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今日で10月最後。 いい天気です。 47歳が本格的にスタート。 まだまだ守りに入るのは早い。 攻めて攻めて攻めまくります。 笑顔と挑戦 それが僕だから。
2020.10.31
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今日で僕は47歳になりました。 あまり大々的には言わないけど、僕みたいな学のないほぼ高卒のような人間が独立して成功し、小売業を変革し社会にインパクト与え、ある一定の影響力を持ったら夢があるよなって真剣に思ってます。 もちろん、そんなの絶対ムリだって自分がいる反面、俺ならやれるかもとどっか思っていて、どうせなら自分を信じて進みたいと思います。 何はともあれ、僕を産み育ててくれた両親に心から感謝です。
2020.10.30
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子供の学校教育のついて詳しい事は僕には分かりません。ただお店で小さな頃に働くスタッフから受ける影響は、その子が大きくなった時のサービスレベルを決めると思っています。だからできるだけ、子供が来たらあたたかく迎え、会話し、対応するようにしたい。それが僕ら小売ができる子供への教育です。 子供は本当に素晴らしいです。そこにいるだけで。本当に素晴らしい。
2020.10.30
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本日、コスコジで撮影が行われました!「あるある発見バラエティ 新shock感 それな!って言わせて」って番組でテレビ東京です! 先週いきなり電話がかかって、早速撮影が決まり、ディレクターと打ち合わせをし、今日撮影です! 撮影隊が売れない芸人 笑 と共にコスコジやってきました! 撮影の内容はぜひ、放送を見てほしいのですが、僕の緊張でこわばる顔はマスクのおかげで見えません(笑) と、いうわけで、 11月14日(土)11時からスタート予定です! ただ映るのは3分から5分ほどですから、あまり期待しないように!
2020.10.29
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2020.10.28
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2020.10.28
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2020.10.28
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昨日は、僕のお誕生日が近いこともあり、美香子と来未が豪華にお寿司を頼んでくれました!家族三人で和気藹々、美味しくいただきましたよただ慣れないものをたくさん食べたので少しお腹を壊しました・・・普通が一番ですね 笑
2020.10.28
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今は暑すぎず、寒すぎずで本当にジョギングが気持ちいいです! 朝からスッキリ汗かいて、清々しい気分で1日がスタートしました! 今日も少しお店で仕事することになってるので、また頑張ります!
2020.10.27
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2020.10.26
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2020.10.25
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この3ヶ月で12万5000枚のポスティングレターを全店舗で配布します。 でもこのポスティングレターには割引もプレゼントも特典も付いていません。僕らの商売に対する考え方や商品を選ぶ基準、思いなどを書いたレターです。 だからたくさんのお客さんにすぐに動いてもらい売上に繋げるものではありません。 たぶんですが、99.99%の方はすぐにゴミ箱に捨てるだろうと思います。 ただ残りの0.01%の方の心には確実に刺さるように書いています。僕らでいうと、その数は1店舗50人です。いっときの売上ではなく、長く僕らと付き合ってくださる方、50人に向けて、50人を見つける為に全てを設計してるとも言えます。 ただその50人はどのタイミングで来店されるか分かりません。すぐの方もいるし2年後の方もいる。このレターでタイミングだけはこちらでは、操作できません。 でも逆に言うと2年でも、心に残るように意識して書いていますし、だからこそ継続してやることが大事なのです。 僕らのようなお店は100人から150人のファンがいてくれれば、お店は十分回ります。だから、大手がやるようなマーケティングは僕らには必要ないし、意味がありません。 小さな僕らには、僕らなりのやり方がある。 売上を取りにいくのではなく「あったかいお店を作りたい」と願う僕らに、心から共感してくれる仲間を増やしていく。 今はそういう時代だと僕らは思うのです。
2020.10.25
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2020.10.24
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2020.10.23
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自分の器量や程度は分かっていますし、負け惜しみに聞こえたら嫌なのですが、 僕らコスコジも売上を1番に考え突き進んでいたら、今の何倍かの規模にできたのは間違いないと思います。 ショッピングセンターからの引き合いが、昔から続いていますし、今でもひっきりなしに来ます。 決算は7年黒字。金融機関にも増えていく売上を元に融資を引き出すのは容易だったと思います。でも、僕らはそうはしませんでした。 なぜなら、自分が本当に作りたいお店はその方向にはなかったからです。 人間関係を大切にしたあったかいお店が作りたくて、それがどうしてもやりたくて僕は独立しました。 スタッフとお客さんが友達のように話して、笑い声が絶えずお店の中にこだまする。時には慰め合ったり。励まし合った。 そんなお店を僕は作りたかったからです。 規模が大きくなり過ぎると、どうしても売上ばかりを追い求め、商品とシステムが大事にされ、人が蔑ろにされる。僕はチェーン店でそれを嫌と言うほど見てきましたから。 これからも僕らは、仲間を大切にし、理念をブラさず、大切にしたい価値を守り、理想を追求していくつもりです。 ひとりでも多くの方に、コスコジに出逢えて良かったと言ってもらえるように。
2020.10.22
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2020.10.21
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全店に入荷してますので、動物好きの方はぜひ!とっても軽いく、たくさん入ります!22000円(税抜)です!
