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November 7, 2011
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カテゴリ: 発見
5日(土)に  株式会社豊島屋本店 16代目当主であり、現社長の吉村様のご講演を聞かせてもらいました。

SN3O1007.jpg

1596年創業で420年近い歴史のある会社様で、古くは今の居酒屋の
ルーツである一杯飲み屋から操業をして、明治に入り酒蔵をかい
現在の酒造メーカーとして転身をしてきました。
現在明治神宮、神田明神の御神酒にも指定をされ、老舗の集まる
東都のれん会の一員です。(他にとらや、木村屋総本店などなど)

メインテーマーは、不易流行(守るべきものと変わるべきものの整理)
でした。

考えを曲げずにきていると思っていましたが、そうではなく、
ブランドとしての企業価値をたかめるために、1,ヒトの育成
2,イノベーション 3,経営の継続性を重視されておりました。

つまり、良き伝統は貫き、かえるべきはどんどん革新を
していく姿勢を持つこと:古き良き伝統は革新の連続の中で、
その価値を見出されること。それには、社員がその本質に近づける
ような育成が必要であり、つねに新しいことの融合を視野にいれて、
暴利をむさぼるようなことは考えずに、長期にわたり愛してもらえる
酒づくりに専念することでした。

最後に、今後の代替わりにおいて一番重要視していることは?
という質問については、ずばり「お金」というお話をされていまし

な経営ではなく、小さいけど地道にお金を残せるしくみをきちんと
つくりたいということだと思います。

吉村社長自身、大企業のエンジニアのご出身で、継ごうとは思って
いなかったけれど、あるプロジェクトの成功を機会に家業を継がれた
そうでした。これからは息子さんが継ぐかどうかはわからないけれど

と話されておりまり、私は上記の考え含めて全面同意でございました。

__.JPG
(セミナー後の懇親会、豊島屋さんのお酒を試飲させてもらいました
一番左が、吉村社長様です。)




▼塑性加工により新たな挑戦を実行します
冷間圧造 特殊 フォーマー 東京 墨田区 埼玉 久喜市 株式会社 山口ナット





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Last updated  November 7, 2011 06:39:47 PMコメント(0) | コメントを書く
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