April 6, 2006
カテゴリ： 仕事関連の日記
■本日は、旧知の方、および、最近起業されたばかりの方を訪問する。
■起業されたばかりの方は、まだビジネスモデルを作りきれていない。起業したての頃の私のようだ＾＾
キャッシュポイントというものを意識すべきだろう。何も私が偉そうに言うことではないが。
■ただ、価値を作ろうという意欲にあふれている。
■起業家には、３つのタイプがいるというのが、私の持論だ。
アントレプレナータイプ、マネージャータイプ、スペシャリストタイプ。
一番多いのが、アントレプレナータイプであるが、このタイプは儲け方を知らない＾＾
私が接する起業志望者の殆どが、このタイプである。アイデアは溢れるように出てくるのだが、それをどうやってキャッシュに変えるのかには無頓着で人任せである。そもそも収益管理などは、暇なやつのすることだという程度にしか考えていない。
こういう人には、優秀なマネージャーがつけばいいのだが、マネージャータイプは冷静で頭がいいので、なかなか協力してくれないだろう。
■起業されたばかりの方は、まだビジネスモデルを作りきれていない。起業したての頃の私のようだ＾＾
キャッシュポイントというものを意識すべきだろう。何も私が偉そうに言うことではないが。
■ただ、価値を作ろうという意欲にあふれている。
■起業家には、３つのタイプがいるというのが、私の持論だ。
アントレプレナータイプ、マネージャータイプ、スペシャリストタイプ。
一番多いのが、アントレプレナータイプであるが、このタイプは儲け方を知らない＾＾
私が接する起業志望者の殆どが、このタイプである。アイデアは溢れるように出てくるのだが、それをどうやってキャッシュに変えるのかには無頓着で人任せである。そもそも収益管理などは、暇なやつのすることだという程度にしか考えていない。
こういう人には、優秀なマネージャーがつけばいいのだが、マネージャータイプは冷静で頭がいいので、なかなか協力してくれないだろう。
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