July 9, 2006
カテゴリ： ランチェスター戦略
■本日は、ランチェスター関西の戦略勉強会でした。
これは、ランダムに選んだ企業事例をその場で読んで、企業経営の成功要因やビジネスモデル、今後の戦略などを探っていこうという試みです。
一方的に講義するのではなく、双方向な議論として進めていきます。結構、勉強になるし、面白い会ですよ。
■本日は、シニアビジネスに関する事例でした。
高齢化社会の日本ですが、意外にシニアビジネスのモデルは確立されていません。途方もなく大きな市場であることは確かなのですが、どの企業も、儲けを上げあぐねているというのが現状です。
これは、導入期の市場の特徴ですね。
今回は、シニアビジネスのニーズについて整理し、どのようなビジネスモデルが成立するのかを探りました。
これは、ランダムに選んだ企業事例をその場で読んで、企業経営の成功要因やビジネスモデル、今後の戦略などを探っていこうという試みです。
一方的に講義するのではなく、双方向な議論として進めていきます。結構、勉強になるし、面白い会ですよ。
■本日は、シニアビジネスに関する事例でした。
高齢化社会の日本ですが、意外にシニアビジネスのモデルは確立されていません。途方もなく大きな市場であることは確かなのですが、どの企業も、儲けを上げあぐねているというのが現状です。
これは、導入期の市場の特徴ですね。
今回は、シニアビジネスのニーズについて整理し、どのようなビジネスモデルが成立するのかを探りました。
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