2004年07月29日
カテゴリ： 社長の独り言
カウンセリングをしているとよく要望される内容として、
「差別化された戦略のある会社に入社したい」
要約するとこういった話があります。
一見正しいようにも、感じますし、非常に良く考えた上での発言であれば良いのですが、うすーいレベルでこの点を考えていると、
たいがい、転職（就職もですが）できません。
「何故か？」
そもそも、研究開発型の会社や技術系の特化した会社でなければ、サービスや商品というものは、類似するはずで、儲かると分かった瞬間にどんどん真似をしていきます。
大学の同期の技術系の友達にも聞きましたが、特許を取って商品化しても、別の技術で類似した商品を作ることができる場合が多く、技術系の企業といっても本当に差別化を図ることは難しいとのこと。
この質問をしてくる転職希望者の心理としては、会社不安。将来不安なので、少しでも安定したいといったニュアンスが裏にあるのですが、その気持ちが面接で伝わってしまうのでたいてい落ちてしまうのです。
当たり前のことを他社よりも高いレベルでできるか否かをしっかりみたほうが良いと思います。例）約束は守る。スピードが速い。親身になってくれる。ただモノやサービスを売ってくれるだけではなく、+αの情報やもっとどうしたら良いか提案をしている。
私が何故現職を選択したのか「決め手」になったのことは、差別化された戦略ではなく、一緒に働く仲間や先輩社員をみて、他の会社よりも本気で楽しんで主体的にお客様のために、仕事をしている人が多いなと肌感覚で感じたためです。
成長するマーケットであれば、本気でビジネスがしたい人が集まっている会社であれば確実に伸びていきます。自分の成長＝会社の成長になりやすいと言えます。
一体感がもてます。
もちろんその点の見極め方は広く業界や個人を知っていないと判断がなかなかつきかねるのかもしれません。
人材紹介サービスが世の中に認知され、発展していきている原因の1つは、そういった客観的なマーケットの情報が手に入ることのようです。
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「差別化された戦略のある会社に入社したい」
要約するとこういった話があります。
一見正しいようにも、感じますし、非常に良く考えた上での発言であれば良いのですが、うすーいレベルでこの点を考えていると、
たいがい、転職（就職もですが）できません。
「何故か？」
そもそも、研究開発型の会社や技術系の特化した会社でなければ、サービスや商品というものは、類似するはずで、儲かると分かった瞬間にどんどん真似をしていきます。
大学の同期の技術系の友達にも聞きましたが、特許を取って商品化しても、別の技術で類似した商品を作ることができる場合が多く、技術系の企業といっても本当に差別化を図ることは難しいとのこと。
この質問をしてくる転職希望者の心理としては、会社不安。将来不安なので、少しでも安定したいといったニュアンスが裏にあるのですが、その気持ちが面接で伝わってしまうのでたいてい落ちてしまうのです。
当たり前のことを他社よりも高いレベルでできるか否かをしっかりみたほうが良いと思います。例）約束は守る。スピードが速い。親身になってくれる。ただモノやサービスを売ってくれるだけではなく、+αの情報やもっとどうしたら良いか提案をしている。
私が何故現職を選択したのか「決め手」になったのことは、差別化された戦略ではなく、一緒に働く仲間や先輩社員をみて、他の会社よりも本気で楽しんで主体的にお客様のために、仕事をしている人が多いなと肌感覚で感じたためです。
成長するマーケットであれば、本気でビジネスがしたい人が集まっている会社であれば確実に伸びていきます。自分の成長＝会社の成長になりやすいと言えます。
一体感がもてます。
もちろんその点の見極め方は広く業界や個人を知っていないと判断がなかなかつきかねるのかもしれません。
人材紹介サービスが世の中に認知され、発展していきている原因の1つは、そういった客観的なマーケットの情報が手に入ることのようです。
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