2012.04.16
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twitterやSNSサイト、テレビにラジオ、雑誌、新聞、本、人の噂。
いろんな情報が飛び交っています。
人が何かを噂して
「あの芸能人は○○らしいよ」
「あの会社は○○らしいよ」
「○○の企業はやばいらしいよ」
「あそこの会社は受けないほうがいいよ」
などといった色んな情報を耳にします。
そういえば学生時代にメディア論に一年くらい取り組んだことがあります。
その中でも、特に欧米の通信史、とりわけマスメディア形成の歴史を描いた「ニュースの商人ロイター」という本は印象深く、そしてその後考えていくと恐くなったのを覚えています。
非常に難解な本なので、理解するのに何度も読みましたが…。
日本ではメディアと言えば、テレビと新聞が一番早く頭に浮かびます。しかし、これらは情報を加工して売る、小売業のような位置付けで、本当にマスコミを握っているのは、欧米の通信社です。
例を挙げればロイター、ＡＰ、ＡＦＰなどです。
もちろん日本にも通信社はあります。
「時事通信社」と「共同通信社」の二社がありますが、大手の下請です。テレビでも主要ニュースは、「ロイター通信によりますと…」とか、「ＡＰ通信が伝えるところでは…」と言いますよね？
あれは、「カネを出して情報を買った」というサインで、テレビ局や新聞社が自前で入手した情報ではない、という意味です。
日本のマスコミは、取材規制も強いし、お金があってもバラエティ番組などに投じるので、自前で情報らしい情報を取ることが困難です。
そこで、大金を出して情報を購入しているわけです。
日本では「ロイター（共同）」、「ＵＰＦ（時事）」などとついています。つまり、「ロイターが一次情報を掴み、共同通信が選んで買い（二次情報）、新聞やテレビが味付けして小売り（三次情報）している」ということです。
ということは、私たちが見ているテレビや新聞の情報はいわば「又聞き」だということです。
例えば、
イスラム教と言って思い浮かぶ地域はどこですか？
大概は「中東」という答えが返ってきます。
しかし、
世界最大のイスラム国家で、かつ日本に一番近いイスラム国家は、インドネシアです。
ですので、印象だけで決めたり、表面的情報のみで決めたり、何より一部分のみを見て「いい!!」と決めるのは危険ですね。
それと似たようなことをやって、困ってしまう人もいるようです。
よく
「○○業界にだけは就職したくない」と言いれます
「それって誰かに聞いたの？」と聞くと
先輩
彼氏
彼女
OB
友達
・
・
・
から聞いたと言われます。
その情報は
二次情報かもしれません
三次情報かもしれません
四次情報かもしれません
はたまた
十次情報かもしれません
そして、何かしらの先入観が生まれてしまうんですね。
表面的事実や限られた情報による先入観で、全てを知ったように錯覚する人を
「象を撫でる群盲」
と呼びます。
よく引用される言葉なので、聞いたことがある人もいるかもしれません。
正しくは
「群盲、象を撫でる」
と言います。
盲人が数人で「象」という巨大な動物を触っているところに、あなたが「象とはどんな動物ですか？」と尋ねたとします。
ある盲人は牙を触り、「象とは硬く冷たい動物です」と答えました。
ある盲人は鼻を触り、「象とはゴツゴツ、グニャグニャ動く動物です」と答えました。
ある盲人は皮膚を触り、「象とはザラザラ、のっぺりした動物です」と答えました。
ある盲人は口を触り、「象とはネバネバとした温かい動物です」と答えました。
しかし、これらの答えは、いずれも間違っています。
これらの断片をいくら「情報」としてつなぎ合わせても、「象という本体」に対する認識や愛情がなければ、断片はいつまでも断片のままです。触るほど、次々と奇妙な情報が集まり、最後は「おそろしく奇妙な動物」を想像するしかないでしょう。
ですので、物事の全体像を考えて、それに対して自分が価値を「見出す」のだという積極的態度が必要だということです。
ただ流れてきただけの「噂」で…
「営業？きついらしいぜ」
「広告？帰り遅いってよ」
「ベンチャー？危ないって聞くね」
と言っているのは、悲しすぎます。
それでは、学べば学ぶほど選択肢と可能性を減らしてしまいます。
仮にそれで知識が増えていったとしても、「学ぶほど身動きがとれなくなっている」だけのことです。
可能性を減らしてしまってはもったいないです。
物事を学んだり、知ったりする目的は可能性が広げるためではないでしょうか？
先に「象」の全体を眼で見みて、その大きさや愛らしさに感動しましょう。
そして「部分」に詳しくなっていくことが、誰が考えても健全ですし、正確ですね。
あなたの一次情報は、誰が入手したものですか？
二次情報は、誰が加工していますか？
三次情報は、どこでどうやって手に入れていますか？
そして、
情報を得ることで可能性を減らしてないですか？
