丸亀製麺

インパクト２１

タレント村上里佳子（４０）が２９日、有名ブランド、ラルフ・ローレン表参道店の開店式典に出席した。今日３０日が誕生日。昨年末に離婚した俳優渡部篤郎（３７）は仕事でフランスに滞在中だが「電話はくれるかなぁ」と素っ気なく答えた。生活は落ち着いた？　との質問には笑顔で「最初から落ち着いてますから大丈夫です」。２５年ぶりに来日したデザイナーのラルフ・ローレン氏がテープカットを行い、藤原紀香（３４）ら芸能人も多数駆け付けた。

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安値 26.94 売買単位 1 52週高値 28.82 52週安値 21.75 一株利益 1.42 株価収益率 19.03倍 一株配当(年間) 1.33 配当利回り 4.92％ 配当頻度 四半期毎 米国配当(権利)落ち日 2006/01/06 米国配当支払(新株交付)日 2006/02/01 27*1000*117 = 3159000

６６６

悪役のがすきだな

ＰＳＥ法（電気用品安全法）

リサイクルチェーンのハードオフコーポレーション が１００円ストップ高の１００４円まで買われ、東証１部値上がり率上位に浮上した。経済産業省が２４日、ＰＳＥ法（電気用品安全法）の方針を変えたことが好感されているもようだ。従来は安全性を示す「ＰＳＥマーク」がない家電製品の販売を４月から禁止するとしていたが、中古品は事実上マークを不用とすることを決めたとしている。

Don't under estimate the force

ハードオフ ストップ高！経験による 感 か？ まぐれか？starwars 4 みました

優待狙い

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きょうふのこえがきこえてきましたな

(株)ベルク (9974)

企業説明 埼玉・群馬県を地盤とする食品スーパー。標準化した店舗フォーマットでの計画的出店を展開。無料給水サービス、12時までの夜間営業店舗を拡大。子会社では惣菜を中心に加工食品を製造。 市場 JASDAQ 権利確定月 2月末日 単元株数 100株優待の内容 100株以上 魚沼産コシヒカリ2kgまたは自社商品券1,000円 1,000株以上 魚沼産コシヒカリ5kgまたは自社商品券3,000円 5,000株以上 魚沼産コシヒカリ10kgまたは自社商品券5,000円

(株)エコス (7520)

企業説明 生鮮食品を中心とした地域密着型食品スーパーマーケットを展開。東京、埼玉、千葉、茨城、栃木、群馬、福島の1都6県に加え、子会社(茨城、栃木、静岡)による店舗網拡大とM&Aに積極的。 市場 東証1部 権利確定月 2月末日・8月末日 単元株数 100株優待の内容 優待券（100円） 100株以上 30枚 または自社取扱い米（コシヒカリ）2kg 1,000株以上 100枚 または自社取扱い米（コシヒカリ）4kg 10,000株以上 200枚 または自社取扱い米（コシヒカリ）8kg ※1,000円以上の買物につき、1,000円ごとに1枚使用可 取扱店舗：自社直営全店舗、「(株)たいらや」全店舗、「松菱商事(株)」全店舗、「(株)マスダ」全店舗、グディング塙店((株)エフ・エス・ピー) ＜有効期限＞2月分：6～11月、8月分：12～翌5月

優待 スターキャット・ケーブルネットワーク(株) (4339)

企業説明 名古屋市14区と近隣地区をエリアとする都市型ケーブルテレビ局。多チャンネル放送、電波受信障害の改善、ケーブルインターネット、IP電話などのサービスを提供。子会社による映画興行事業も展開。優待の内容 1株以上 グループ直営映画館のペア鑑賞券(シネクラブ会員特典付き･入会料無料) ３株以上は以下の(1)、(2)より選択 (1)：「有料放送サービス及びインターネットサービスの利用優待」 3株以上 基本月額利用料2ヶ月分無料 30株以上 基本月額利用料3ヶ月分無料および、加入料・登録料無料 (2)：「各種特別優待チケット」 3株以上 グループ直営映画館のペア鑑賞券(シネクラブ会員特典付･入会料無料)美術館入館券・猿投温泉入泉券セット 30株以上 猿投温泉　ホテル金泉閣ペア宿泊券

