わたしは価値を創る

わたしは価値を創る

January 23, 2005
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今回は、事務局だけのクローズの勉強会である。
今年の方針等の相談も兼ねているため。
会場は、谷町4丁目のエンクル。
コタツがあるので、アットホームに会議できるのである。
冬はコタツに限るね。ちょっとだらけるが。

ランチェスター関西の設立が昨年の7月。準備を含めると、もう1年以上、これに関わっているのである。
参加メンバーもいろいろ入れ替わりながら、現在、濃いメンバーが残り、前向きに動きだそうとしている。

メンバー間で夢を語ると、壮大になってしまっていけない(^^;
「ここはこうして、こういうサイクルを回すと…えー、こんな大きなことになるのーー?」と走りそうになる。


勉強会は、初心に帰って、田岡信夫先生の「ランチェスター販売戦略」5巻本をもう一度読み解く!という試みである。
やはりメンバーで、ランチェスター戦略の原点を再確認しようということになったのである。
30年前にできた理論であるが、原典が最も面白い。
皆さんにもお勧めしますよ。
ただ、経営環境も変化し、矛盾点もあるはずである。(実際あると思う)
決して、田岡先生のランチェスター戦略を神格化することなく、我々で修正していく志をもって、取り組んでいく。

今回は「ランチェスター戦略とは、経営のどの部分に有効なのか?」について、議論を交わした。





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Last updated  January 24, 2005 10:55:15 PM
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