January 30, 2006
カテゴリ： 仕事関連の日記
■コンテンツ作成の仕事に追われております。
現在のテーマは「ビジネスモデル」について。
一般に”儲かる仕組み”といわれるものですが、その構造は案外単純です。
■シンプルにいうと「提供物」があって「提供方法」があり、その上「課金方法」を決める。最低、この３つがあれば、ビジネスモデルは成立します。
■ただし、ビジネスモデルは設計図や骨格部分なので、そこに筋肉をつけないと身体は動きません。実際の活動を行うには「ヒトモノカネ」が必要です。これがいわゆる経営資源ですな。
■ビジネスモデルと経営資源は影響を与え合っています。資源を前提にビジネスモデルを作り、ビジネスモデルに基づき資源を調達・構築するわけです。
■そんな内容を事例を交えてまとめております。
■その他、２月の講演レジュメを作成中。相変わらず貧乏暇なしですな。
現在のテーマは「ビジネスモデル」について。
一般に”儲かる仕組み”といわれるものですが、その構造は案外単純です。
■シンプルにいうと「提供物」があって「提供方法」があり、その上「課金方法」を決める。最低、この３つがあれば、ビジネスモデルは成立します。
■ただし、ビジネスモデルは設計図や骨格部分なので、そこに筋肉をつけないと身体は動きません。実際の活動を行うには「ヒトモノカネ」が必要です。これがいわゆる経営資源ですな。
■ビジネスモデルと経営資源は影響を与え合っています。資源を前提にビジネスモデルを作り、ビジネスモデルに基づき資源を調達・構築するわけです。
■そんな内容を事例を交えてまとめております。
■その他、２月の講演レジュメを作成中。相変わらず貧乏暇なしですな。
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