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2009.02.21

中小企業の経営者は？

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今日ある会合で事例発表をしたのは経営コンサルタントをしている同年代の知人。
その発言の中でちょっと引っかかった言葉。

それは彼が経営を勉強するのに、異業種交流などの場で中小企業の経営者にいろんな話を聞いてあれこれ矛盾を抱えてしまった時の話。

あるきっかけで経営コンサルタントに出会い、お金を払って教えを乞うたとのこと。
「中小企業の経営者はプロの経営者じゃないので、やはり経営はプロの経営者から勉強しないと、と思った」との発言に、何かしっくりこないものを感じました。

たぶん彼は経験ではない体系だった理論を勉強しないと・・・
という意味で言ったかなと思うけど、ちょっと語弊がありますねぇ。

私は中小企業の経営者もプロの経営者だと思うし、彼らの長い経験から裏付けられた「警句」というものに学ぶべき点はたくさんあるとおもっています。
だからその会合にもたくさんの中小企業者の経営者が、議論をしに集まっているわけで・・・

いろんな人の話を聞いて、もし矛盾点を抱えてしまったとしたら、それは矛盾を抱えてしまった自分の責任だと思います。
決していろんな話をしてくれた中小企業の経営者が、ダメな経営者だったから・・・ということじゃないと思います。

理論と実践は両方必要でしょう。
しかし・・・私は敢えて言えば、実践を重んじたいです。
整然とした机上の理論より、生身の人間の苦悩が詰まった実践の経験こそが学ぶべき先達の知恵の塊ではないか？と思うのです。

経営は決して思ったとおりにならない、生き物だと思います。
経営者も人、従業員も人、お客様も人、人、人、人・・・
人間ってそんなに思ったとおりに割り切って理路整然と生きているもんじゃない。

いつも不可思議な感情というやつに左右されて、いったりきたり・・・
悩んで笑って喜んで泣いて・・・
そりゃ、大変ですよ。＾＾

だから私たちは悩み苦しみ、そして歯を食いしばり頑張るのです。

私は経営のプロだ。
あなた達は経営のなんたるかも知らない人たちだ。
そんな風に言われたようで・・・

なんか、反発してしまった一瞬でした。＾＾；

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