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つむパパ75
地方の中小店を伸ばすために、全国を駆け回る販促広告コンサルタント＆セミナー講師・前田和信のブログです。75年1月生。山口県出身。宇部高→山口大学卒。http://pro-gress.jp
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広告代理店プログレス代表。
75年1月生。山口県出身。AB型。水瓶座。
販売促進を得意とする広告デザイナー、
コンサルタント、セミナー講師の3つの顔を持つ。
やまぐち産業振興財団登録専門家。
講演・セミナー・個別指導などお問い合わせは
プログレスのホームページまたは電話FAXにてお願い致します。
オフィス：山口市宮野下
http://pro-gress.jp
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【管理人へコンタクト】
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2007.03.14
カテゴリ： 販促日記
以前、ランチェスター経営の大先生の講演で聞いた話でもありますが、
とにかく持てる力は分散しないことが繁盛の秘訣です。
先日もあるお店が売上げを上げるために
異業種のフランチャイズも手がけようとしていましたが、
私は反対しました。
「あなたがいま出来るキャパを100とすると、
ＡとＢの２つの事業を手がけるなら、その配分は５０:５０になります。
いや新しいほうに力を注ぐことになるので７０:３０になるかもしれません。
その３０という力の配分のお店で、
その店主にはご納得いただきました。
なぜ私がそんなことに反対したのか？
それは、本体の売上げが苦しいからと言って、
他事業に手を出した個人事業主で成功した人を知らないからです。
逆に仕事をより絞り込んで集中させて成功した人は山といます。
私は単純に「力を分散させないこと」が繁盛店へのキホンだと思います。
とくに本業を極めていないのなら、なおさらのことです。
私はあくまでも広告屋。だから、これからもより広告道を目指します。
広告同業他社が広告以外の事業に手を出しているなか、
私はリアルな広告の世界を突き抜けようと思います。
「餅屋は餅屋」というよりは、
とにかく持てる力は分散しないことが繁盛の秘訣です。
先日もあるお店が売上げを上げるために
異業種のフランチャイズも手がけようとしていましたが、
私は反対しました。
「あなたがいま出来るキャパを100とすると、
ＡとＢの２つの事業を手がけるなら、その配分は５０:５０になります。
いや新しいほうに力を注ぐことになるので７０:３０になるかもしれません。
その３０という力の配分のお店で、
その店主にはご納得いただきました。
なぜ私がそんなことに反対したのか？
それは、本体の売上げが苦しいからと言って、
他事業に手を出した個人事業主で成功した人を知らないからです。
逆に仕事をより絞り込んで集中させて成功した人は山といます。
私は単純に「力を分散させないこと」が繁盛店へのキホンだと思います。
とくに本業を極めていないのなら、なおさらのことです。
私はあくまでも広告屋。だから、これからもより広告道を目指します。
広告同業他社が広告以外の事業に手を出しているなか、
私はリアルな広告の世界を突き抜けようと思います。
「餅屋は餅屋」というよりは、
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Last updated
2007.03.14 17:27:00
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