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社員の成長・お客様感動・会社の信頼と利益の『ハッピートライアングル』を目指すアサヒ・ドリーム・クリエイト株式会社の代表・橋本英雄の行動日記
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2025年07月09日
カテゴリ： 経営
このたび、アサヒ・ドリーム・クリエイト株式会社では、新卒採用に向けて新たな動画を制作しました。
動画制作の目的はただ一つ、「就活生に、私たちの“本当の魅力”を伝えること」。
しかし、いざ自分たちで言葉にしようとすると、それは意外なほど難しい作業でした。
なぜなら、私たちはあまりにも“当たり前”のように、大切なことを日々実践してきてしまっていたからです。
そんな中、プロの視点で構成・編集された今回の動画には、私たち自身すら見落としていた“自社の本質”が、ありありと映し出されていました。
動画は、経営者である私自身の「失敗」から始まります。
４年前、会社を潰しかけて、大切な仲間を失い、社員に大きな不安を与えてしまいました。
経営者として、模範となるべきところが逆に情けない姿を晒してしまい、その不甲斐なさを詫びたこともありました。
しかし、その“失敗”こそが、今の私たちを形づくる“気づき”を与えてくれたのです。
・社員とどう向き合うべきか
・経営者が持つべき“正しい危機感”とは何か
表面的な優しさではなく、時に厳しさをもって伝える覚悟。
守るべき仲間と、その未来のために戦う強さ。
そして、どんなに苦しくても“逃げない”という選択。
それらが、言葉ではなく映像として表現され、リアルに心へと届いてくるのです。
この動画の魅力は、「キレイごと」を語っていないこと。
夢やビジョンだけではなく、“痛み”や“喪失”というリアルな背景があるからこそ、そこに映る「社員の笑顔」や「職場のあたたかさ」が、より一層輝いて見えるのです。
また、登場する社員たちは、決して台本通りのコメントではなく、“等身大”の言葉で、会社への想いや日々のやりがいを語ってくれました。
それがまた、どこまでも自然で、温かい。
私自身も改めて「こんな素晴らしい仲間たちに囲まれているんだ」と胸が熱くなりました。
表面的な福利厚生や条件だけでなく、「どんな人と働きたいか」、「どんな価値観を大切にしたいか」、「成長できる環境とは何か」、そんな問いを持って、自分自身の未来と向き合うきっかけになる動画だと、自信をもって言えます。
今回の映像は、私たちの「現在地」と「これから」を結ぶ架け橋です。
この問いかけは当社に入社するしないに関係なく、全ての就活生に働く目的を、何が大切かを考える機会になれば幸いです。
動画制作の目的はただ一つ、「就活生に、私たちの“本当の魅力”を伝えること」。
しかし、いざ自分たちで言葉にしようとすると、それは意外なほど難しい作業でした。
なぜなら、私たちはあまりにも“当たり前”のように、大切なことを日々実践してきてしまっていたからです。
そんな中、プロの視点で構成・編集された今回の動画には、私たち自身すら見落としていた“自社の本質”が、ありありと映し出されていました。
動画は、経営者である私自身の「失敗」から始まります。
４年前、会社を潰しかけて、大切な仲間を失い、社員に大きな不安を与えてしまいました。
経営者として、模範となるべきところが逆に情けない姿を晒してしまい、その不甲斐なさを詫びたこともありました。
しかし、その“失敗”こそが、今の私たちを形づくる“気づき”を与えてくれたのです。
・社員とどう向き合うべきか
・経営者が持つべき“正しい危機感”とは何か
表面的な優しさではなく、時に厳しさをもって伝える覚悟。
守るべき仲間と、その未来のために戦う強さ。
そして、どんなに苦しくても“逃げない”という選択。
それらが、言葉ではなく映像として表現され、リアルに心へと届いてくるのです。
この動画の魅力は、「キレイごと」を語っていないこと。
夢やビジョンだけではなく、“痛み”や“喪失”というリアルな背景があるからこそ、そこに映る「社員の笑顔」や「職場のあたたかさ」が、より一層輝いて見えるのです。
また、登場する社員たちは、決して台本通りのコメントではなく、“等身大”の言葉で、会社への想いや日々のやりがいを語ってくれました。
それがまた、どこまでも自然で、温かい。
私自身も改めて「こんな素晴らしい仲間たちに囲まれているんだ」と胸が熱くなりました。
表面的な福利厚生や条件だけでなく、「どんな人と働きたいか」、「どんな価値観を大切にしたいか」、「成長できる環境とは何か」、そんな問いを持って、自分自身の未来と向き合うきっかけになる動画だと、自信をもって言えます。
今回の映像は、私たちの「現在地」と「これから」を結ぶ架け橋です。
この問いかけは当社に入社するしないに関係なく、全ての就活生に働く目的を、何が大切かを考える機会になれば幸いです。
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