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たなもと＠盛和塾

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内閣の緊張感問題

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リスペクトという言葉がある。

ラブ　アンド　リスペクトが重要ということを
教えて下さったのが後藤芳徳先生です。

【社員を魅了せんかよ】は塾長の教え。

いずれにしても【好かれないといけない】と理解しています。

人に好かれるには『相手を好きになる』ことが第一歩。
部下に好かれたければ部下を好きになる。
信頼されたければ、信頼する。
尊敬されたければ、尊敬する。

相手の行動は全て自分の鏡と教わり、
反省の材料としています。

中川幹事長発言の内閣の自堕落は
全て安部総理のリーダーシップの結果だと思う。
安部総理には『大臣にしてやったのに・・・』という気持ちがあり、
相手に伝わってしまっている。
大臣は大臣で『総理にしてやったのだから当然のポスト』くらいに
感じているから、今回のような指摘が生まれてしまうのだ。

どの会社でも起こりうることです。

こういうことに挑む発言が
【やるか、やらないか】です。

互いの役割をはっきりさせて、互いに指摘することで結果を最大にする。
【パーフェクトを目標に、ベストを尽くす】
そんな集団でありたいです。

2代目経営者として、総理のようにはなりたくない。
（ご本人の人格がどうとかではなく、周囲からの話題についてです）

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