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2005年09月09日
テーマ： お仕事のお悩み(687)
カテゴリ： カテゴリ未分類
課長相手に(w
原因はうちのＡ先輩のことで。うちは新規商品開発のプロジェクトチームなんだけど、
人数は俺とＡ先輩とＢ課長の3人。Ｂ課長は他課と兼任。
Ａ先輩は俺の一歳年上で入社も1年前。もう5年も一緒にプロジェクトをやってる。
Ｂ課長は今年の四月から俺らの兼任課長になった人だ。
長期開発項目なんで大目に見てもらっているけど、そろそろ尻に火が着いてるかな～。
今日、キレたのは昨日の出張報告書の件。Ａ先輩はとにかく報告書を書かない人なので
いつものとおり俺が報告書を作成していると、Ｃ部長が「たまにはＡにも書かせろよ」と。
「へえ、わかりますた。」とＡ先輩にお願いすると別にいいよと言うんで、書きかけの
「さっきの書きかけの報告書、Ａに見せてやれよ。」
うーん、Ａ先輩も一緒に出張行って、同じもの見て同じ話聞いてるんだから、いらねえだろ。
それにそもそもＡ先輩にその書きかけをなんと言って渡すのだ？ここまで書いてるなら、
ちいぷが書けばいいじゃんと言われたらなんて言うのよ？
俺が書いてたけど、Ｃ部長がＡに書かせろと言ったから書きかけの報告書ですが、参考にどうぞ。
とか言うの？
明らかに不自然じゃん。それともレポートのフォームからわざわざ書き直してメモふうに
アレンジするべきなのか？
どっちにしてもプライドは高いＡ先輩がそれを受け取るわけないしな～。と思いつつも、
とりあえずワープロメモふうにアレンジして、Ａ先輩の元へ。
「これ、俺のメモなんですけどよかったら使ってくださいな。」
「そうですか、ではよろしく」ってな具合でやっぱりね。
しばらく自分仕事をしているとＢ課長がやってきて、「どうだ？渡したか？」
「いらないって言われましたよ。同じ出張に行ってるんだから、Ａ先輩も普通に書けるんと
ちゃいますか？自分でこう書きたいっていうのもあるだろうし、そう気を遣わなくても
いいと思いますけど？」
「俺から取らないことはないですよ。言っても聞かないっつうか、嫌な顔されるから
俺もできればそう口出したくないんですよ。」
「プロジェクトがそれでは駄目だろ。」
「駄目なのはわかってますけど、口を出したらもっと駄目ですから！」
ついつい口調が厳しくなって声が大きくなる。
Ａ先輩はもともと社内評価試験の担当で、プロジェクトに来た当事は、製図も設計もさっぱり
だったから、良かれと思って、ここはこうした方がいいんじゃないですか。みたいなことを
言っていたら、これは俺の仕事だからお前は口出すな！と言われて1年以上ほとんど口を
聞かなかったこともある！（信じられないが…マジだ）
だから、こういう件については俺はナーバスだ。自分の力だけでやれるなら文句はないが、
先輩の担当する部分の開発はもう予定から1年も！遅れてるんだよ。でも口出ししたら、
また拗ねて、もっと最悪なことになってしまう。
俺とＡ先輩の仕事が別々なら放っておくんだが、一蓮托生の身。このジレンマはここ数年、
俺の心をずっと蝕んでいる。
結局、Ｂ課長はＡ先輩のところに言って何やら話したあとで俺のところにやってきて、
「さっきのメモくれ。」
「はい、どうぞ。」
ってなわけでＡ先輩にメモは渡ったものの、出来上がってきたレポートは誤字脱字の嵐に
俺のメモは申し訳程度の引用。それはいいとして肝心のことが書いてない。
なんだかなあ～、と思いつつ、仕方ないので修正と付けたし。
今回の報告書は社長まで回るんだから、あんまりいい加減なもの書かないでくれ～。
なーんで、おれがこんな気まずい思いをせにゃならんのよ？もう、ホントに勘弁して欲しいわ。
