平成版ビジネス寺子屋の裏サイトです。
書けない本音ばんばん書きます！
書けない本音ばんばん書きます！
2006年09月04日
カテゴリ： カテゴリ未分類
就職先を探す時、
これってちょっとどきどき。
どんな会社かな、
上司って、同僚って
どんな人？
これが入所試験を経て、
採用。前日なんてもう
期待に胸あふれちゃって。
それがどうして「リストラ」対象に？
ボタンの掛け違いが、気づくと致命傷。
リストラ対象の方って、１００％業績だけでは
なさそうなんです。
大企業は、直属の上司の判定のみが
サラリーマン生命の生死を決めます。
中小では逆に社長とか、役員とか、
ＴＯＰの印象が決めがちですね。
リストラの前に「リセット」すべきかも、
これはお互いにです。
リセット、最近、自分のコンサル先で、
よく用いる手法なんです。
「双方尾手打ち！よっ！」とまでは
お気楽じゃないのですけど。。。
「出会った頃の二人に
も一度もどってみよおおお」
って感じです。
想いやモチベーションを再度、
位置からやり直して、がんばってみよう！
もちろん、コンサル的手法盛りだくさんで
カリキュラムに沿って
行うのですが、
人ってそんなに駄目な方、
いません。
大体はボタンの掛け違いなんですよ。
これってちょっとどきどき。
どんな会社かな、
上司って、同僚って
どんな人？
これが入所試験を経て、
採用。前日なんてもう
期待に胸あふれちゃって。
それがどうして「リストラ」対象に？
ボタンの掛け違いが、気づくと致命傷。
リストラ対象の方って、１００％業績だけでは
なさそうなんです。
大企業は、直属の上司の判定のみが
サラリーマン生命の生死を決めます。
中小では逆に社長とか、役員とか、
ＴＯＰの印象が決めがちですね。
リストラの前に「リセット」すべきかも、
これはお互いにです。
リセット、最近、自分のコンサル先で、
よく用いる手法なんです。
「双方尾手打ち！よっ！」とまでは
お気楽じゃないのですけど。。。
「出会った頃の二人に
も一度もどってみよおおお」
って感じです。
想いやモチベーションを再度、
位置からやり直して、がんばってみよう！
もちろん、コンサル的手法盛りだくさんで
カリキュラムに沿って
行うのですが、
人ってそんなに駄目な方、
いません。
大体はボタンの掛け違いなんですよ。
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