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ナットちゃん1221
観たり・聴いたりしたことを、そのまま流さず言葉にして書き止めていこうと思います。
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January 14, 2011
カテゴリ： 想い
新年会がつづき、更新まで時間が掛かってしまいま
をしていくことをテーマーとしています。
それとは別に仕事で目標としているのは、判断力・
眼力のレベルとスピードアップです。。当社の主力のお客様は、
自動車部品メーカーですが、昨年来、海外現地調達化の潮流は、
抑えきれない勢いです。
「中国のメーカーではいくらだから・・・値引きを
お願いします」というパターン。その前段である、
います。
自社の製品の価格競争力・技術競争力が、海外現地
メーカー品と比べてどんなポジショニングにあるのか？
技術に勝っても商売負ける可能性がある現在、
眼力を磨くことが、中小企業の経営者には、不可欠では
ないでしょうか？
下手に安売りをするのではなく、ここの部分は、日本の
「どこそこの」というブランドイメージを培い、海外
から買いに来てもらうことを目標にしたいですね。
それには、圧倒的な製品の仕上り、何年たっても変わらない
品質とサービス（書面関係の即時体制・クレーム時の万全な対応）
先日、墨田の仲間と両国のどじょう屋さんにいってきました。
写真は、マルと呼ばれるどじょう丸ごとをしょうゆだれで
煮込んでいったもので、ねぎたっぷりと一緒にたべるもので
大変おいしゅうございました。
▼塑性加工により新たな挑戦を実行します
をしていくことをテーマーとしています。
それとは別に仕事で目標としているのは、判断力・
眼力のレベルとスピードアップです。。当社の主力のお客様は、
自動車部品メーカーですが、昨年来、海外現地調達化の潮流は、
抑えきれない勢いです。
「中国のメーカーではいくらだから・・・値引きを
お願いします」というパターン。その前段である、
います。
自社の製品の価格競争力・技術競争力が、海外現地
メーカー品と比べてどんなポジショニングにあるのか？
技術に勝っても商売負ける可能性がある現在、
眼力を磨くことが、中小企業の経営者には、不可欠では
ないでしょうか？
下手に安売りをするのではなく、ここの部分は、日本の
「どこそこの」というブランドイメージを培い、海外
から買いに来てもらうことを目標にしたいですね。
それには、圧倒的な製品の仕上り、何年たっても変わらない
品質とサービス（書面関係の即時体制・クレーム時の万全な対応）
先日、墨田の仲間と両国のどじょう屋さんにいってきました。
写真は、マルと呼ばれるどじょう丸ごとをしょうゆだれで
煮込んでいったもので、ねぎたっぷりと一緒にたべるもので
大変おいしゅうございました。
▼塑性加工により新たな挑戦を実行します
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