きちんとした情報を得て、可能性を広げていきませんか？
いろんな情報が飛び交っています。
人が何かを噂して
「あの芸能人は○○らしいよ」
「あの会社は○○らしいよ」
「○○の企業はやばいらしいよ」
「あそこの会社は受けないほうがいいよ」
などといった色んな情報を耳にします。
そういえば学生時代にメディア論に一年くらい取り組んだことがあります。
その中でも、特に欧米の通信史、とりわけマスメディア形成の歴史を描いた「ニュースの商人ロイター」という本は印象深く、そしてその後考えていくと恐くなったのを覚えています。
非常に難解な本なので、理解するのに何度も読みましたが…。
日本ではメディアと言えば、テレビと新聞が一番早く頭に浮かびます。しかし、これらは情報を加工して売る、小売業のような位置付けで、本当にマスコミを握っているのは、欧米の通信社です。
例を挙げればロイター、ＡＰ、ＡＦＰなどです。
もちろん日本にも通信社はあります。
「時事通信社」と「共同通信社」の二社がありますが、大手の下請です。テレビでも主要ニュースは、「ロイター通信によりますと…」とか、「ＡＰ通信が伝えるところでは…」と言いますよね？
あれは、「カネを出して情報を買った」というサインで、テレビ局や新聞社が自前で入手した情報ではない、という意味です。
日本のマスコミは、取材規制も強いし、お金があってもバラエティ番組などに投じるので、自前で情報らしい情報を取ることが困難です。
そこで、大金を出して情報を購入しているわけです。
日本では「ロイター（共同）」、「ＵＰＦ（時事）」などとついています。つまり、「ロイターが一次情報を掴み、共同通信が選んで買い（二次情報）、新聞やテレビが味付けして小売り（三次情報）している」ということです。
ということは、私たちが見ているテレビや新聞の情報はいわば「又聞き」だということです。
例えば、
イスラム教と言って思い浮かぶ地域はどこですか？
大概は「中東」という答えが返ってきます。
しかし、
世界最大のイスラム国家で、かつ日本に一番近いイスラム国家は、インドネシアです。
ですので、印象だけで決めたり、表面的情報のみで決めたり、何より一部分のみを見て「いい!!」と決めるのは危険ですね。
それと似たようなことをやって、困ってしまう人もいるようです。
よく
「○○業界にだけは就職したくない」と言いれます
「それって誰かに聞いたの？」と聞くと
先輩
彼氏
彼女
OB
友達
・
・
・
から聞いたと言われます。
その情報は
二次情報かもしれません
三次情報かもしれません
四次情報かもしれません
はたまた
十次情報かもしれません
そして、何かしらの先入観が生まれてしまうんですね。
表面的事実や限られた情報による先入観で、全てを知ったように錯覚する人を
「象を撫でる群盲」
と呼びます。
よく引用される言葉なので、聞いたことがある人もいるかもしれません。
正しくは
「群盲、象を撫でる」
と言います。
盲人が数人で「象」という巨大な動物を触っているところに、あなたが「象とはどんな動物ですか？」と尋ねたとします。
ある盲人は牙を触り、「象とは硬く冷たい動物です」と答えました。
ある盲人は鼻を触り、「象とはゴツゴツ、グニャグニャ動く動物です」と答えました。
ある盲人は皮膚を触り、「象とはザラザラ、のっぺりした動物です」と答えました。
ある盲人は口を触り、「象とはネバネバとした温かい動物です」と答えました。
しかし、これらの答えは、いずれも間違っています。
これらの断片をいくら「情報」としてつなぎ合わせても、「象という本体」に対する認識や愛情がなければ、断片はいつまでも断片のままです。触るほど、次々と奇妙な情報が集まり、最後は「おそろしく奇妙な動物」を想像するしかないでしょう。
ですので、物事の全体像を考えて、それに対して自分が価値を「見出す」のだという積極的態度が必要だということです。
ただ流れてきただけの「噂」で…
「営業？きついらしいぜ」
「広告？帰り遅いってよ」
「ベンチャー？危ないって聞くね」
と言っているのは、悲しすぎます。
それでは、学べば学ぶほど選択肢と可能性を減らしてしまいます。
仮にそれで知識が増えていったとしても、「学ぶほど身動きがとれなくなっている」だけのことです。
可能性を減らしてしまってはもったいないです。
物事を学んだり、知ったりする目的は可能性が広げるためではないでしょうか？
先に「象」の全体を眼で見みて、その大きさや愛らしさに感動しましょう。
そして「部分」に詳しくなっていくことが、誰が考えても健全ですし、正確ですね。
あなたの一次情報は、誰が入手したものですか？
二次情報は、誰が加工していますか？
三次情報は、どこでどうやって手に入れていますか？
そして、
情報を得ることで可能性を減らしてないですか？
きちんとした情報を得て、可能性を広げていきませんか？
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