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リンロン88

金持ちでも幸せでない人は多い。お金がなくとも私は幸せ、といえるだけの境地には達していない。だったら、簡単、幸せな金持ちで居ればいいんじゃないか！このブログでは、そんな"Happy Rich" の日々をつづっていきます。

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2005.09.01

今日で８月も終わり。２００５年度も３分の２を終えたことになる。

今年初めに立てた目標に対して、どうなっているか、をもう一度見直して見るいい機会かもしれない。

これは後ほど別日記で取り上げるつもり。

さて、今日は恒例の月次決算。　

溜まった領収書を全て家計簿にぶち込み、全金融商品の月末残高を調べる。もちろん、日本の全銀行口座も含めて。（と言っても二つですけど。笑）

うちでは、かみさんがエクセルを使えない、という単純な理由により、この家計処理は私の役割になっているのです、ハイ。

結果は・・・・

Ｐ／Ｌ　収入＄１１５００　支出＄８０００　　締めて＄３５００の黒字（やった～！）

Ｂ／Ｓ　純資産　前月比　△＄１６０００　（あれ～・・・！）

なんでやねん！？とは言わない。原因はわかっているから。

Ｐ／Ｌが黒字なのにＢ／Ｓの純資産欄がマイナスになる、ということはどういうことかと言うと、借金が増えている、ということ以外にないですから。

これは今月まとめて三つのリファイナンスをやってその費用がかかった、ということです。

でもクロージング費用は「支出」でしょ、なんでＰ／Ｌに出てこないの？なんて聞かないで下さい。

クロージング費用も含めて借り入れしたからＢ／Ｓがマイナスになったんです。つまり、今回のリファイナンスに関しては一ドルも費用は使っていません。逆にクロージングの時の清算で、いくらか剰余金が出て戻ってきたほどです。

でもこの剰余金は即銀行口座行き、借金の増加と金融資産の増加でチャラですので、Ｂ／Ｓの資産は増えていますが、「資本」（純資産）には効いていません。

で、Ｐ／ＬとＢ／Ｓとどちらが大事か。

う～ん、難しい質問ですね。でもやっぱりＢ／Ｓでしょう。

今日明日の現金よりも、将来の資産を重視したいことに変わりはありませんから。

でも日記に繰り返し書いているように、今後のＰ／Ｌを圧迫するリスク、つまり金利上昇リスクを取り除くためにここは敢て、クロージングコストを払ってまで、全てのローンを固定金利化したわけですから、自分では納得しています。

それでもマイナス＄１６０００は痛いな～・・・・・・

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