アインファーマシーズ

【目次】第１部　企業ケーススタディー（アインファーマシーズ―調剤薬局業界日本最大手へ／ニトリ―ロマンとビジョンで世界を視野に／アイワード―企業救済・再建と経営理念／ビー・ユー・ジー―サッポロバレー老舗企業の軌跡）／第２部　理系技術経営教育（ＭＯＴ）の現況（今、なぜ理系大学生・院生に経営教育なのか？／ＭＯＴとは何か／ＭＯＴの展開／北大理系技術経営教育（ＭＯＴ）の特徴　ほか）

アイントルペ

買い気配。三菱UFJ証券では投資判断を新規に「1」、目標株価を3000円としてお り、買い材料とされているようだ。薬価差縮小、調剤報酬見直しを規模拡大と効率化 で吸収し、07年4月期以降も2ケタ増益を継続すると。また、来期以降の業績成長トレ ンド継続の再認識による株価上昇期待は大きいと評している。

戦闘だけが、戦争ではない。

戦後５３年間の見えざる呪縛の鎖を断ち切る解放の書か？それとも戦争の悪夢を喚び起こす禁断の一冊か？戦争とは何か？国家とは何かそして「個」とは？描き下ろしの超大作。 【目次】平和をサービスと思う個人／空気に逆らえぬだけの個のない論調／若者のためにスケールのでかい日本の戦争の説明／東京裁判洗脳されっ子の個人主義／南の島に雪が降る／倫理ある個の芽生え／特攻精神／公から離脱した個は人でなない／承認された暴力、されない暴力／他国の軍と残虐度を比較する／反戦平和のニセ写真を見抜け／「証言」というもの／洗脳されている自覚はない／置き去りにされた祖父／痛快な戦争体験／自己犠牲の戦争体験と正義／クニを護ための物語／軍部にだまされていたのか？／悪魔の戦争／個と公／個を超える勇気と誇り／自由と束縛

まだ終わらない太平洋戦争

太平洋戦争は本当に無謀な戦争だったのか？黒船来航以来のアメリカの対日戦略を分析し、太平洋戦争が起こった原因と勝敗の明暗を分けた重要海戦を中心に敗戦に至るさまざまな謎と疑問を鋭く追究する。 【目次】序章　“黒船来航”以来のアメリカの対日戦略　“日米対決の歴史”と演出されたシナリオ―問われる「魔性の歴史」の筋書と演出家たち／１章　“三国同盟”締結から日米開戦“決定”まで　日米開戦までの苦悩と駆引きの舞台裏―良識派の後退と“勝算なき戦い”に踏み切った軍部の謎／２章　“真珠湾急襲”から“ミッドウェー敗戦”まで　勝敗を決した情報不足と決断のミス―作戦の漏洩と索敵の失敗に重なるミスキャストの謎／３章　“ガ島血戦”から“あ号作戦”まで　帝国海軍上層部の戦意を疑う指揮混乱の謎―官僚機構化した司令系統と現地指揮系統を衝く／４章　“特攻機出撃”から“本土決戦”まで　無謀な決戦に駆り立てた魔性の結末―結果論からみた人間の獣性と霊性の葛藤の意味／５章　“太平洋戦争敗因論”をめぐって　日本はなぜ太平洋戦争で敗れたのか―問い直される戦争指導者の資質と敗因論をめぐって／終章　“日本悪玉論”をめぐって　まだ終わらない太平洋戦争への疑問―百家争鳴に近い太平洋戦争についての史観の受けとめ方

戦後の戦争に日本は負けた。

アイン

2005年度9カ月決算(2005年5月1日-2006年1月31日) 注) カッコ内は前年比 05年度9カ月決算 04年度9カ月決算 06年4月期予想 05年4月期実績 売上高 （百万円） 57,340 40,780 76,900 57,091 (+40.6%) (+21.1%) 営業利益 （百万円） 2,282 1,666 2,875 (+37.0%) (+41.2%) 経常利益 （百万円） 2,239 1,737 3,130 3,080 (+28.9%) (+33.5%) 当期利益 （百万円） 940 842 1,370 930 (+11.6%) １株利益 （円）　　 83.55 75.90 121.41 79.92 希薄後ＥＰＳ （円） 82.44 74.89 78.84

