December 28, 2004
カテゴリ： 仕事関連の日記
いわゆる経営者という方は本当に個性豊かである。
言い方は悪いが「獣」みたいだなーーとよく思う。
これは、単に礼儀を知らないとかいうわけではなくて、推し量ることのできない魅力や強さや恐ろしさを持っているという意味である。
少なくとも、サラリーマンとは質の違う緊張の中を生きているのであるから、迫力が違うのである。
こちらが、その魅力や迫力に押されてしまえば、先方はすぐに見透かしてしまう。
これではコンサルにならない。
コンサルするには「猛獣使い」にならねばならんなーーと思うのである。
そう言ってしまえば、主従関係をつくっているようでおこがましいのであるが、そういう気持ちを持っていなければ、少なくとも対等の関係を築けないだろう。
対等の関係をつくってはじめて、効果のあるコンサルティングができると私は思う。そもそも、対等以上の関係になければ、コンサルなどという無形のものに高いお金を支払ったりしないだろう。
言い方は悪いが「獣」みたいだなーーとよく思う。
これは、単に礼儀を知らないとかいうわけではなくて、推し量ることのできない魅力や強さや恐ろしさを持っているという意味である。
少なくとも、サラリーマンとは質の違う緊張の中を生きているのであるから、迫力が違うのである。
こちらが、その魅力や迫力に押されてしまえば、先方はすぐに見透かしてしまう。
これではコンサルにならない。
コンサルするには「猛獣使い」にならねばならんなーーと思うのである。
そう言ってしまえば、主従関係をつくっているようでおこがましいのであるが、そういう気持ちを持っていなければ、少なくとも対等の関係を築けないだろう。
対等の関係をつくってはじめて、効果のあるコンサルティングができると私は思う。そもそも、対等以上の関係になければ、コンサルなどという無形のものに高いお金を支払ったりしないだろう。
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