2020.10.21
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今日はコスコジ勉強会でした。 6人ね仲間と、7時間ぶっ通しでお互いのお店や経営について語り合いました。 僕はもうどのくらいの期間一緒にやっているかわからなくなってましたが、もう9年になるそうです。 その9年に本当に色々な経験をし、ある時は厳しく、ある時は励まして一緒に進んできた勉強会の仲間。 すごく優秀で、すごい優しい仲間。 僕の自慢です。 これからも一緒に頑張ります。
2020.10.20
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朝から素晴らしい景色 今日も頑張ります!
2020.10.19
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2020.10.18
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在庫量に比例した売上売場坪数に比例した売上売れ筋商品量に比例した売上は、信じられてもスタッフの元気度に比例した売上スタッフの商品への愛着に比例した売上スタッフの仕事に対してのやりがいに対しての売上は、目に見えないため信じがたく口ではいうほど本気でない経営者は多いと思うでも、今の時代に本当に必要なのは後者、三つなんです僕はそう考えていますし、コスコジの本当の強みはここです
2020.10.17
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2020.10.16
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最近また、娘に作ってあげてます。寒くなったから娘はあったかいホットケーキが嬉しいみたい。笑顔で1日のスタートです
2020.10.16
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昨日、今日とメーカーさんがお店にたくさん来てくれたので色々とまた話を聞かせてもらいました。 メーカーさんは通常3、4、5月に秋冬モノの展示会を開催し、その商品が9、10、11月に入荷するのが一般的。 でも、今年はちょうどその時期にコロナが蔓延し、どのメーカーさんも展示会が開催できなかったり、縮小されたりしたんです。だから、お店に商品を発注してもらえなかったんですね。(発注できても数をかなり絞った) 当然、それだと売上が立たず、今メーカーは苦しんでいます。 お店もまだまだ大変です。 特に東京の中心部が一番売上的にはきついそうです(40%マイナスも)。ただ埼玉や神奈川など東京に隣接している県に関しては比較的頑張っていて下げ幅はすくないと言っていました。 東京に買い物に行っていた方が、比較的近くで買い物をしているからもしれません。 ただ、東京からさらに離れて、地方と呼ばれるようなところは、また厳しさが増しているようです。 こんな状況ですから、メーカーと話し合いをしている時は、やや暗めな会話にはなるのですが、僕は明るい兆しはないですか?って必ず質問をするんです。 どうにか絞り出すような形にはなるのですが、ひとつや二つは出てくるんですよね。 そうすると、少しずつ表情もあかるく、前向きにもだんだんなっていくのです。 人は少しでも、光や希望を感じると、チカラが出るんですよね。ダメなところばかりではなく、良いところをみて、良いところを伸ばしていくしか、今はないのかもしれません。 コスコジも、多くのお客さんに支えられて、少しずつ売上も上がっていますが、まだまだ昨年の状態にも、戻っていないのでこれからも、メーカーともども頑張っていきたいと思います。 ただ、少し不謹慎だとは思いますが、コロナがきて僕は本当に良かったと思っています。 新たな視点や考え方もできるようになりましたし、財務の改善もできた。また実際にコロナを機会にたくさんの変革を会社の中に行うこともできた。 そしてチーム全体もまとまったと思います。 だから、僕らは急速に成長できて、一歩も二歩も前に出れたのです。 きっと僕らは乗り越えられる。そう確信しています。
2020.10.15
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2020.10.14
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2020.10.13
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今日もキレイ! 頑張ります!
