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July 17, 2006

香港にいる後輩にアドバイス

(4)

カテゴリ：仕事関連の日記

■本日は、前々職で同じ職場にいた後輩と会う。彼も転職し、今は香港にいる。久しぶりに大阪へ寄ったのだ。

■どんなふうに変わっているだろうかと楽しみにしていたが、あまり変わらない。髪の毛が薄くなったぐらいである。（ｸｽｸｽ）

■前職時代から、彼の営業は伝説になっていた。あるメーカーの部長が「あんなすごい奴を見たことがない」と評しているのを聞いたことがある。

いわゆるカリスマ営業として、全国大会に推薦したいぐらいである＾＾

ただし、彼もサラリーマンに収まりきらない人物である。いつかは起業するだろう。そうしないといられないと思う。案の定、今回は香港で起業するアイデアを披露してくれた。

■事業を成功させるためには“戦略・管理・実践”の３つが必要である。

彼は“実践”においては、他を寄せ付けぬ強さがあるが、面白いことに“戦略”と“管理”がからっきしダメである＾＾私にはそう見える。。

まあ、欠落があるから、可愛いのである。しかし、起業するとなれば、そんなことも言ってられない。リスクを最小限にするためにも、“戦略”と“管理”の機能を支援してあげたいと思う次第である。

■まずは「やってみなければ分からない」とか「最後はやる気だ」とか、そういう類の言葉は禁句にすること。

成功しても失敗してもすべて自分で責任を被ること。

■後は、私のアドバイスを聞くこと＾＾

早く香港に呼んでね♪

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Last updated July 17, 2006 11:02:47 PM
コメント(4) | コメントを書く

■コメント

やってみなくては・・・

楽まうくコンサルティングさん

■事業を成功させるためには“戦略・管理・実践”の３つが必要である。

おっしゃるとおりで、営業あがり（私もです）は、実践力は素晴らしいが、戦略・管理はからっきし。
そして、言うのは『やってみないとわからない、最後はやる気だ！』となっていく。
一見、実践派・行動至上主義の仮面を被った『場当たり的業務遂行』になりがち。
そんなときに、正しいアドバイスをしてくれる友が居る。
ありがたいことですねー。 (July 17, 2006 11:30:22 PM)

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精神論だけでは

migeryuri さん

ダメですね。原理原則をしっかりと！
良いご友人関係だな～と思います^^
(July 17, 2006 11:33:54 PM)

返事を書く

Re:やってみなくては・・・(07/17)

TKCV さん

楽まうくコンサルティングさん
有難うございます。
ちなみに、私は、戦略・管理・実践の一つでも突出しているのは素晴らしいことだと考えています。ないものは借りてくればいいんだと＾＾
むしろ全部自分でやろうとする方がこじんまりしてしまいますね。 (July 18, 2006 11:12:36 PM)

返事を書く

Re:精神論だけでは(07/17)

TKCV さん

migeryuriさん
有難うございます。
やっぱり信頼できる友人関係が大切ですね。
彼は読んでいるかな？ (July 18, 2006 11:14:26 PM)