価値観

株価＝PER*EPS＝人気*業績つまり、アクセスの多いホームページの公開PF株は、人気（PERの上昇）がみこめるんじゃないかと。昨年末の、不動産流動化とか。（後が予想以上に怖かったが。）また、上の本は、これからは、軍次競争経済競争から価値観の競争の時代になるとののこと。大塚家具か、カッシーナか？そりゃぁ、カッシーナでしょう！

かいあおりか？公開か？

なんで２CHはくまなんだろう？

訣別の電文

戦局最後の関頭に直面せり。敵来攻以来麾下将兵の敢闘は真に鬼神を哭かしむるものあり。特に想像を越えたる物量的優勢をもってする陸海空よりの攻撃に対し、苑然徒手空拳を以って克く健闘を続けたるは小職自ら聊か悦びとする所なり。然れども飽くなき敵の猛攻に相次で斃れ為に御期待に反し此の要地を敵手に委ぬる外なきに至りしは小職の誠に恐懼に堪えざる所にして、幾重にもお詫び申し上ぐ。今や弾丸尽き水涸れ全員反撃し最後の敢闘を行はんとするに方り、熟々皇恩を思ひ、粉骨砕身も亦悔いず。特に本島を奪還せざる限り皇土永遠に安からざるに思ひ至り、縦ひ魂魄となるも誓って皇軍の捲土重来の魁たらんことを期す。茲に最後の関頭に立ち、重ねて衷情を披瀝すると共に、只管皇国の必勝と安泰とを祈念しつつ永へに御別れ申し上ぐ。尚、父島、母島に就ては同地麾下将兵如何なる敵の攻撃をも断固破摧し得るを確信するも何卒宜しく御願い申し上ぐ。終わりに左記〔注：原文は縦書き〕駄作御笑覧に供す。何卒玉斧を乞ふ。国の為重きつとめを果し得で　矢弾尽き果て散るぞ悲しき仇討たで野辺には朽ちじ吾は又　七度生まれて矛を執らむぞ醜草の島に蔓るその時の　皇国の行手一途に思ふ

栗林忠道

出版社 / 著者からの内容紹介昭和3年、軍事研究のためアメリカに留学した陸軍大尉栗林忠道が、幼い息子・太郎に書き綴った絵入りの手紙。その15年後、彼は総指揮官として赴いた硫黄島で玉砕する。留学先からの絵手紙と、戦地から娘・たか子に宛てた手紙、双方を初公開。子に対する父親の深い愛情とユーモアに溢れた文面から、軍人・栗林の人生の明暗ともうひとつの戦中史が見えてくる。監修・細木重辰(軍事史研究家)解説・枝川公一(ノンフィクション作家)

栗林忠道中将

「たこちゃん、元気ですか」 「お父さんは、お家に帰って、お母さんとたこちゃんを連れて町を歩いている 夢などを時々見ますが、それはなかなか出来ないことです」 「たこちゃん。お父さんはたこちゃんが大きくなって、お母さんの力に なれる人になるばかりを思っています。からだを丈夫にし、勉強もし、 お母さんの言いつけをよく守り、お父さんに安心させるようにしてください。 戦地のお父さんより」 栗林忠道中将が、硫黄島から１０歳だった末娘に送った遺書。赴任する日、 門の前で泣いて見送った幼子へ、死地から精一杯の愛情を込めた泣ける手紙だ。　

