January 31, 2006
カテゴリ： 仕事関連の日記
■某セミナー。よく知っている人だ。
相変わらず、行き当たりばったりの内容。その場の様子を見て、話を進めていく。
柔軟といえば聞こえはいいが、雑談を聞いているのと変わりないではないか。
診断士の目から見れば、間違った内容を言っているし…
■ただ、聞いている人は「よかった」と言っていた。
このスタイルのセミナーには時折、”啓示”が訪れる。
それが印象に残るようだ。
冷静に聞いていると、論理は破綻しているが、それで「行動」のきっかけになれば、いいではないか。
■大江健三郎は「すべてを設計せよ」と言っていた。
雑談もギャグも実は用意している。
ダウンタウンの漫才のように、途中でネタを換えるという”ネタ”が理想である。
■構造があって、知識が体系的に習得でき、ユーモアに満ちて、啓示がある。
そんなセミナーができないだろうか。。。
相変わらず、行き当たりばったりの内容。その場の様子を見て、話を進めていく。
柔軟といえば聞こえはいいが、雑談を聞いているのと変わりないではないか。
診断士の目から見れば、間違った内容を言っているし…
■ただ、聞いている人は「よかった」と言っていた。
このスタイルのセミナーには時折、”啓示”が訪れる。
それが印象に残るようだ。
冷静に聞いていると、論理は破綻しているが、それで「行動」のきっかけになれば、いいではないか。
■大江健三郎は「すべてを設計せよ」と言っていた。
雑談もギャグも実は用意している。
ダウンタウンの漫才のように、途中でネタを換えるという”ネタ”が理想である。
■構造があって、知識が体系的に習得でき、ユーモアに満ちて、啓示がある。
そんなセミナーができないだろうか。。。
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