2011.10.25
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その１
内容は、とある中小企業が大手と渡り合う？お話です。
取引停止や特許の侵害、買収、など色んな出来事が襲いかかります。
その２
読んでいて思う事は、この会社は私達からすれば大手の部類です。
製造業に関してですので、多少の事は理解できます。
その３
私も経験があるのですが、大手の方と話をすると、
コレは大手だけではありませんが特に中途半端な会社はそうです。
要するに、元請けと下請けの関係ですね。
その４
少々話がそれるのですが、
憲法に、人の権利を保障するのがありますね。
例えば、平等ですよ。とか、宗教の自由とか・・・
コレは法律に定められていますが、
極端にいうと会社にはありません。（と私が思っているだけかもしれませんが）
規模の大きさなど関係ない。みんな平等である。なんて法律はありません。
強いて言えば“下請法”という法律があります。
要するに、元請けのやり方で、それはやってはいけませんよ。と言う事を法律で決めて、
自分の都合の良いようにやってしまいがちだから、そういう事はしてはいけませんよ。と
“ワザワザ”法律にして、下請けの権利を保障する事が目的であります。
しかしながら、そんな“下請法”等が通用するのは最低でも小企業まででしょう。
私達零細企業（サンチャン産業）は“下請法”なんて、何だそれ？という具合です。
バカが法律の事など、“知るわけね～だろ～が！”と
それは哀しいサガであります。
その５
この本の物語としては、やはりドラマ仕立てあります。
良い悪いは別ですが、私が一番実感したのは、それぞれ（主人公や大手の部長さん）が
子供の頃は同じ立場だった。と言う事です。
その６
私は大きな会社組織という中で仕事をして来た事はありません。
ですから、組織内での出世とか、自分の立場とかという考えは良くわからないのですが、
本当にこんな事があるのか？と思う事はこの本に関わらず、思ってしまうのです。
所謂、派閥と言うものその一つでしょう。
その６
例えば、仲間の社長達と、
お酒の席とはいえ、客先の社長に対して色んな意見が出るとしたら、
それを直接言えばいいのですが、みんなそれを恐れる。
つまり、仕事を貰っている立場だからとか、干されたらどうしようとか。
これは正直な事でもあります。つまり、言葉は悪いのですが“保守的”になる。
身を守る。それはそれで当り前です。
みんな、従業員を抱えています。
それを守るための１つの手段です。
ただ、取引先の社長に、直に話をするのは私ぐらいだそうです。
この“直に”と言うのは、言いたい事を言う。但し言いぱましは無責任であります。
言いたい事とは、文句ではありません。文句は感情が含まれます
その７
この行為が良い悪いとか、カッコいいとか、そんなレベルのお話ではなくて、
それぞれが個性（会社）があり、その個性を尊重しましょうよ。と言う事なのです。
会社の規模は違くても平等でしょ。と言う事です。
それを侵害した時は、国連でも認められている“交戦権”？を行使します。と言う事です。
その８
ですから、今回の、この本に出てきている会社が、
もし下請けを使っていたら、その態度や考え、行動なども
付け加えてくれたら、大手と当事者、当事者と下請けの関係が見え、
私にとって、もっと身近な実感を感じていたかもしれません。
しかし、それはそれとしてであります。
その９
最後に、この本を読み終えた時の感想は、
自分がもう忘れ去ってしまった事を思い出させてくれます。
内容は、とある中小企業が大手と渡り合う？お話です。
取引停止や特許の侵害、買収、など色んな出来事が襲いかかります。
その２
読んでいて思う事は、この会社は私達からすれば大手の部類です。
製造業に関してですので、多少の事は理解できます。
その３
私も経験があるのですが、大手の方と話をすると、
コレは大手だけではありませんが特に中途半端な会社はそうです。
要するに、元請けと下請けの関係ですね。
その４
少々話がそれるのですが、
憲法に、人の権利を保障するのがありますね。
例えば、平等ですよ。とか、宗教の自由とか・・・
コレは法律に定められていますが、
極端にいうと会社にはありません。（と私が思っているだけかもしれませんが）
規模の大きさなど関係ない。みんな平等である。なんて法律はありません。
強いて言えば“下請法”という法律があります。
要するに、元請けのやり方で、それはやってはいけませんよ。と言う事を法律で決めて、
自分の都合の良いようにやってしまいがちだから、そういう事はしてはいけませんよ。と
“ワザワザ”法律にして、下請けの権利を保障する事が目的であります。
しかしながら、そんな“下請法”等が通用するのは最低でも小企業まででしょう。
私達零細企業（サンチャン産業）は“下請法”なんて、何だそれ？という具合です。
バカが法律の事など、“知るわけね～だろ～が！”と
それは哀しいサガであります。
その５
この本の物語としては、やはりドラマ仕立てあります。
良い悪いは別ですが、私が一番実感したのは、それぞれ（主人公や大手の部長さん）が
子供の頃は同じ立場だった。と言う事です。
その６
私は大きな会社組織という中で仕事をして来た事はありません。
ですから、組織内での出世とか、自分の立場とかという考えは良くわからないのですが、
本当にこんな事があるのか？と思う事はこの本に関わらず、思ってしまうのです。
所謂、派閥と言うものその一つでしょう。
その６
例えば、仲間の社長達と、
お酒の席とはいえ、客先の社長に対して色んな意見が出るとしたら、
それを直接言えばいいのですが、みんなそれを恐れる。
つまり、仕事を貰っている立場だからとか、干されたらどうしようとか。
これは正直な事でもあります。つまり、言葉は悪いのですが“保守的”になる。
身を守る。それはそれで当り前です。
みんな、従業員を抱えています。
それを守るための１つの手段です。
ただ、取引先の社長に、直に話をするのは私ぐらいだそうです。
この“直に”と言うのは、言いたい事を言う。但し言いぱましは無責任であります。
言いたい事とは、文句ではありません。文句は感情が含まれます
その７
この行為が良い悪いとか、カッコいいとか、そんなレベルのお話ではなくて、
それぞれが個性（会社）があり、その個性を尊重しましょうよ。と言う事なのです。
会社の規模は違くても平等でしょ。と言う事です。
それを侵害した時は、国連でも認められている“交戦権”？を行使します。と言う事です。
その８
ですから、今回の、この本に出てきている会社が、
もし下請けを使っていたら、その態度や考え、行動なども
付け加えてくれたら、大手と当事者、当事者と下請けの関係が見え、
私にとって、もっと身近な実感を感じていたかもしれません。
しかし、それはそれとしてであります。
その９
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