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育児サポートカスタネット
子ども達に伝えたい。 いつもいつも大きな愛に包まれていることを。 何にも怖れないで、安心して持ってる力を出し切って欲しい！
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2007.08.16
テーマ： 自分らしい生き方・お仕事(41506)
カテゴリ： カテゴリ未分類
とっておきの交渉術！
それは、無邪気な笑顔です。
この交渉法にあって、断ることは大変むずかしいのです。
私の尊敬する先生は５７歳になる女性ですが、
なにか私に交渉されるときには、たいへんチャーミングなまなざしでにこっ！と笑いながらお願いをしてこられます。
内容はというと
「今日の会議では、８割自分が主導権をもって話したい」などという大変言い辛い交渉です。
でも、彼女がいうと、全く問題なく「はいはいそうですね。」と応えたくなるのです。
この先生の見事な交渉術を何度も体験し、分析していると５つのポイントがありましたので皆さんにもご紹介いたしますね。
２、言うべきことを言うべき人にさらりと伝えている（陰口や不平不満になっていない）
３、必ず「○○が始まるまえに、××についてお願いがあるんだけれと聞いてくれる？」
と言った相手に確認をとっている。
４、伝え方が手短で、くどくど言わない。すぐに他の会話に変わる
５、その交渉が成立できることを願望にいれて、日々その人ととの関わりに万全の配慮をしている。
逆に交渉が上手く行かない理由は、上記を裏返してみると面白いですよ
１、いちいち、やってから文句をいう。普段から文句が多い（だめだし）
２、言う前に何人もの人に相談したりする。
３、相手の状況も聞かずに、いきなり交渉し始める。
４、だらだらといつまでも交渉を繰り返し、イエスをもらっても何度も確認をする
５、普段から、交渉が必要なことなど念頭になく、自分勝手に生きている。さらに相手によって態度を変え、交渉の時にだけさらに態度を変える。
そうなんですよ。意外と私達は、自ら交渉できない環境を作りながら
「子どもが言うことを聞いてくれない！」「夫が身勝手」なって悩んでいるんですよね(^。^)
立派な交渉人にはボスマネージメントの必要がありません。
思いやりに満ちた優しいリーダーに、この交渉術に対する自信が必要なんですね。
そして
リーダーに導かれる方の仲間には、大きな器が必要です。
ほとんどのリーダーが、スタッフの陰口でその有能な芽を摘まれています。
有能なスタッフは、有能なリーダーにより
有能なリーダーは、有能なスタッフによる
職場を選び、上司を選んだのはあなたです。
「この人についていく！」と決める人が、年々少なくなっています。
結婚も同じです。
離職や離婚という選択肢がある限り
交渉は成立しません。
「なにが何でもこの人とうまくやっていくのだ！」決めることこそが
交渉のためのモチベーションなのです。
「とりあえず・・。」とか「まあいいかあ・・・。」で
職場や上司や結婚を選んだ結果ならば
そこには、永遠に改善の余地はないのです。
いま一度
パートナーとはという原点に立ち戻って
判断してみるといいですね。
そして
子育ても
出産の時の感動を忘れないで
どんなことがあっても、子どもの状況に関わらす、優しさと思いやりを選び続ける
普段からにこやかな人が笑顔で交渉するから成立するのであって
そのときだけ、笑顔で交渉しようとしても
気味が悪いですよね！
さあ！
今日も一日笑顔笑顔
笑顔になる感情
その感情を選べる出来事への解釈
最後は
全てにありがとうの心(^^)v
それは、無邪気な笑顔です。
この交渉法にあって、断ることは大変むずかしいのです。
私の尊敬する先生は５７歳になる女性ですが、
なにか私に交渉されるときには、たいへんチャーミングなまなざしでにこっ！と笑いながらお願いをしてこられます。
内容はというと
「今日の会議では、８割自分が主導権をもって話したい」などという大変言い辛い交渉です。
でも、彼女がいうと、全く問題なく「はいはいそうですね。」と応えたくなるのです。
この先生の見事な交渉術を何度も体験し、分析していると５つのポイントがありましたので皆さんにもご紹介いたしますね。
２、言うべきことを言うべき人にさらりと伝えている（陰口や不平不満になっていない）
３、必ず「○○が始まるまえに、××についてお願いがあるんだけれと聞いてくれる？」
と言った相手に確認をとっている。
４、伝え方が手短で、くどくど言わない。すぐに他の会話に変わる
５、その交渉が成立できることを願望にいれて、日々その人ととの関わりに万全の配慮をしている。
逆に交渉が上手く行かない理由は、上記を裏返してみると面白いですよ
１、いちいち、やってから文句をいう。普段から文句が多い（だめだし）
２、言う前に何人もの人に相談したりする。
３、相手の状況も聞かずに、いきなり交渉し始める。
４、だらだらといつまでも交渉を繰り返し、イエスをもらっても何度も確認をする
５、普段から、交渉が必要なことなど念頭になく、自分勝手に生きている。さらに相手によって態度を変え、交渉の時にだけさらに態度を変える。
そうなんですよ。意外と私達は、自ら交渉できない環境を作りながら
「子どもが言うことを聞いてくれない！」「夫が身勝手」なって悩んでいるんですよね(^。^)
立派な交渉人にはボスマネージメントの必要がありません。
思いやりに満ちた優しいリーダーに、この交渉術に対する自信が必要なんですね。
そして
リーダーに導かれる方の仲間には、大きな器が必要です。
ほとんどのリーダーが、スタッフの陰口でその有能な芽を摘まれています。
有能なスタッフは、有能なリーダーにより
有能なリーダーは、有能なスタッフによる
職場を選び、上司を選んだのはあなたです。
「この人についていく！」と決める人が、年々少なくなっています。
結婚も同じです。
離職や離婚という選択肢がある限り
交渉は成立しません。
「なにが何でもこの人とうまくやっていくのだ！」決めることこそが
交渉のためのモチベーションなのです。
「とりあえず・・。」とか「まあいいかあ・・・。」で
職場や上司や結婚を選んだ結果ならば
そこには、永遠に改善の余地はないのです。
いま一度
パートナーとはという原点に立ち戻って
判断してみるといいですね。
そして
子育ても
出産の時の感動を忘れないで
どんなことがあっても、子どもの状況に関わらす、優しさと思いやりを選び続ける
普段からにこやかな人が笑顔で交渉するから成立するのであって
そのときだけ、笑顔で交渉しようとしても
気味が悪いですよね！
さあ！
今日も一日笑顔笑顔
笑顔になる感情
その感情を選べる出来事への解釈
最後は
全てにありがとうの心(^^)v
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