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2008年03月の記事
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ブランドを作るのは人の思いなんだと改めて思う
友人にOさんという編集者がいる。 彼は、ある出版社に長らくいたが、 「自分の面白いと思える仕事をしたい！そういう本を作りたい！」と、 昨年だろうか、フリーになった。 そしてその後、ここならやりたい仕事、面白いと思える仕事ができる！ と思えたと言って、ある設立間もない出版社Mに入った。 そのOさんが編集に携わった本が出版されるという。 かなりワクワクして、その本の案内を待っていた私。 しかし、その本は、いわゆるビジネス書、 「成功本（成功した会社の本）」であった。。。。 「なんら問題でも？」とこれを読んでる人は思うかもしれないけれど、 私的には、ビジネス書って、聞いただけでなんか買う気をなくす。 ビジネス的には当たり前のことだとは思うけれど、 「当たり前を疑う」という学問に従事している身としては、 「成功本」「自伝本」（及び経営系の本の多く）は、 ビジネスの拡大と金銭的な成功を、 全く疑うことなく「成功」の定義として自明視していることへの疑問と、 さらに「俺ってすげ～だろ～」的な自己顕示を感じてしまうため、 私があまり手を出さない分野。 「成功本」は、毎年毎年たくさん出ているけれど、 会社が変わるだけで内容ほとんど同じじゃん。 はっきり言って、知的刺激がないので読んだとしてもポイ捨て。 （でもこれって皆そうなんだと思う。明らかに「成功本」は ブックオフでの平積み率と100円率が高いもん） そんなわけで、いくら友人Oさんが編集したといってもな～、 買ってあげたいけど、成功本に何千円か出すなら、 ほかに買いたい本いくらでもあるし・・・、 という思いと、 でも、Oさんが夢を持って入った会社とはいえ、 そこは設立間もない弱小出版社M。 「ま、やっぱり経営的にはそういう本にも手を出さないと やっていけないんだろうな～」という推測もあり、 だったらやっぱり買ってあげないと！ という気持ちもあり。 買おうかな、どうしようかな～～、と思っていた。 で、ここからが、やっと本題なのだが！！！！ 先日、彼が、日記に「その本を読んだ本屋さんから来た感想文」(*)を アップしており、 それを読んで、私は「ああ、この本、やっぱり買おう！」と思った。 そう思ったのは、その感想が「この本の内容はとてもいい」 というものだったからではない。 本の内容如何ではなくて、感想に 「この会社の本を、出版社M（ひいてはOさん）が出すという 理由がわかった！」 と書いてあったからだ。 ああ、この会社（出版社M）は、今、 着実にブランドを築いていっているのだなあ、と感じた。 商品に込められた「思い」は、商品が直接語りかけるものではない。 しかし、そこにあるものは、やっぱり「伝わる」のだ。 そして、いくつもの商品を貫いている「思い」や「こだわり」も、 やっぱり何を言わなくても、伝わっていくのだと思う。 ブランドを作ることは、最初はビジネス的には厳しいかもしれない。 けれど、私としては、ブランドを築いていってほしいと思う。 M社から出ている本であれば、絶対面白いから買おう！ と、私がパブロフの犬的に思うようになるまで。 応援してます！ てことで、皆様、『謎の会社、世界を変える』ミシマ社 買ってね。 （感想文は内容も褒めてたよ！！！いわゆるビジネス書と毛色を異にするらしいっす）
March 12, 2008
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彼氏彼女がねらーって微妙・・・
いや、ねらーなのは彼氏じゃないんですけどね、 とまず彼の名誉のために断っとく。 実際は、弟がねらーだと発覚したんですけど。 なんか、若干ブルー。 いや、自分だってねらーだし（書き込まないけど）、 友達がねらーなのは、ぜんぜん気にならないし、 むしろ、話楽しいし、いいんですよ。 でも、なんか、家族とか、ましてや彼氏とかには ねらーであって欲しくないな、と。 ああ、なぜ？！でも、そうなの！ 今時ネットやってるヒトで、 ２ちゃんねる見ないヒトって少数かもしれないし、 読んでればbasicallyまともなヒトのほうが多いのわかるし、 矛盾なのはわかってるんですけどね、 でも、なんか、品位を疑うというか・・・。 弟でも相当がっくりですよ。 だんながねらーだった日には、もう泣いちゃいます。 逆に言えば、私もそう思われる可能性があるってことなので、 てことで、みなさま、うちのだんなには、 私がねらーな件は、緘口令でお願いします！ 夜露死苦！！ でもって、みなさまも、ねらーであること、 彼氏彼女にはばれないようにしたほうがいいぞ！ってことで。
March 11, 2008