アーリーリタイヤして その１

パグ 博物館をつくり入場料で設けよう。

くだをまく

くだをまくとは、主に酒に酔った時、とりとめのないことや不平不満など、訳のわからないことをぐずぐず言うこと。くだを巻く。

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コンクリート耐震補強の新素材・工法につき産・学共同研究を開始株式会社ウエストホールディングス（本社:広島市、代表取締役社長:吉川、以下「ウエストＨＤ」と、国立大学法人九州大学（総長:梶山千里、以下「九州大学」）及び株式会社エス・エフエンジニアリング（本社:広島市、代表取締役社長:勝野壽男、以下「エス・エフエンジニアリング」）とは、耐震補強の対応技術として低コストで汎用性の高い工法を目指し、産・学共同で研究を行うことを合意いたしました。　地震大国の我国の既存建物は、地震や地盤の不同沈下などによって外壁や基礎コンクリートにひび割れなどの損傷が数多く見られます。この補強方法として、最近、軽量かつ高強度の特性を有する炭素繊維やアラミド繊維シートを貼付する工法が計画されていますが、これらの材料費がかなり高価であることから、放置されたままになっているのが現状であります。　このような現状下、三者は、既存構造物の損傷程度に応じた補強工法と資材の対象として、材料コストが非常に安価な新素材と工法に着目し共同研究することにいたしました。　具体的には、建築構造体の構造要素を再生強化する繊維複合材料と工法（米国 The ＴＹＦＯ 174;ＦＩＢＲＷＲＡＰ Ｓｙｓｔｅｍ）を利用して、住宅の基礎補強等に関する各種の実験を基に耐震補強効果を検証し、実用化に向け共同研究するものです。共同研究において、エス・エフエンジニアリングはその理論的解析を担当し、九州大学は実証実験とその検証を担当し、ウエストＨＤは実用化と販路構築を担当します。　三者はお互いのノウハウを共有し、産・学の強みを最大限に活かすことにより、我国の耐震補強事業及びその産業領域に対して、新たな工法活用の促進を提案してまいります。　また、耐震補強を必要としている多くの家屋に対して、安心で安価な耐震補強システム提供の実現を目指してまいります。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以　上

違法コピーか？

　　　　　　　　　　　　　　　　 | ノ　　　　　 ヽ/⌒) 　　 　　　 　　　　　　　　　 /⌒) ●　　　●|　 | 　　　 　　　　　　　 　　　　/　/　 　( _●_)　ミ./　 　　　　 　 　　　　　 　　　.（　　ヽ　　|∪|　　／ 　　　　　 　　 　　　　　　　 ＼　　　 ヽノ　/ 　　　　　　 　　 　　　　　　 /　　　　 　　/ 　　　　　 　　 　　　 　　　　|　　　　　　 / 　　　　　　　　 　 　　　 　　|　　／|　　/ 　　　　　　　　　 　　　　 　|　/　　|　/ 　　　　　　　　　　 　　　　 ∪　　　∪ 　_,,..-―'"⌒"~￣"~⌒ﾞﾞ"'''ｮ ﾞ~,,,....-=-‐√"ﾞﾞＴ"~￣Y"ﾞ=ﾐ Ｔ　　|　　 l,＿,,/＼　,,/l　　| 　　　　　,.-r '"l＼,,j　　/　 |/　 L,,,/ ,,/|,／＼,/　_,|＼_,i_,,,/ ／

おきにいりのキーホルダー

ヤマダ大阪の店舗一覧

ボタン

ウエストホールディングス

ヤマダ電機「ＬＡＢＩ　１　なんば店」にリフォームコーナー開設本年3月10日のヤマダ電機「ＬＡＢＩ １ なんば店」の新規開店に合わせて、株式会社ウエストホールディングスの子会社、株式会社骨太住宅は同店舗の店内にリフォームコーナーを開設いたします。　ヤマダ電機「ＬＡＢＩ １ なんば店」はなんば駅から徒歩3分の絶好のロケーションにありながら、約2万（約6,000坪）の売り場面積と80万点の品揃え、更には約970台の屋内駐車スペースを持つ同社初の都市型超大型店であります。　同社グループと提携関係にあるウエストグループも「最適ライフ」を追求する素晴らしさや楽しさ、選択肢の幅広さを顧客に供給する共通のコンセプトを住宅リフォームの側面から顧客に提案するコーナーを開設いたします。　具体的には、「オール電化リフォーム」や「太陽光発電ルーフ」等、最適な都市型住まいを提案してまいります。　一方、快適かつ個性的なすまいを求めるニーズに対しては当社グループオリジナル商材である“※注１防暖窓”“※注２高分子樹脂瓦”“※注３光明石温泉システム”等を提供してまいります。　尚、本件により、ヤマダ電機店舗内のリフォームコーナーの設置は直営方式12店舗、フランチャイズ方式４店舗となります。※ 注1　防暖窓“防犯”と“暖房”を兼ね備えた窓。防犯としては誤報のない完全セキュリティーが可能となり、暖房としては窓ガラス自体が発熱する画期的な窓。※ 注2　高分子樹脂瓦新築及び住宅リフォームに使用する「世界初の三層（高分子樹脂）瓦」。その特徴は耐震性（和瓦の１／５に軽量化）、耐水性、耐久性、断熱性、耐風性等、屋根材に求められる全ての条件を満たしている。※ 注3　光明石温泉システム温泉の掘削を行うことなく準天然温泉を、医薬部外品として承認を得ている「光明石」を利用して供給するシステム。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以　上

