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つむパパ75
地方の中小店を伸ばすために、全国を駆け回る販促広告コンサルタント＆セミナー講師・前田和信のブログです。75年1月生。山口県出身。宇部高→山口大学卒。http://pro-gress.jp
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広告代理店プログレス代表。
75年1月生。山口県出身。AB型。水瓶座。
販売促進を得意とする広告デザイナー、
コンサルタント、セミナー講師の3つの顔を持つ。
やまぐち産業振興財団登録専門家。
講演・セミナー・個別指導などお問い合わせは
プログレスのホームページまたは電話FAXにてお願い致します。
オフィス：山口市宮野下
http://pro-gress.jp
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【管理人へコンタクト】
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2010.09.21
カテゴリ： 販促日記
まぁ、コンサルタントとしていろんな会社やお店に入ってますが、
そこの社長に「ウチの社員が使えない」ということで
よく愚痴られます。
社員のほうからは「ウチの社長の言うことがよく分からない」と嘆きます。
そんな社長と社員の間を取り持って、販売促進へうまくつなげるのが
私の仕事なんですが、まず両者の意見はしっかり認めることが大事です。
そこで、社長によくこう話します。
「社長が思うほど、社員のレベルは高くないんですよ。
社長が一番会社で優れているんです。
社長が指導する通りに動いて実績を上げていれば、
とっくに独立していますよ。
だから、社員は社長のレベルの半分ぐらいと思ったほうが
気が楽です。
だから、長い目でコツコツ育てないといけません。
何か１つ出来るようになったら褒めないと。
社員育成は時間と根気が必要です。」
そして、社員にはこう諭します。
「たいていの社長は会社で一番出来る人。
だから、要求が高く、先のことを見据えた指導を
社員にしている。
まずはその言葉を受け止め、なぜそう言われたか考えるクセをつけないと
いつまでたっても平社員だよ。上には上がれないよ。
上に上がる気がないんだったら民間の会社員は勤まらない。
パートやバイトのほうが気が楽だよ。
社員とは会社を大きくするための人間。
だから、社長やコンサルタントである私は、
君らの力を頼っていて、君らの力で会社を大きくしてもらい、
君らにもっと給料をあげたいんだ。
とくに中小店はそうだ。一人一人の力が無いとすぐに会社はダメになる。
もっと長い目で、社長や私のアドバイスを受け止め、
まずは実行に移してみろ、研究してみろ、勉強してみろ。
そうすれば、今よりももっと待遇が良くなり、
ストレスも無くなるよ。
君らは素晴らしい能力を持ってるんだ。
だから、この会社で働いていることを忘れんな！」
ただ、今まで何百社のという会社やお店、経営者や社員の成功や失敗を
見てきた人間として、結局、社長と社員のすれ違いというのは
単にコミュニケーション不足によるものが多いです。
腹を割って話す機会を定期的に設けること。
それが、販促の土台でもあります。
いくら良い商品、良いサービスでも社内の連携が取れてなければ
どこも失敗しています。苦しんでいます。
私は販売促進のテクニックだけを指導するコンサルタントではありません。
そういった面でもお手伝いしているコンサルタントです。
http://pro-gress.jp
そこの社長に「ウチの社員が使えない」ということで
よく愚痴られます。
社員のほうからは「ウチの社長の言うことがよく分からない」と嘆きます。
そんな社長と社員の間を取り持って、販売促進へうまくつなげるのが
私の仕事なんですが、まず両者の意見はしっかり認めることが大事です。
そこで、社長によくこう話します。
「社長が思うほど、社員のレベルは高くないんですよ。
社長が一番会社で優れているんです。
社長が指導する通りに動いて実績を上げていれば、
とっくに独立していますよ。
だから、社員は社長のレベルの半分ぐらいと思ったほうが
気が楽です。
だから、長い目でコツコツ育てないといけません。
何か１つ出来るようになったら褒めないと。
社員育成は時間と根気が必要です。」
そして、社員にはこう諭します。
「たいていの社長は会社で一番出来る人。
だから、要求が高く、先のことを見据えた指導を
社員にしている。
まずはその言葉を受け止め、なぜそう言われたか考えるクセをつけないと
いつまでたっても平社員だよ。上には上がれないよ。
上に上がる気がないんだったら民間の会社員は勤まらない。
パートやバイトのほうが気が楽だよ。
社員とは会社を大きくするための人間。
だから、社長やコンサルタントである私は、
君らの力を頼っていて、君らの力で会社を大きくしてもらい、
君らにもっと給料をあげたいんだ。
とくに中小店はそうだ。一人一人の力が無いとすぐに会社はダメになる。
もっと長い目で、社長や私のアドバイスを受け止め、
まずは実行に移してみろ、研究してみろ、勉強してみろ。
そうすれば、今よりももっと待遇が良くなり、
ストレスも無くなるよ。
君らは素晴らしい能力を持ってるんだ。
だから、この会社で働いていることを忘れんな！」
ただ、今まで何百社のという会社やお店、経営者や社員の成功や失敗を
見てきた人間として、結局、社長と社員のすれ違いというのは
単にコミュニケーション不足によるものが多いです。
腹を割って話す機会を定期的に設けること。
それが、販促の土台でもあります。
いくら良い商品、良いサービスでも社内の連携が取れてなければ
どこも失敗しています。苦しんでいます。
私は販売促進のテクニックだけを指導するコンサルタントではありません。
そういった面でもお手伝いしているコンサルタントです。
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Last updated
2010.09.21 10:46:44
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