May 26, 2005
カテゴリ： 仕事関連の日記
■独立系コンサルタントには、実力のあるまともな人も多いが、いい加減なやつも相当多い。特に、公的機関に食い込んでいるやつに胡散臭いのが多い。
■私が仕事をしているある県にも、変なのがいる。
昨年「仕事がいっぱいある。おれは、関西の公的機関を実質動かしている。これから様々なプロジェクトを立ち上げる。おれのグループに参加しないか」と誘われたので断った。
■その男は、県のプロジェクトのリーダー格なのである。プロジェクトが始まった途端、わけのわからない「おれのグループ」に誘われて、入る者がいるとでも思っているのだろうか。
■そのプロジェクトは今年も継続している。今年、新たに参加した人から聞いたのだが、その男が「駒井は協調性がないから一緒に仕事ができない」と吹聴しているという。それで、その人に「おれは関西の公的機関を動かしているんだ…」
■漫画のような話だが実話である。どうもその男は、公的機関に関わる独立系コンサルタントを束ねて胴元のような存在になりたいらしい。だが、まともなロジックを持っていないので、あまり相手にされていないようだ。
■公的機関にはそこそこ食い込んでいる。だが、儲けられないので、いつもせかせか動き回っている。ハエのようなやつだ。
■私も、はやくこのレベルから卒業しないと、先が暗いな…
■私が仕事をしているある県にも、変なのがいる。
昨年「仕事がいっぱいある。おれは、関西の公的機関を実質動かしている。これから様々なプロジェクトを立ち上げる。おれのグループに参加しないか」と誘われたので断った。
■その男は、県のプロジェクトのリーダー格なのである。プロジェクトが始まった途端、わけのわからない「おれのグループ」に誘われて、入る者がいるとでも思っているのだろうか。
■そのプロジェクトは今年も継続している。今年、新たに参加した人から聞いたのだが、その男が「駒井は協調性がないから一緒に仕事ができない」と吹聴しているという。それで、その人に「おれは関西の公的機関を動かしているんだ…」
■漫画のような話だが実話である。どうもその男は、公的機関に関わる独立系コンサルタントを束ねて胴元のような存在になりたいらしい。だが、まともなロジックを持っていないので、あまり相手にされていないようだ。
■公的機関にはそこそこ食い込んでいる。だが、儲けられないので、いつもせかせか動き回っている。ハエのようなやつだ。
■私も、はやくこのレベルから卒業しないと、先が暗いな…
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