未熟者成長過程

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Dec 5, 2008

会社創り

カテゴリ：アイデア

以前、このブログで、

「自分の会社を面白くしたい人へ」ということで本の紹介と、
僕が会社に対して起こしたアクションについて書いた。
（詳細はこちらhttp://plaza.rakuten.co.jp/319mono/diary/200810250000/）

また、
この一つ前のブログで書いたように、
僕が所属する会社は出来立てほやほやで、人も少ない。
http://plaza.rakuten.co.jp/319mono/diary/200812050000/

そして、何よりも重要だと思うのだが、

代表は意見をよく聞いてくれる。

そんな環境だから、働きかければ幾らでも自分の会社を面白くできる素地がある。

そんなわけだから、僕は「この社則、効果あり」という本を代表と社員に配布して、社則やこの会社の目指す方向と、どんな人材を育成するかの方針を創ることが必要だと働きかけてきた。

その結果、今では週に１度の割合くらいで、社則をつくる会議をしていて、

いよいよ今日、ある程度の方向性と、具体的なアクションプランが出来上がった。

これからその社則を実践していくことになるのだけど、
それがうまく実施されるのか、さらなる仕組みをつくる必要があるのかとか、社則の実践で社員の能力開発が進むのかと、結果がどうなるか楽しみだ。

あと、裏目標で
社員全員で会社の理念や目指す方向性やルールを見つめなおし、
新しいルールや方向性を考えることは、

社員が自身を会社の一員として強く印象づけることができるし、

副次的な効果もある。

それが会社にとってプラスになるかどうかという
結果を見れるのも楽しみの一つ。

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