chanyuki
です。
(1) 読んだ本
マネージャーの問題地図 ~「で、どこから変える?」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメント
マネージャーの問題地図 〜「で、どこから変える?」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメント【電子書籍】[ 沢渡あまね ]
(2) 読む目的
マネージャーとしてのモヤモヤとすることを明確にし何をすべきか、目指すゴールは何かをはっきりさせたい
(3) 困っていること
・マネージャーになったがプレイヤーも兼務しており、上司・部下との板挟み。予算管理や生産性向上、仕事の管理や遅延したらサポートなど、マネージャーがただの便利屋になっている
・マネージャーになりたいと思う部下が少なくなってきている。マネージャーとしての仕事が便利屋・なんでも屋に見えて仕事量の割に報われることが少ないと思われている
(4) 参考になったこと
・仕事を抱え込まない
・マネージャーとしての仕事を棚卸する
・マネージャーとしての仕事を部下にまかせてみる
・メンバーの特性を分類する
・チームのスキルマップを作る
・仕事の棚卸をして、やめる仕事を決める
(5) 内容紹介・目次(「 BOOK 」データベースより)
「予算目標は達成しろ」「部下のモチベーションも上げろ」「残業させるな」いったいどうすりゃイイんですか?!プレイングマネージャーは「仕方ない」、「管理職は何でもできなければならない」を捨てる、自分だけでやろうとしないーそんな割り切りが、マネジメント不全を変える!
1丁目 モヤモヤ症候群
2丁目 何でも自分でやってしまう
3丁目 コミュニケーション不全
4丁目 モチベートできない・育成できない
5丁目 削減主義
6丁目 気合・根性・目先主義
7丁目 チャレンジしない
マネージャーの問題地図 〜「で、どこから変える?」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメント [ 沢渡あまね ]
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