わたしは価値を創る

わたしは価値を創る

October 28, 2005
XML
ブルー・オーシャン戦略


既存の成熟市場をレッド・オーシャン、手付かずの成長市場をブルー・オーシャンと呼んでいます。
市場を探すというよりも、新たに市場を創るといったニュアンスが強い戦略です。
「競争をやめよう」という言い方が極端でなじめないが、事例が豊富で面白い。参考になります。
ただ、結局は、レベルの違う差別化の話なんですが。

この本に、カーブスというスポーツジムの事例があがっています。
このジムは、本格的な更衣室やシャワーがない。その代わり、入会金もなく、時間○○円で利用できる。
つまり、これまでスポーツジムに行くのをためらっていたが、自宅で器具を使った運動は続かないので何とかしたいと考えていた膨大な層を顧客に取り込んだ。
大ヒットしているそうです。



なお、このモデルを日本に持ち込んだ「J-サーキット」という会社があるそうです。
先日の『ビジネスアイデア創出法』で、”転移”として紹介した方法ですな。

ちなみに、このビジネスモデルは、すぐに真似できるので、始めるなら今のうちですよ。





お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう

Last updated  October 29, 2005 12:09:54 AM
コメントを書く
[セミナーのネタなど] カテゴリの最新記事


【毎日開催】
15記事にいいね!で1ポイント
10秒滞在
いいね! -- / --
おめでとうございます!
ミッションを達成しました。
※「ポイントを獲得する」ボタンを押すと広告が表示されます。
x
X

© Rakuten Group, Inc.
X
Design a Mobile Site
スマートフォン版を閲覧 | PC版を閲覧
Share by: