気ままに独り言

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Mar 23, 2010

どう乗り切りましょうか。

(2)

カテゴリ：日常

え～新しい部門に変わってから、波乱万丈の日が続いています。

メンバー・チェンジ半数強・仕事範囲が増えている訳です。
しかも誰一人、増やされた仕事を受け持ったことはないときた・・・
（時間が掛かってしかたがない・・・はぁ。）

メンバー・チェンジが一人ないし二人で、リーダーが異動していない部門は、
新しい方に、教えることが出来るので、
フォローができ、今までと多少のブレで進められるのは、当然ですわな。

今まで私が受け持っていたところも、行かなきゃならないの？

え～社員さま。
それは、負担大です。
机上の計算では、以前の場所を掛け持ち、仕事範囲を広げても
きっとこの人数で出来るのでしょう。
でもね、それは新しい部門での仕事を
みんなが元メンバーの早さで処理できるというのが、あってこそ。
私にしたら、今の部門が覚えられないし。
非常に中途半端。

きっと無駄な作業を最大限省いて、
彼なりの考えの組織・割り当てがあるのは、十分こちらも承知。
先月、ミーティングしましたからね。

リーダーである私にというのではなく、
この組織変更に対して。
たった３日しか経っていないのにね。
仕事終了後、彼に増やされた仕事範囲を元の部門に戻して欲しいと要求したんですけれど。
やらないと言うわけじゃなく、

他のリーダーも、変更前に戻して欲しいという意見もあったり。

メンバー・チェンジも段階を経てしてくれると
フォローし合えるんですけれど。
一人・二人変わって、慣れた頃もう一人・二人チェンジするとかね。
そうして何ヵ月後、彼の考える組織に近づけるようにしていけば、
ある程度すんなりいけると思うんだけどなぁ。
時間ばかり過ぎて、思うようにちっとも進まない。
結局ちゃんと出来ているか、確認さえできなくて。
酷い状態だと思うんだけど。
クレーム来るだろうなぁ。

要求ですか？
シフトをもう組んでいる以上、変更は無理とお答え。
さて、困った。
この状態をどう打破するか。
仕事も持って帰っているので、取り掛からなきゃいけないし。
銀魂春祭りどころじゃ、なくなってきたよ・・・

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