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2026.09.16
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変わることが悪いとは言わない...
だけどねぇ、、どうしてそうなってしまうのかね??

おそらく「よくしよう」と考えてはいるんだろうが...
なんか順番が逆だ。

モノを作るから設計があって、そのつぎに設計図がきて
それが各部署に配布される。

ざっくりだけど、上流から下流へ。

そして川の流れが支流を作って広がっていくように付随


でも、大元になる情報がキチンと伝わっていないことは
大問題じゃないか??

税務署に勤めていた頃を思い出すと

「杓子定規で融通がきかない」

このスゴさは当時の僕にはわからなかったね。
確かに、多少ずれる人もいたけど、致命的に外れる人は
少なかったかもしれない。

モノを作るには、こういった厳格さが必要な面も多い。

そうでないと、品質にバラつきが生じる...これが人の口に
はいるものだと時に命に関わることも起こり得るってこと
なんだよね。




最近その情報伝達の不備でトラブルがあった。

確かにこれはヒューマンエラーに当たるものだけど、それ
本当にその人のミスがすべてなのか?

そもそも情報の伝達が滞っていることが本当の原因では?

トラブルの対処について話をしているのを横から聞いてた


まぁ、予想もできたことだけど、、

「何言ってんだこいつ」

みたいな表情で睨まれたように僕は感じた。


ここ数年は少なくなっていたんだけど、知らないところで
資材の変更など話が進んでいたようだ。

資材の注文を少し前にしたところだったんだけど、いきなり

「製品の構成が変えるから、発注数量を変更を!」

なんてことを言う。


「どうなってる?」

諸々の不備を何とかするのはいいとしても情報伝達をキチン
としてほしいもんだよ。

「真の問題」というのは目に見えるところにはない...
見えない別のところに隠れているものだ。

数年前に身に染みて思い知らされた出来事があったけど、、
また同じことを繰り返そうとしているのかもしれない。


ここは注意を怠らないようにしないとな。
まったくやれやれだ...





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Last updated  2026.09.16 22:20:02
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