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小村和也の建築家活動の記録
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Comments
2024/12
2024/11
2024/11
2024/10
2006/03/22
カテゴリ： カテゴリ未分類
事業フローチャート作成
昨夜（朝方？）までかかって事業のフローチャートを作成した。
マーケティングアドバイザーのハマムラさん の勧めもあり手がけてみたが、
これが結構難しいものだった。
自分の手がけている事業はもちろんすべて把握しているが、しかし、色々な
事業やその中で行われている物件などを考えると、膨大な広がりを持っている
ことが分かった。
紙を広げてやり始めたらすっかり午前様になり、パソコンで図に描き終わるこ
ろにはすっかり翌日が明けようとしていた。
きた。
もちろん企業なので事業がうまくいかなければいけないことは事実だ。
しかし、描いていく中で気づいてきたことは「これはすべて顧客の利益のため
だな・・・」ということだった。これもハマムラさんには言われていたこと
だが、身にしみてそう感じた。
この仕組みは建築家コムースの思いの体現なのだが、それを欲していただく
方のためのものだということをしみじみ感じた。
メルブックも第２号を配信した。ありがたいことにうれしいコメントが返って
きている。メルブックも、正直、自分の思いの発露（笑）がほとんどの部分
だったのだが、これをお読みいただく読者の方の利益なのだとつくづく思う
ことができた。従って、遠慮なく色々書かせていただこうと改めて誓った。（笑）
へ延び初めていることを感じる。私にできること、私ならできること、私しか
できないことが、おぼろげながら見えてきた。すべて顧客の利益の追求のためだ。
フローチャートを書いてみて、今は明確にそう思えるようになってきた。
昨夜（朝方？）までかかって事業のフローチャートを作成した。
マーケティングアドバイザーのハマムラさん の勧めもあり手がけてみたが、
これが結構難しいものだった。
自分の手がけている事業はもちろんすべて把握しているが、しかし、色々な
事業やその中で行われている物件などを考えると、膨大な広がりを持っている
ことが分かった。
紙を広げてやり始めたらすっかり午前様になり、パソコンで図に描き終わるこ
ろにはすっかり翌日が明けようとしていた。
きた。
もちろん企業なので事業がうまくいかなければいけないことは事実だ。
しかし、描いていく中で気づいてきたことは「これはすべて顧客の利益のため
だな・・・」ということだった。これもハマムラさんには言われていたこと
だが、身にしみてそう感じた。
この仕組みは建築家コムースの思いの体現なのだが、それを欲していただく
方のためのものだということをしみじみ感じた。
メルブックも第２号を配信した。ありがたいことにうれしいコメントが返って
きている。メルブックも、正直、自分の思いの発露（笑）がほとんどの部分
だったのだが、これをお読みいただく読者の方の利益なのだとつくづく思う
ことができた。従って、遠慮なく色々書かせていただこうと改めて誓った。（笑）
へ延び初めていることを感じる。私にできること、私ならできること、私しか
できないことが、おぼろげながら見えてきた。すべて顧客の利益の追求のためだ。
フローチャートを書いてみて、今は明確にそう思えるようになってきた。
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