経営コンサルの話題の窓

業務内容

　確実な事業とするためには、いかに顧客をリサーチするかが重要です。シーズコンサルティングオフィスは現場調査に併せて、市場規模の将来予測や、ライバル調査から、具体的な運営戦略を提案できます。
　また、投資効果のシミュレーションや事業評価も併せて、「事業の確証と評価に基づく事業計画作成ソフト」で特許出願中です。

■業務内容

１．市場調査・可能性調査（人口・市場予測調査、事業実施後の効果予測）

・専任のリサーチスタッフによる調査を行います。
・多変量解析やＣＳ分析などの高度な集計分析が出来ます。
・採算性、実現可能性の事業効果予測が出来ます。
・高度な調査技術と事業評価システムにより、調査結果を有効に活用してもらえます。

２．経営革新・ビジネスモデル支援（経営革新認定支援、ビジネスモデル構築）

・広範囲な業界知識と経験から、企業に合った隙間産業を提案できます。
・ＩＴ、ブランド戦略のノウハウがあります。
・自ら経営革新、ビジネスモデルに取り組みました。
・思いつきの企画でなく、採算性あり現実に事業展開できるビジネスモデルを提案・指導します。

３．補助金・融資制度活用の事業計画書（相談から申請支援まで一貫して）

・経済産業省、長崎県の各種アドバイザーの経験と知識で、補助金を有意義に利用していただきます。
・労働関係、ニュービジネス、団体・商店街など、活動に役立つ各種の補助金の企画相談から、申請の支援をします。

４．会社の再建計画（現場に入り込んだ事業再生）

・改善計画の陣頭指揮
・資金の改善措置
・20年のコンサル実務実績による現場主義の問題点解決を図ります。
・計画数値の確証と根拠があり、現実の実行に移せる経営計画・事業計画を策定します。

５．商業開発・営業企画・販促システム（システム構築とマニュアルの徹底）　
・業種特性や対象顧客ニーズにマッチして、他社に勝る店舗・営業企画・販促企画をつくります。

＊経営革新・ビジネスモデル支援の実績例

平成元年に三井ホームからの依頼で、開業する医者・歯医者向けの「ドクタープラン」を構築しました。　

http://med.mitsuihome-west.com/dplan/

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