わたしは価値を創る

■本日はランチェスター関西主催の「戦略勉強会」であった。

前半は、私がわがままを言って、自分のコンサル手法「ＳＭＰメソッド」について話し、メンバーの方から意見をもらった。

■後半は、ユニークな酒蔵のビジネスをとりあげて、ビジネスの現状分析や可能性分析を行った。他のビジネスに応用できるまでモデルを把握し、事例を蓄積するのが目標。

今回は、それを1枚の紙にまとめるという試みを行う。初めての試みである。まだ拙いまとめ方だったかな。次回はもっとうまくやりましょう。