川はいくつもこの町ながれー

家族用　アフィ

バリュー消費ではない。troファンなので、。

パシマ　社債

第1回及び第2回無担保普通社債の発行に関するお知らせ各位当社は、当社として初めての公募による無担保普通社債を発行することを決定いたしましたので、お知らせいたします。当社グループにおきましては、中期事業目標の一つとして、早期に不動産投資ファンド運用会社として初となる発行体格付を取得し、資金調達手段の多様化を図ることを掲げております。平成18 年１月の株式会社格付投資情報センターからの発行体格付けの取得及び今回の当社初となる公募による無担保普通社債の発行は、当社の資金調達力の向上に資するものであります。今後、さらに金融市場の環境等の変化に対応することが可能な安定的な財務基盤を構築し、平成18年11月期から平成20 年11 月期までの中期経営計画のテーマである「Performance １」の達成を目指してまいります。　その他、詳細につきましては当社ホームページをご覧下さい。http://www.pm-c.co.jp/

ロデオボーイ

１７０００円やすくなってきた。腹がへこむだろうか？変質者にならないだろうか？

ウエストホールディングス

ジャックスと合弁会社を設立し新しいビジネスモデルを構築株式会社ウエストホールディングス（ＪＡＳＤＡＱ、本社:広島市西区、代表取締役社長:吉川、以下「ウエストＨＤ」）は本日開催の取締役会において、株式会社ジャックス（東証一部、本部:東京都渋谷区、取締役社長:杉本直栄、以下「ジャックス」）との合弁で「株式会社ハウスケア」を設立することを決定し、同時にその手続きに入りましたのでお知らせいたします。当該新会社は、ウエストＨＤ、ジャックス、株式会社ヤマダハウジング（株式会社ヤマダ電機100％出資子会社、以下「ヤマダハウジング」）との業界初のコラボレーションにより、大規模量販店を販売チャネルとした住宅リフォームの企画・運営を行います。　また当該新会社の主な事業目的は、住宅リフォームの販売及び施工のフランチャイズ加盟店の募集業務とこれら加盟店に対するコンサルティング業務とともに、大規模量販店や百貨店等の販売チャネルの開発業務を行うものです。この事業目的に沿って、当面新会社はヤマダ電機店舗内にショールームを開設するフランチャイズ加盟店100契約を目指してまいります。本件合弁事業のウエストＨＤにとっての狙いは、ヤマダハウジングとの提携による販売ノウハウや、創業以来培ってきた総合住宅企業としての商品開発力と供給力及び施工力を生かし、健全なリフォームマーケットを創造することにあります。一方ジャックスにとっての狙いは、同社が成長戦略で掲げている加盟店コラボレーション事業の創出、すなわち提携先の優良商材と優良顧客をコラボレーションさせ、新しいビジネスモデルを展開し、新たなマーケットを創造するという戦略構想の一部を具現化することにあります。１． 合弁会社の概要(1) 商号: 株式会社ハウスケア(2) 本社所在地: 東京都新宿区西新宿３－２０－２　東京オペラシティ内(3) 資本金: 3億円(4) 出資比率: ウエストＨＤ80％、ジャックス20％(5) 代表者: 兼松　健(6) 役員: ・取締役５名ウエストＨＤより4名派遣（うち1名は代表取締役社長に就任）ジャックスより1名派遣・監査役1名ウエストＨＤより1名派遣(6) 設立年月日: 平成18年3月6日(7) 決算期: 8月２． 新しいビジネスモデル構築の支援企業等(1) フランチャイジーに対する継続的指導・援助・ 開店前後の教育・訓練、店舗運営のノウハウ・マニュアルを提供・・・・以上は主に、株式会社日本エル・シー・エー（東証二部、本社:京都市中京区）が担当(2) フランチャイズ契約形態の構築支援・ 本部と加盟店との機能・役割分担を明確にしフランチャイズ契約の詳細を設計　・・・・以上は主に、みずほコーポレートアドバイザリー株式会社（みずほフィナンシャルグループ、本社:東京都千代田区）及び伊藤見富法律事務所（東京都千代田区）が担当３． 今後の業績に与える影響当期につきましては、本件子会社の事業期間が短期間であり当社連結業績に与える影響は軽微であると考えております。なお当社連結業績への影響が重要なものとなる場合は適時に開示してまいります。以上＜ご参考＞新しいビジネスモデルの相関図　　　　　　　　　　　　提携　　　　　　　　　　　　　　　　提携［ヤマダハウジング］＝＝［ウエストホールディングス］＝＝［ジャックス］　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　｜　業務一括代行委託　　　　　　　８０％出資　　　　　　　　２０％出資　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　｜―――――→　　　　【ハウスケア】　　　　←―――――｜　　　　　　　　　　　　　　（住宅リフォーム企画・運営）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　加盟店募集業務　　　　　　　　　　　　　　　 コンサルティング業務　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　＜アドバイザー＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　・日本ＬＣＡ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　・みずほコーポレートアドバイザリー　　　　　　　　　　　　　 《ヤマダ電機店舗ショールーム》　　　　　　　　　　　　　　フランチャイズ加盟 １００店舗