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複雑なものを複雑なまま理解する
大学院に行って良かったことのうちのひとつは、 「複雑なものを複雑なまま理解する」ことの大切さを学んだことだ。 世の中では、「AかBか」「黒か白か」という二者択一を迫られ、 そのどちらかを潔く選ぶことが、はっきりしていてぶれずにカッコいい！ と思われるふしがあるように思うが （実際自分も過去そうおもってきたし、そう振舞ってきたこともあったが） 現実の世の中っていうのは、ほとんどの場合、 二者択一でぶった切れるようなもんじゃなくて、 すごく複雑な相互作用の中にあるのだと思う。 たとえば、 不倫している友達に、「それは悪いことだよ」というのは正論だし簡単だが、 でも、そこには、相手が「別れることを前提に」という話をしているとか、 「自分でもやめたいけれど好きな気持ちはやめられない。 むしろやめられる方法を教えてほしい」とか、 一言では言い切れない様々な事情が働いている。 何事においても、その分野で初心者のうちは、 「正解」を覚えていくことが、その分野での一定の知識を身につけていくうえで必要である。 でも、その分野に詳しくなっていくにつれ、人はだんだんと、 「正解のない世界」に入っていくのだと思う。 すなわち、「自分なりの正解」を出していく過程へと入っていくのだ。 そのときに重要なリテラシーとなるのが 「複雑な物事を複雑なまま理解する」という能力でないかと思うのだ。 それは「正しい/間違っている」の二者択一的な議論とは相容れない。 様々な人の、様々な利害と様々な考えは、それぞれの人の立場から見て正しいからだ。 そして相手の立場は、それぞれの立場から見て「間違っている」。 つまり、通常、ある物事は、Aという側面から見たら正しいが、 Bという側面から見たら間違っている、 そしてまたCという面から見たら････というように、 多面性を持っている。 ほとんどの場合、すべての物事は、複数の人の利害を含むし、 その利害が一致することはまずない。 そのなかで、二者択一的な論理を持ち出すのはとても危険である。 議論が建設的な方向にいかない時というのは、 このように利害の対立が起きてしまったときに、 誰が「最も」正しいかという議論に走ってしまうためである。 （残念ことに、日本の政治はこのレベルだと思うけど） 「誰が最も正しいか」を話しても無駄である。 だって、それぞれの人の立場から、それは「最も」正しいことなんだから。 だから、利害や意見が対立したとき、重要なのは、 二者択一的に答えを見出すことではなくて、 まずは、複雑な状況を複雑な状況のまま理解する、ということであろう。 これは答えを出すなということではない。 ただ、少なくとも、状況を二者択一的な理解をするよりも、 複雑な状況をきちんとつかんでそれを理解するほうが、 よっぽど現実に即して、多くの人を救えることが多いはずだ。 もちろん、ずっと労力がかかり大変ではあるけれど、 その部分の知的負荷を怠けることはしてはならないのだと思う。 でもまた、その「複雑な状況を、いかに人にわかりやすく伝えるか」というのは、 また別の作業で、それはそれで大変だったりするんだけれどね。
March 10, 2008
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自分を知りたければ友達を見よ
結婚式～2次会で、私の友人に何人も会うことになった彼がしみじみと言った。 「よく類友とか、友を見ればその人がわかる、とかいうけど、ほんとだよね～。」 ちなみに、私と私の友人の共通点は「いいかげん」。 （←友達の皆様、勝手ないいかげん認定、すみません・・・） 彼は、常日頃「飛鳥ってなんていいかげんな奴なんだろう！」 と思っていたが、 まさか、友人までがいいかげんだとは思わなかったらしい。 そして、友人までもが、みんな、 かなりいいかげんでテキトーなことに驚いたらしい。 （とはいえ、私は中でも群を抜いていいかげんだけどね） まー、よくよく考えてみれば、 「自分自身もある程度いいかげんだから、 とっーてもいいかげんな飛鳥を許せる」 ということで、友情がつながっている気がする。 （ちなみに、いいかげんでない方々は、私に怒りを感じ、呆れ果て、 付き合いきれないと、去っていく。） 同様に、うちの彼も頑固だが、彼の友人もやっぱり「頑固」。 うむ、面白い。 よって、自分のことを知りたかったら、占いとかするのでなくて、 友人をぐるりと眺め回してみると良い。 そうすれば、自分がいかなる人間かわかるであろう。 ・・・・にしても、キチキチした人間も、少しは友達に増えないものだろうか。 ・・・・無理か。
March 9, 2008
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