February 26, 2006
カテゴリ： セミナーのネタなど
■本日は休日と位置づけダラダラ過ごす。
■午後に確定申告を作成。
■BBT757の大前研一ライブ。本日は「もし私がサッポロビールの社長だったら」というケーススタディがあった。
ご存知のように日本のビール業界はアサヒとキリンの２大巨人が存在する。サントリーはビールではダメだが、飲料メーカーとしてデカイ。
サッポロとすれば、３巨人と戦わなければならない。
サッポロの売上は長期的に下がってきており、４０００億円に向かっている。
日本のビール業界は衰退市場である。
海外のビール需要は伸びているが、海外メーカーが強く、日本のメーカーが出ていける状況にない。
さて、どうするか？
しかし、いつもながら、大前研一氏の論理的で明解で身も蓋もない提言には恐れ入る。
感心しております。
■午後に確定申告を作成。
■BBT757の大前研一ライブ。本日は「もし私がサッポロビールの社長だったら」というケーススタディがあった。
ご存知のように日本のビール業界はアサヒとキリンの２大巨人が存在する。サントリーはビールではダメだが、飲料メーカーとしてデカイ。
サッポロとすれば、３巨人と戦わなければならない。
サッポロの売上は長期的に下がってきており、４０００億円に向かっている。
日本のビール業界は衰退市場である。
海外のビール需要は伸びているが、海外メーカーが強く、日本のメーカーが出ていける状況にない。
さて、どうするか？
しかし、いつもながら、大前研一氏の論理的で明解で身も蓋もない提言には恐れ入る。
感心しております。
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