2020.10.13
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ぜひ、ご参加くださいませ‼️
2020.10.12
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2020.10.11
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2020.10.11
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・コスコジは創業13年。 ・現在6店舗。 ・コンセプトは『笑顔創造店舗』 ・親子3世代で楽しめるセレクトショップ(レディース服も子供服も雑貨もある) ・店主小杉は47才 さそり座、A型、ナルシスト、ほぼ高卒、175センチ68キロ、色白、つむじが逆まき、娘溺愛、(バドミントン、クルマ、仕事、家族の時間、トンカツが大好き) ・コスコジファミー会員は16,000人 ・店名の由来は店主の名前が小杉光司だから略して「コスコジ」 ・コスコジのオレンジマークはコスコジを通して女性が光り輝く姿とコスコジの未来を表現 ・スタッフは現在14名。女性が13名、男性1名。(ほとんどが元お客さん) ・採用はスタッフ全員が面接官になりおこなう ・理念は「家族の笑顔のきっかけづくり」 ・スタッフみんなで目指すお店は『関わる誰もが心あたたまる「あったかいお店」』 ・合言葉は「女性が笑顔ならこの世はなんとかなる」 ・譲れないのは「人間関係を大切にした商売をすること」 ・目指したい社会は「あなたもすごいが私もすごいという社会」「子供が早く大人になりたいと言ってくれる社会」 ・創業以来、毎月ファミリー会員にニューズレターを送り、現在170号。今まで使ったお金は5000万。 ・この楽天ブログは13年、1日も一度も休まず更新 ・コスコジの強みは「個性あるスタッフたち」と「継続してきたニュースレター」そして「実践で練り上げられた仕組み」 ・13年、毎朝の商店街の掃除を続け、すでに6万本の吸殻を拾っている ・いつも売上目標はなし。でも昨年の自分より1ミリでも成長した事を示すために、昨対100%を0.01%でも超そう!をいつも言ってる。 ・目標の店舗数は8店舗 ・「個店と良さ」と「チェーン店の良さだけを融合したお店が理想 ・仕入れは各店、各スタッフがする(全体で一括仕入れ、社長仕入れは一切なし) ・2年に一回、コスコジァンと共に、大きなホテルで催事 ・「他にたくさんお洋服やさんがあるのに、なぜわざわざコスコジで買い物をしないといけないのですか?」の質問の答え ⇩ 「ひとりで買い物に行っても、まるで仲の良い友達と一緒に買い物に来たように楽しめるお店だからです」
2020.10.10
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雨の日だからこそ、よりしっかりやりたいと思います 今日は、本店とはなとみつばち店の両方を。 元気に頑張ります!
2020.10.10
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台風がまた関東に近づいています。 昨年の催事を思い出します。 半年掛けてスタッフ全員で準備してきた催事がたまたま直撃した台風によって半分開催できず、会社としては大ダメージを負いました。 問題ないとスタッフみんなにはメッセージを送ったけど、正直めちゃくちゃきつかったし苦しかった。 でも二日目の開催をストップした決断は、今でも間違えていなかったと思います。 だから苦しいあの時期も乗り越えられた。チームの応援も、お客さんからの支えもあの決断があったからだと思います。 そして、あの時、決断したことを正しかったと言えるように必ず持っていく、 自分にそう誓ったんです。
2020.10.09
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コスコジのファンだと言ってくださるお客さんから「コスコジさんを知ってから、物を人から買う。という概念が生まれました。」とメッセージを頂きました。 これはコスコジがずっと描いてきた形。 実際にはすでに多くのお客さんがそうしてくれてるかと思いますが、言語化し伝えてくれて僕は嬉しいです。 ネットで買うでもなく 通販で買うでもない そして お店で買うでも コスコジで買うでもない あなたから買う。 あなただから買う。 これがコスコジがやりたいこと。 これからの時代に大切なこと。 僕らの作りたい「あったかいお店」の本質です。
2020.10.08
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2020.10.07
