率的な
動機づけとその制度が構築されていくと考えます。

組織全体考えれば、意思決定事項の影響度や伝達方法、
伝達者、伝達ｽﾋﾟｰﾄﾞを考慮しなければ、不公平感が
出るでしょうし、伝達事項を行動に移せているか？

向上心と学習能力はどの程度か？等、様々関連していきます。

制度の面では、よく持株会が用いられますが
業務プロセスや組織としてのまとまりがなければ
制度も上手く運用できないのは事実です。

ですから、企業文化（その組織が常に大切にしている習慣）が

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