｛文章　岸田秀｝自己嫌悪の効用　　～太宰治『人間失格』について １９７５年３月

　人によって頻度または強度の差はあろうが、誰でもときには自己嫌悪にかられることがあるであろう。広い世界にただひとり、一番かわいいいはずの自分を人間は何故嫌悪するのか。何のためにか。他人に嫌悪されたのなら彼から遠ざかればすむが、自分に嫌悪されてしまった自分はどこへ逃げ出せばいいのだろうか。どうして人間は自分を追い詰めるようなことを自分に対してするのであろうか。　私は長い間、この種の疑問に囚われていた。フロイドの死の衝動または破壊衝動を持ち出して、自己嫌悪はそれが自己に向けられた場合の諸形態の一つであると言ってみたところで、何の説明にもならない。私自身、相当自己嫌悪が強い人間でないかと思っていた。酔っ払ってしたないことを口走ったり、ひょっとしてという助平根性を出して虫のいいことを頼んで断られたり、つい卑怯未練な事をしでかしてしまったり、愚かにもつかぬことを自慢してしまったりしたあと、私は激しい自己嫌悪に陥り、頭痛と称して丸一日、布団を被って寝込んで居たりした。そして、何の為に自己嫌悪かという問題を抱えることで、かろうじて自己嫌悪に耐えていた。　自己嫌悪という以上、自分を嫌悪する自分と、自分に嫌悪される自分とが存在するわけである。存在するものは全て合理的であるとまでは言わないが、正当な理由にせよ、不当な理由にせよ、それなりの何らかの理由があるから存在していることは間違いない。では、「嫌悪される自分」が存在する理由はなんであろうか。嫌悪されるのは、つねに、現実に自分が行ったある行為である。それらの行為を考察してみると、常に自分の何らかの欲求を満足させたか、または満足させる可能性のあった行為であることがわかる。虫のいいことを頼んだのは、ひょっとしてもし承諾してもらえたら、うまい汁にありつけるからである。卑怯未練な事を仕出かしたのは、ある利益または快楽を、それを得る正々堂々した手段がないにも関わらず、あきらめきれなかったからである。あとから｢はしたない｣とか愚にもつかぬ｣と判断するとしても、それを口走ったり自慢したりしていた時点では、いい気分だったのである。すなわち、それらの欲求は、現実の行為を引き起こす力のある現実的欲求である。いいかえれば、｢嫌悪される自分｣とは、まがうことなき現実の自分である。　それに反して｢嫌悪する自分｣にはどこを探しても現実的基盤が見つからない。自己嫌悪は、嫌悪された行為の再発を阻止する力を持っていない。酒に手を出しては後悔して禁酒を誓い、また酒に手をだすアル中患者と同じように、自己嫌悪の場合も、あれほど自己を激しく嫌悪しながら、同じような場面になると、又同じような行為を繰り返すのである。本来なら、嫌悪は、嫌悪の対象の排除あるいは消滅の方向に作用する力をもっているはずのものである。それなのに、その力がないとすると、自己嫌悪の場合の嫌悪は、果して本当に嫌悪なのかと疑わしくなってくる。少なくとも自己嫌悪は、現実の自分に基盤をもっていない。｢嫌悪する自分｣とは、いわば架空の自分に発するものであるがゆえに自己嫌悪は、現実の自分に対して影響力を持ち得ないのである。　自己嫌悪とはつまり、｢架空の自分｣が｢現実の自分｣を嫌悪している状態である。ではこの｢架空の自分｣は何の必要があって存在しているのだろうか。｢架空の自分｣とは要するに、はしたないことを口走らない自分、卑怯未練な事を仕出かさない自分である。