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これは面白さでもあるし、一方で辛さでもあるのですが、小さな会社の経営者には、公と私の境目がないのです。 よく、「仕事に家庭の事を持ち込むな」って言葉がありますが、僕らはそんなワケには行かず。むしろ、一緒くたんです。 売上と生活費が一番分かりやすいかもしれません。会社の売上が上がらなければ、その月の生活費にすぐに反映されて、数ヶ月も続けば両方が同時にダメになるわけです。 それだけでなくて、夫婦の仲の良さ悪さは売上に一番に直結します。 売上が悪い原因は、商品でも、売場でも、接客でもなく、夫婦仲が悪いからと言うのは、小さな会社。夫婦でやるお店に案外聞く話です。 僕は男性の中ではかなり家事を積極的にやる方だと思います。それは単に妻への愛情だけでなく、そういった事がお店の売上に大きく影響するからです。 また「家族の笑顔」を理念にあげているのに自分の家族が仲が悪いとなれば、経営者として歪みが出て一貫性が取れず、経営は間違いなくうまくいかないと思います。 (違う会社だったとしても、社会をより良い方向にもっていく理念が大半ですから、自分にとって一番小さな家庭という社会がぼろぼろだとしたら、一貫性はとれません) とかく、家庭から始まる負のループが動きだすと、それを止めるのは難しい。ズルズルと悪い方向に進んでいく。 だから、単にお店や会社をうまくやるだけでは、長期に成功するのは難しく、家庭のことにも同じだけのエネルギーを持って向き合わないといけません。 正直言うと、たまにそれが疲れるなぁと思うことはあります。 ただ僕は、仕事と家庭どちらかだけの成功を求めているわけじゃありませんし、オモテも裏も、光も影も、現実と建前も、仕事も家庭も、全部ひっくるめて小杉光司としての勝負だと思っています。 そして、世間もそこを見て、求めているように僕は感じるのです。 何を大事にし、何を目指し、何を掴みたいのか。 それを姿勢と生き方と結果で証明していきます。
2020.10.06
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休日は娘とお出かけ。 自転車で秋ヶ瀬公園。 クルマでイオン。 幸せな時間 もう妻より身長が伸びて、大人びた娘とのデート。 後、何回できるだろ。
2020.10.05
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2020.10.04
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『ダム式経営』というのがあります。 川にダムをつくり水を貯めるように、企業も余裕のある経営をしようという松下幸之助さんの持論です。 昔、松下さんの講演あり、その終りに経営者の中の一人が質問をしました。「おしゃるとうりですが、なかなかそれができない。どうすればダムができるのでしょうか」 これに対して松下さんは「まず大切なのは、ダム式経営をやろうと思うことですな」と答えたそうです。 その答えに会場から“なんだ、そんなことか”と失笑が起こった。 しかし、それを聞いていた京セラの稲盛さんは大変な衝撃を受けたと言います。 「そのとき、私は本当にガツンと感じたのです。何か簡単な方法を教えてくれという生半可な考えでは、経営はできない。実現できるかできないかでなく、まず『そうでありたい、自分は経営をこうしよう』という強い願望をもつことが大切なのだ」 僕も数年前なら話を聞いて失笑した側の人間だったと思います。 ただ今は、若輩ではありますが、稲盛さんと感じたこがよく分かります。 経営さ 「強く描き」 「強い意志を持ち」 「強い実行力を発揮する」 それが何より大事だと言うこと。またそうしなければ、多くの事は実現できないことも。 理念と理想を胸に、今日も頑張ります。
2020.10.04
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コスコジはほぼ毎日、黒板を変更しています! スタッフが自分の好きなように描いてくれるので、個性的でとっても、おもしろくて、あったかいのです^ ^ 良かった、ぜひ読んでみてくださいね!
2020.10.03
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1000店舗つくるって夢を独立前に持った事があった。でも、スタートしたら1店舗を運営するのもキツかった。 ゼロを1にするのは大変だけど、1を10にするのは簡単と聞いていたけど、5にするのに12年掛かった。 時代、能力、運、色々な要素の掛け合わせがあるから一概には言えないが、はっきりしてるのは とにかく やってみないと分からない事ばかりだ。
2020.10.02
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少しずつ、涼しくなってようやく秋物が本格的に動くようになりました。 新作もどんどん入荷して、お店もどんどん楽しくなります^ ^ ぜひお店に遊びに来てくださいね! 待ってます!
2020.10.01
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