Candanceのブログ

設立の過程では、社内の誰もが元気で熱気にあふれ、活気ある光景を随所に見せてくれる会社がたくさんあります。 しかし、ビジネスを進める上では話は別だ。会社のイメージに合わない文化、トップの元気のなさ、中間層の実行力のなさ、スタッフの熱意のなさ、社内のデッドエアなど、さまざまな問題がある。 結局のところ、会社には自分たちの文化がないのです。

では、企業の文化とは何でしょうか。 企業の文化は、企業の魂であり、企業のイメージであり、企業の中核的な競争力である。 魂がなければ、イメージはもちろん、コアコンピタンスもありません。 文化は生活につながり、文化は概念につながり、文化は団結力と戦闘力につながる。 毛沢東はかつて、"文化のない軍隊は愚かな軍隊であり、愚かな軍隊はどんな敵にも勝てない "と言いました。 文化とは、社会の創造、富の創出、価値の伝達、人類の進歩に伴う社会集団の精神的レパートリーであり、世界観、人生観、価値観を包含する特殊な社会問題である。 文化の力は絶大で 谷歌排名优化 あり、我が国の魂も国力も、すべて文化に結晶しているのです。 これは、私たちの国にも、国家にも、そして私たちの会社にも言えることです。 今日の企業間競争は、ある意味、企業文化の競争である。

企業にとって文化がそれほど重要であるならば、どのようにして自分たちの文化を築けばいいのだろうか。

本来の使命を心に刻む 企業を設立する目的は何かというと、一言でいえば、社員の幸福を追求し、企業の活路を見出し、社会に価値を生み出すことである。 スタッフの幸せを追求することは、スタッフの収入を向上させる方法を見つけること、スタッフへのケアを発展させること、発展の概念を共有することに反映されます。企業の道を模索することは、高品質で持続可能、健全かつ調和のとれた発展を達成することです。社会のために価値を創造することは、社会貢献の役割を担う企業の責任を反映することです。 本当に初心を忘れないことこそ、実現への唯一の道なのです。

信仰の追求を堅持する。 起業家は、自分の信念、革新的な開発コンセプトで、信仰の追求に付着し、タスクの巨大さを認識し、先に偽造するために、開発の明確な方向と目標に忍耐し、選択した原因に身を捧げ、作成することができます値を作成するには、地道でなければなりません。

スタッフを正しく誘導する。 スタッフは企業の主体であり、その品質能力、作業効率は、企業の健全で効率的かつ持続可能な発展に依存しています。 企業文化は、壁のスローガンではなく、口の中のスローガンでもない。 本当の企業文化とは、スタッフの行動を企業のイメージに引き上げることであり、そうでなければ真の企業文化とは言えません。 多くの企業では、いたるところにスローガンや標語が貼られ、あたかも企業文化が非常に文化的であるかのように見えますが、実はこれは偽りの姿であり、企業文化の外見を知っているだけで、企業文化の本当の意味合いや本質を理解していないのです。 スタッフの行動を正しく指導し、スタッフのトレーニング鍛造、礼儀やエチケット教育の質を強化し、良い精神観を確立し、実行と作業効率を向上させ、企業イメージを高めるために重要な意義と役割があります。

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