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たなもと＠盛和塾

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目標設定

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シンプルな経営を目標に掲げている私として、営業的な目標設定についての試行錯誤の日々でした。現場（製造ライン）の改善やら、品質管理やら考えていくとキリがありませんが、一番ややこしいのが営業目標というか管理指標でした。

なんとか光が差し込みました。コレでいけると思います。目標さえ決めればシナリオを組むだけです（これはこれで大変ですが・・・）。とにかく前進です！！考え続ければ納得できるポイントが見つかるものですね。

意義目的を明確にする！
次は具体的な目標です。

経営１２か条は本当に大切なことを気付かせていただけます。稲盛塾長に心から感謝です！感謝

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