俺が大人げないって？ごもっとも。自分でもそう思うんだよ。はははは
原因はうちのＡ先輩のことで。うちは新規商品開発のプロジェクトチームなんだけど、
人数は俺とＡ先輩とＢ課長の3人。Ｂ課長は他課と兼任。
Ａ先輩は俺の一歳年上で入社も1年前。もう5年も一緒にプロジェクトをやってる。
Ｂ課長は今年の四月から俺らの兼任課長になった人だ。
長期開発項目なんで大目に見てもらっているけど、そろそろ尻に火が着いてるかな～。
今日、キレたのは昨日の出張報告書の件。Ａ先輩はとにかく報告書を書かない人なので
いつものとおり俺が報告書を作成していると、Ｃ部長が「たまにはＡにも書かせろよ」と。
「へえ、わかりますた。」とＡ先輩にお願いすると別にいいよと言うんで、書きかけの
「さっきの書きかけの報告書、Ａに見せてやれよ。」
うーん、Ａ先輩も一緒に出張行って、同じもの見て同じ話聞いてるんだから、いらねえだろ。
それにそもそもＡ先輩にその書きかけをなんと言って渡すのだ？ここまで書いてるなら、
ちいぷが書けばいいじゃんと言われたらなんて言うのよ？
俺が書いてたけど、Ｃ部長がＡに書かせろと言ったから書きかけの報告書ですが、参考にどうぞ。
とか言うの？
明らかに不自然じゃん。それともレポートのフォームからわざわざ書き直してメモふうに
アレンジするべきなのか？
どっちにしてもプライドは高いＡ先輩がそれを受け取るわけないしな～。と思いつつも、
とりあえずワープロメモふうにアレンジして、Ａ先輩の元へ。
「これ、俺のメモなんですけどよかったら使ってくださいな。」
「そうですか、ではよろしく」ってな具合でやっぱりね。
しばらく自分仕事をしているとＢ課長がやってきて、「どうだ？渡したか？」
「いらないって言われましたよ。同じ出張に行ってるんだから、Ａ先輩も普通に書けるんと
ちゃいますか？自分でこう書きたいっていうのもあるだろうし、そう気を遣わなくても
いいと思いますけど？」
「俺から取らないことはないですよ。言っても聞かないっつうか、嫌な顔されるから
俺もできればそう口出したくないんですよ。」
「プロジェクトがそれでは駄目だろ。」
「駄目なのはわかってますけど、口を出したらもっと駄目ですから！」
ついつい口調が厳しくなって声が大きくなる。
Ａ先輩はもともと社内評価試験の担当で、プロジェクトに来た当事は、製図も設計もさっぱり
だったから、良かれと思って、ここはこうした方がいいんじゃないですか。みたいなことを
言っていたら、これは俺の仕事だからお前は口出すな！と言われて1年以上ほとんど口を
聞かなかったこともある！（信じられないが…マジだ）
だから、こういう件については俺はナーバスだ。自分の力だけでやれるなら文句はないが、
先輩の担当する部分の開発はもう予定から1年も！遅れてるんだよ。でも口出ししたら、
また拗ねて、もっと最悪なことになってしまう。
俺とＡ先輩の仕事が別々なら放っておくんだが、一蓮托生の身。このジレンマはここ数年、
俺の心をずっと蝕んでいる。
結局、Ｂ課長はＡ先輩のところに言って何やら話したあとで俺のところにやってきて、
「さっきのメモくれ。」
「はい、どうぞ。」
ってなわけでＡ先輩にメモは渡ったものの、出来上がってきたレポートは誤字脱字の嵐に
俺のメモは申し訳程度の引用。それはいいとして肝心のことが書いてない。
なんだかなあ～、と思いつつ、仕方ないので修正と付けたし。
今回の報告書は社長まで回るんだから、あんまりいい加減なもの書かないでくれ～。
なーんで、おれがこんな気まずい思いをせにゃならんのよ？もう、ホントに勘弁して欲しいわ。
俺が大人げないって？ごもっとも。自分でもそう思うんだよ。はははは
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