いいかえれば、人にそう思ってもらいたいところの自分、自分でそう思いたいところの自分である。すなわち、｢架空の自分｣は、社会的承認の必要と自尊心とに支えられている。｢架空の自分｣なんか無い方が、｢現実の自分｣の欲求を自由に満足させることができて都合がいい訳だが、それでは、社会的承認を失い、自尊心が傷つく危険がある。　以上のことから、すなわち、自己嫌悪は、その社会的承認と自尊心が｢架空の自分｣にもとづいている者のみに起こる現象である。つまり、例えば、無能な人間が自分を有能だと思いたがるとき、あるいは、卑劣漢が自分を道徳的だと思いたがるとき、その落差をごまかす支えとなるのが、自己嫌悪である。ここで自己嫌悪の効用があきらかになる。いやらしい欲望をもったとき、当人は二者択一に直面している。そんないやらしいことはしないという高級な水準の社会的承認と自尊心を断念し、その欲望の満足を得るか、それとも、その欲望の満足を断念して高級な水準の社会的承認と自尊心を維持するかの二者択一である。この二者択一においていずれをも断念したくない、花も団子も欲しいという欲張りが使う詐術の一つが自己嫌悪である。彼は、現実のレベルでその欲望を満足させ、その満足を味わった所の自分を非自己化する。すなわち、別のレベルに｢真｣の(実は架空の)の自分をおき、現実の自分の行為を｢真の｣自分に関係も責任もない行為と見なし、あたかもどこかほかのところから襲い掛かってきたもののように、その行為を｢真の｣自分の立場から嫌悪する。その嫌悪が強ければ強いほど、｢真の｣自分はますます高潔となり、現実の自分はますます｢真の｣自分から切り離され、遠ざけられる。その行為は、確かに自分がやった事には違いないが、その自分は｢どうかしていた｣のであり、｢ついやってしまった｣のである。つまり、｢真の｣自分から発した行為ではないというわけである。かくして彼はいやらしい欲望の満足を味わうことができ、かつ、高潔な自分のイメージを維持する事ができる。オルガスムに達しているあらゆる客観的徴候を示しながら、冷感症であると言い張るシュテーケルの婦人患者たちと同じように、自己嫌悪の場合も、現実のレベルでの欲望の満足は、しばしば否認される。自分は「気が弱いので」、「意志が弱いので」、「お人よしすぎるので 」、つい相手に「引きずられた」に過ぎず、そのため損害と苦痛を蒙っていこそすれ、何かの快楽や利益を得たなんてとんでもない、現にこれほど後悔と自己嫌悪に苦しんでいるのではないかというわけである。しかし、相手に「引きずられる 」というのは、相手の責任において、すなわち、「真の 」自分には責任のない形において、現実の自分の欲望を満足させる一方法である。彼は実は、自分の欲望に「引きずられ」ているのであり、主体的に遂行したのでなく「引きずられた」という感覚がるのは、その欲望を非自己化しているからである。

こころ

いやしくも倫理的に、ある程度の修養を積んだ人でなければ、個性を発展する価値もなし、権力を使う価値もなし、また金力を使う価値もないということになるのです。」（『私の個人主義』）　さて，しかしこう言いながらも離れることの出来ない自己のエゴイズムを見つめざるを得なくなるわけです。『こころ』の主人公はこの漱石の心の現れなんですね。漱石の心理的葛藤は，同時に相容れることのない個人と社会の対立でもあり，こうした苦悩を通して漱石は最後にエゴイズムを捨てて、自我を超越した天のあり方に則して生きるという無我の境地（則天去私）に憧れるようになります。