Akatakuのブログ

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黄金の羽根はまだまだ拾える！ ​





​ ​【黄金の羽根】Golden Feather​​

制度の歪みから構造的に発生する「幸運」。手に入れた者に大きな利益をもたらす。


例えば、2002年FIFAワールドカップでの話。国内での人気が沸騰し、1枚7000円のチケットがオークションで20万円以上でうられていました。その一方、ほぼ全試合のチケットを簡単に入手した人もいました。


なぜこんなことが起きたのか？その理由はこうです。


FIFAが需要を見誤り、スポンサー分や海外販売分を多めに確保してしまったにもかかわらず、だぶついたチケットを日本国内で販売するルートがなかったためです。


海外販売分は海外の居住者のみしか買えませんでしたが、海外に住む知り合いに頼んだり、業者に依頼するなど買う方法は他にあったのです。


「知識社会」あるいは「情報化社会」では情報は瞬時に共有されていきますが、万人がそれを活用できるわけではありません。


知識もなく、回り道もしたくなければ、金を払わなくてはいけません。それが、私たちの生きている資本主義・市場経済のルールです。


21世紀の「知識社会」においては、知識を獲得して近道をするのか、金を払うのか、それとも回り道をとぼとぼ歩くのか、誰もがその選択を迫られることになります。


​あなたはどれを選ぶのでしょうか？​


この本は、出版会社に勤めていた著者が、出版というビジネスの将来に不安を感じたことをきっかけに、その後人生がどう変わっていったのか、また経済的自由を手に入れる具体的な方法をまとめた本です。






目次

0　「黄金の羽根」ができるまで

1995年という特別な年
世紀末のバブル
黄金の羽根はどこに落ちているのか？


PART1　人生最適設計する資産運用の知識

1　世界にひとつしかないお金持ちの方程式
2　誰も知らない資産運用の常識
3　不動産の呪縛を解き放つ法則
4　生命保険は損をすることに意味がある
5　見えない「貧困化」が拡がっている

​​​​​PART2　人生を最適設計するマイクロ法人の知識

6　国家に惜しみなく奪われるひとびと
7　「個人」と「法人」、ふたつの人格を使いこなす

9　不可能を可能にする奇跡のファイナンス
10　税金について知りたいほんとうのこと
11　税務調査の裏と表

PART3　人生を最適設計する働き方

12　クリエイティブクラスとマックジョブ

エピローグ　新宿中央公園のホームレス


世界にひとつしかないお金持ちの方程式



​ お金のことで一生苦しみたくなければこの本を読め！「金持ち父さん貧乏父さん」 ​
​ アメリカ大統領ドナルド・トランプと、金持ち父さん貧乏父さんの著者ロバート・キヨサキの共著「あなたに金持ちになってほしい」 ​
​ 金持ち父さん貧乏父さんの著者ロバート・キヨサキの妻の著書「リッチウーマン」 ​


人類の歴史に貨幣が登場して以来、お金持ちになる方法はたった3つ！お金持ちの方程式はこれだ！


​資産形成＝収入ー支出＋（資産×運用利回り）​


この方程式からお金持ちになるには、次の3つしかないことが分かります。


1　収入を増やす
2　支出を減らす
3　運用利回りを上げる


経済学者の予測は当たらない

アメリカを代表する官民6つの経済研究所の予測がどれほど当たっているのかを調査した著名な研究があります。それによると、48件の予測のうち、46件が景気の転換点を予測できていませんでした。他にも同様な研究が多数ありますが、ほとんどが同じような結果になっています。


予測機関で経済モデルに携わってきたウィリアム・シャーデンは、経済予測の特徴を次のようにまとめています。


1　経済予測の精度は、予測対象期間が先になるほど低い
2　エコノミストの予測能力を平均すると、当て推量とほぼ同じである
3　常に予測成績が上位の予測機関はない
4　常に予測成績が上位の経済学派はない
5　特定の経済指標について、常に高い予測能力を実証している予測期間はない
6　先進技術を取り入れても、経済予測の精度は上がらない
7　予測はエコノミスト個人の心理的な性向によって影響される場合がある
8　コンセンサス予測をしても制度はあまり上がらない
9　経済予測の精度が、過去30年間に向上しているという保証はない


要するに、景気の動向を経済専門家に聞いても無駄だということです。


こうした経済予測の不可能性は、最近では、複雑系の科学を使って説明されることが好まれています。バタフライ効果が有名です。


複雑系の科学は、経済予測が無意味なことは教えてくれますが、どうすれば未来を予測できるかについては、さしたる成果を上げていません。


クリエイティブクラスとマックジョブ

中高年のサラリーマンが抱える問題の本質は、労働市場で客観的に評価される一般的技能が欠如していることです。スペシャリストとバックオフィスが未分化な日本の会社では専門性を磨く機会が与えられなっかたのですから、サラリーマン個人を責めても仕方のないことですが、だからといって誰かが救済してくれるわけではありません。


起業特殊技能しか持たないサラリーマンの人的資本は会社を離れるとゼロになってしまいますから、定年後の再就職も極めて難しくなってしまいます。ビジネス社会から完全に切り離された「悠々自適」が定年後の理想ともてはやされたのはこのためで、不況と低成長でそれが難しくなると、安い給料で元の会社に再雇用してもらうしかなくなりました。


この「残酷な世界」で生き延びるためには、どうすればいいのでしょうか。


知識社会では、仕事はクリエイター、スペシャリスト、マックジョブしかありません。会社から見捨てられ、マックジョブで一生を終えるのが嫌ならば、クリエイティブクラスとしてキャリアを積む以外に道はないです。


人的資本からの収益を増やすには、原理的に、次の方法しかありません。


1　人的資本への投資によって運用利回りを上げる
2　人的資本の運用期間を出来るだけ長くする


自分だけのニッチを見つけ、人的資本を最大化するスペシャルに特化し、会社に依存せずに市場から富を得る 　　 知識社会に生きるとは、そういうことです。


​人生は有限であり、私たちにとって最も貴重なのはお金ではなく時間です。それを考えれば、経済的自立によって得られる「自由」の価値は何物にも換えられません。​


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