October 13, 2005
カテゴリ： セミナーのネタなど
■楽天がＴＢＳに買収をしかけてますね。あ、買収じゃないと言ってますが。。
■やはりライブドア－ニッポン放送騒動から、日本も本格的な「Ｍ＆Ａ」の時代に入ったということになるんでしょうね。
■提携も強引でダイナミックですな。
いきなり、筆頭株主になって、提携交渉を始めるんですから。
営業の事前準備というレベルではありません。
営業の本にもこれからは書かないとだめですよ。「大切な交渉相手の場合、株式を１０％以上取得する」とか。
■日本の企業の不文律のようなものが、この１年、いきなり崩壊したわけです。与えられたゲームのルールを目一杯使おうというプレイヤーがようやく現れたということですな。
格闘技で言うと、危険だからと今まで自主規制していた膝関節への蹴りを、若い選手が突如使い出したので、対抗せざるを得ないという状況です。
（プロレスの世界では、こういうとき、ひそかに若い選手が集中攻撃を受けて、つぶされたりするんですが）
逆に、非効率な経営をしていると、株主価値を上げることのできる経営陣へ交代することはやむを得ません。
■今後は、買収を仕掛けて成長を目指す企業、逆に買収される企業、合併する企業、独自に経営品質を高めていく企業、上場を廃止する企業に分かれていくということになりそうです。
■もちろん、株式市場に属さない方向もありますね。非営利活動法人というやつです。ドラッカーなどは、ＮＰＯの時代が来るとしきりに言っています。
どうなるのか分かりませんが、冷静に見ていきましょう。
■やはりライブドア－ニッポン放送騒動から、日本も本格的な「Ｍ＆Ａ」の時代に入ったということになるんでしょうね。
■提携も強引でダイナミックですな。
いきなり、筆頭株主になって、提携交渉を始めるんですから。
営業の事前準備というレベルではありません。
営業の本にもこれからは書かないとだめですよ。「大切な交渉相手の場合、株式を１０％以上取得する」とか。
■日本の企業の不文律のようなものが、この１年、いきなり崩壊したわけです。与えられたゲームのルールを目一杯使おうというプレイヤーがようやく現れたということですな。
格闘技で言うと、危険だからと今まで自主規制していた膝関節への蹴りを、若い選手が突如使い出したので、対抗せざるを得ないという状況です。
（プロレスの世界では、こういうとき、ひそかに若い選手が集中攻撃を受けて、つぶされたりするんですが）
逆に、非効率な経営をしていると、株主価値を上げることのできる経営陣へ交代することはやむを得ません。
■今後は、買収を仕掛けて成長を目指す企業、逆に買収される企業、合併する企業、独自に経営品質を高めていく企業、上場を廃止する企業に分かれていくということになりそうです。
■もちろん、株式市場に属さない方向もありますね。非営利活動法人というやつです。ドラッカーなどは、ＮＰＯの時代が来るとしきりに言っています。
どうなるのか分かりませんが、冷静に見ていきましょう。
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