わたしは価値を創る

わたしは価値を創る

July 24, 2005
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■本日は戦略勉強会であった。

ランチェスター戦略を実践でどう活かすか、深く議論しようというこの集まりであるが、とにかくまとまらない。まとまらないなりに、なんとか進んでいっているのである。

ここまで議論百出するのは、それぞれのメンバーが現場においてどう活用するのか、一様でないからである。
確かに現場ごとに使い方があるはずである。あるいは原則どおりいかないこともあるはずである。
ただ、その中でも、使い方、考え方の類型はあるのではないか、何とか整理できるのではないかと考えた。だから、それを整理して残そうということになった。ランチェスター関西メンバーによる極秘マニュアルである。

理論、原理原則を尊重しながら、実践における柔軟な使い方、考え方をマニュアルという形で残す。ランチェスター戦略にとらわれずに、使えるものは使う、否定すべきところは否定して、実際のコンサルの現場に即したものを作ろうというのである。全く、ランチェスターと関係ないものになったりして。。それはそれでいいんである。

■その後の飲み会では、昨日の雰囲気の悪いセミナーに関して管を巻いた。すみませんでした。





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Last updated  July 25, 2005 09:43:05 PM
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